危機下的后溫州模式

2009年05月22日 06:25
來源：第一財經日報

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孫文祥

1985年，“溫州模式”這一名詞首次在上海《解放日報》出現后，無數的目光聚焦溫州。20多年來，大眾媒體不斷審視這個曾凝聚著民間智慧和力量的模式。

在席卷全球的金融危機中，溫州亦不能幸免于難。在過去的2008年，溫州市注(吊)銷企業9209戶，其中私營制造企業注銷1245戶。大量的企業注銷意味著經濟下滑，溫州市規模以上工業總產值3631.52億元，增長8.1%，但增速同比回落13.5%，嚴峻的形勢令“溫州模式”受到了挑戰。

但一季度的經濟指標表明，溫州經濟已有明顯的復蘇跡象。全市社會消費品零售總額同比增長14.2%，其中汽車總上牌量同比增長近30%。樓市回升尤為明顯，市區一手房、二手房交易環比分別上升214%和128%。全市金融機構存款余額同比增長31.3%。貸款余額同比增長31.2%，3月份工業用電量環比增長77.2%，其中制造業用電增長33%。

盡管危機仍在蔓延，但溫州已呈現出復蘇的跡象。

危機的挑戰

乘火車進入溫州城，鐵道兩邊碩大的鞋廠隨處可見，“中國鞋都”的招牌每隔一段距離都在提醒著前來的客人——溫州的鞋類占中國出口鞋類的26%，占世界份額的8%。

伴隨著金融危機，外商爽約、逃賬等現象尾隨而來。溫州中小企業發展促進會會長周德文告訴記者，爽約率10%左右，“逃賬等現象賴賬”導致約200億元人民幣的貨款被拖欠。此外，國際貿易爭端增加，像俄羅斯以“灰色清關”為名，扣押了10多億美元的溫州貨物(主要是鞋類)，造成約70多億元人民幣的損失。

周德文表示：“有關部門要有正視困難的勇氣。

另一位研究溫州經濟的學者、溫州經濟學會會長馬津龍則認為，在經濟繁榮的時候，所有的企業都表現出生機勃勃，在經濟蕭條的情況下，沒有遠見的企業就面臨著壓力，面臨著能不能繼續生存下去的考驗。

無論是周德文，還是馬津龍等研究溫州模式的學者，他們持有一個相似的觀點，溫州的民營企業是“野生的”，也就是土生土長的，它具有抗風險的“體質”和毅力，所以最終能戰勝困難。

分析工商資料的“企業申請增資變更”，也是考察企業一個方式。《溫州市工商局2008年市場主體信息報告》(下稱“市場報告”)亦指出，2008年溫州市共有1844戶企業申請增資變更，其中增資100萬元以上的企業占增資企業總數的73.3%。

在全球宏觀經濟趨緊的背景下，分析這1844家增資企業，大部分是一些銷售良好、客戶群相對固定、有自己既定銷售渠道的企業。另有部分企業則是立足自主創新，打好品牌，不斷提升企業的競爭力，最終實現做大做強。

尋找“制造業”亮點

CBN記者兩次走訪溫州，試圖在金融危機中尋找“制造業”的亮點。在近距離接觸了一些鞋革企業后，記者也來到柳市，這兒被人們稱為“中國電氣之都”，云集著5000多家高中低壓電氣企業。

繁華的街道上，豪華車密密匝匝地擠在一起，人力車夫殷勤地拉客。從汽車站到入住的賓館，坐三輪車只要5元錢，記者選擇了一個中年男子的三輪車。

“老家在河南周口，來柳市8年了。農忙的時候，趕回家幫助老婆收麥子，農閑的時候，就出來騎三輪車打工。”車夫嘴上叼著煙，雙手扶著車把，使勁地往前蹬踩。

乘坐三輪車行走在柳市鎮的大街小巷，隨處可見正泰、德力西、人民電器等企業的廣告牌。在柳市人看來，這些仍都是他們引以為豪的城市名片。

“我們的待遇都還沒有降。”人民電器集團一位員工說。當問到一些國內制造業大幅度裁員問題時，他的回答充滿了不確定：“說不準，或許會減員吧。即使是裁員，可能也要按員工的工作年限來考慮。

在人民電器集團策劃部工作人員的陪同下，記者參加了其中的一個生產漏電斷路器等產品的車間。現場生產看上去繁忙又緊張，20歲左右的女員工們埋頭搭裝產品，面對攝影記者的鏡頭，這些并沒有什么社會閱歷的小姑娘露出羞澀的笑臉。

作為中國民營電氣的老大，正泰集團似乎不懼“寒意”。正泰集團媒介事務總經理廖毅告訴記者：“2008年集團銷售額增長18.8%，其中外貿訂單更是‘出人意料’，增長118%。

