基金專戶理財:散戶和大戶待遇嚴重失衡
肖莉
一位基金公司總經理昨天告訴早報記者,他將親自到深圳與一位大客戶交流,簽訂專戶理財意向。而這位大客戶將把其在公募基金中的數千萬元資金,轉到專戶理財賬戶一并管理。
還有一位基金業人士告訴早報記者,有大客戶準備拿出30億元進行專戶管理,但公司總經理沒有答應,出于對市場的謹慎和客戶的負責。
該總經理以管理自己資金的坦誠心態,選擇不去賺這位大客戶的錢。
不管是接受委托或不接受委托,這些有錢的大客戶都由基金公司總經理親自接待。對于多數散戶,這一VIP財富管理待遇,大多數人享受不到。
根據基金公司專戶理財試點辦法,基金專戶理財的試點階段允許基金管理公司開展5000萬元以上“一對一”的客戶理財業務。高門檻排除了大多數投資者。而不同資產的投資者,被“細分”了不同待遇。
專戶理財放開后,還有一些資源在離普通投資者而去。
據悉,目前易方達基金公司專戶理財的投資負責人是明星基金經理肖堅,作為在牛熊市都為投資者賺錢的明星,肖堅的市場影響力毋庸置疑。另外,目前交銀施羅德專戶投資部的總經理就是業內知名的基金經理趙楓,他剛剛從交銀施羅德旗艦產品———交銀精選基金經理的崗位上卸任。
會不會有更多明星基金經理走到專戶理財的“隔離區”?早年,在開基出現后,由于其申購贖回壓力大,封基被邊緣化,基金公司最有影響力的基金經理,都被“配置”到開放式基金,而封基成為基金經理的“練兵場”
專戶理財之后,明星基金經理是否將轉移戰場———從公募轉到“私募”?畢竟,最了解“資金逐利”含義的基金公司,不會完全沒有多提管理費的沖動。
根據規定,基金公司可提取適當的業績報酬,比例不得高于所管理資產在該期間凈收益的20%。而固定管理費用和業績報酬可以并行收取。
另外,盡管在專戶理財與公募基金之間,基金公司設了“防火墻”,但不同的收費標準,公募和私募是否能在投資上有同等的待遇?畢竟,自從有了公募基金,有關“拉升時,開放式先買、封閉式后上”的傳聞就不絕于耳;自從有了社保委托理財,就有了“下跌時,社保先走、基金殿后”的說法。
盡管傳聞無法證實,或許謠言比較多,但一個事實是,確實有不少基金公司,同一基金公司旗下開放式基金比封閉式表現好;受托管理的社?;鹋琶壳?,但管理的基金排名落后。
相關專題:基金專戶理財業務全面開閘
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