優先列后產品有望成專戶新兵
證券時報記者 張哲
本報訊 基金公司“一對多”專戶理財業務暗潮涌動。記者日前從多家已有專戶資格的基金公司了解到,針對基金專戶“一對多”的產品即將推出。這當中,具有止損線設計的結構性產品成為公募基金打造中的又一個“秘密武器”
實行客戶分級
事實上,華夏、大成等基金公司聯手信托公司推出的信托私募,已經提前為基金專戶“一對多”業務進行了預熱。據記者日前了解,基金公司展開專戶集合資產管理業務,合作平臺不再局限于信托產品。一家基金公司產品部人士向記者透露,該公司日前正與某大型國有銀行一起合作開發專戶一對多的產品。“這是一款結構化產品,即客戶分為優先客戶和列后客戶兩類,優先客戶每年固定5%的收益率,類似一個保本基金;列后客戶則根據組合的不同收益級別,按照比例提取收益。
根據記者不完全了解,這種具有“優先列后”概念的產品成為目前基金公司創新產品設計的創新主流,優先就是優先客戶享有更大的安全性,列后就是相對優先客戶承擔更大的風險,但收益也會更高。
專家介紹,嚴格定義的結構性產品實際上是按照投資標的來進行定義,比如把債券、股票、定期存款作為基礎投資標的,引入匯率、利率、指數等衍生品。而基金公司目前推出的結構化產品實際上不是金融衍生品,基礎投資工具依然是股票、債券等,只是把客戶按照風險收益能力劃分為兩大類型,運作上實行分級管理。
列后客戶資源稀缺
在目前投資存在較大不確定性的背景下,尋找相對無風險的優先客戶遠比尋找列后客戶容易得多。舉例來說,一個資產規模為1000萬、優先列后客戶比例為3:1的結構性產品,保證優先客戶每年5%的收益率,那么整個組合虧損上限為20%。一旦達到20%,這個產品就要結束,列后客戶面臨的局面就是血本無歸。而如果這個組合收益率是正的15%,則列后客戶的收益高達50%。
事實上這種具有杠桿的結構性產品在陽光私募里已存在。業內人士認為,如果公募基金專戶一對多業務推出該類產品,可能會分掉陽光私募一部分客戶資源。
記者了解到,由于“錢”景誘人,一些尚未拿到專戶理財資格的基金公司對此塊業務也已垂涎三尺。
不過,也有基金公司專戶經理表示,金融危機影響下國內經濟大方向還不明晰,前期的政策投入下去后到底效果如何,短期還沒有顯現出來。
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