廖毅的解釋是，來自于正泰集團多年堅持自主創新的累積效應。以正泰上海公司為例，平均每年都要推出30多項新產品，同時年均淘汰10%的老產品，2008年新產品銷售額占到總銷售額的60%以上。

“前兩年正泰的外貿業績在溫州還做不到行業前兩名，因為我們選擇做自主品牌。另外，太陽能產品百分之百出口，對外貿業務貢獻了一半多。”廖毅說。

馬津龍和天正集團董事長高天樂探討過企業多元化經營的問題。高天樂說，如果正泰集團也搞房地產的話，可以賺100億元以上。

“一二十億南存輝也許不屑一顧，如果搞房地產可以賺100億元以上，我覺得是可以考慮的，但南存輝還是專心經營電氣業。”馬津龍說。

馬津龍告訴記者，南存輝專業化、專心致志的優勢就出來了，在危機來臨時，正泰集團的業務是正常的。如果搞房地產的，過去賺錢了，現在不一定賺錢，甚至賺錢了不見好就收的，最后就套住了。

但影響也存在。正泰集團2008年銷售額增長18.8%，細分其每個季度的增長情況，一個細節值得重視。廖毅告訴記者：“2008年前兩個季度銷售額增長25%之多，三季度開始，有所下滑。

他分析認為，金融危機加快了一些問題的暴露。上半年的訂單很多，企業生產能力不足，只好引進設備，擴大產能。下半年后，歐美的幾家銀行銀根緊縮，外商拖延提貨，甚至爽約。

為了扶持民企，今年1月份，溫州市政府也撥出專項資金1.5億元，比上年增加3000萬元，資助企業在國際展會上“抱團出擊”，開拓出口新渠道。政府還斥巨資為企業出口提供信用擔保。今年以來，溫州市政府幫助企業安排了50多個國內外大型商品展會。

今年前幾個月全國出口額大幅下降，溫州卻保持增長。3月份該市出口同比增長17.9%，其中優勢產品眼鏡和打火機分別增長53.5%和52.3%，制鞋、服裝、合成革等產業增長幅度均在20%以上。在歐洲和俄羅斯市場上失去的訂單，在東盟等新市場上得到補償。溫州市一季度的出口總額為21.81億美元，同比增長14%。

“后溫州模式”

盡管已經開始復蘇，但溫州市工商局的市場報告指出，溫州目前所面臨“成長的煩惱”，即宏觀環境難以為繼、產業發展難以為繼、生產要素難以為繼，使溫州內資企業發展乏力。

也就是說，工業經濟發展目前還是溫州市經濟發展的主動力。一個不容忽視的事實是，其支柱產業幾年來一直局限在鞋類、服裝、眼鏡、打火機、塑料制品、通用設備等行業，產業內部的升級換代沒有得到大的突破。

上述市場報告指出，這些支柱產業的不足表現在：勞動密集型產業，中、低技術產業，傳統產業比重過高，裝備工業發展落后，在產業價值鏈條中處于低端，產品附加值和技術含量有限。

更為嚴重的是，工業經濟增長持續回落，對溫州市經濟發展的拉動力減弱。以固定資產投資為例，工業性投資、基礎設施投資持續負增長。房地產投資雖增長平穩，但新開工項目明顯不足，全市新開工項目僅714項，同比下降29%。

周德文表示，反思溫州中小企業面臨的困境，不能將問題全部歸結于金融危機。他說：“相當一部分溫州中小企業仍是‘家庭工廠’，產業結構不合理，顯得很落后；經濟增長方式仍停留在低成本、低價格，以量的擴張換取市場。

另一位關注“溫州模式”的溫州作協副主席李濤告訴記者：“在這輪金融危機中，溫州的大中型企業沒有倒下去，受沖擊比較大的仍是中小企業。”《怪胎》、《溫州形象》及《突圍》三部描述溫州經濟的書是李濤早年的作品。

他分析說，溫州企業前兩次創業得益于“船小好掉頭”，現階段的情況是，“船都行駛到太平洋了，一些中小企業仍停留在低水平上發展”，“只有產值的不同，沒有品質的不同”

一個流傳在打火機行業的故事是，在中國入世前，國家貿促會的副會長來到溫州一家著名的打火機企業。當時該企業主自豪地說，再過幾年，溫州就會成為全世界最大的生產基地。

這位官員提出了一個問題卻令神采飛揚的企業主啞然。他問：“根據你的介紹，你在每個打火機里分到的加工費是3美元，除去勞動力成本、原材料等，你能賺的才不到一美元，而國外的經銷商的利潤是27美元，你能夠想辦法賺到那27美元嗎？”

李濤表示，這是早該反思的一個問題。“產品研發和營銷兩頭拿走了更多的利潤，溫州企業在當中替人家加工生產，兩頭大，當中小，實際上就構成了一個啞鈴的形狀。兩頭的利潤多，當中的利潤少。

周德文則告訴記者：“本世紀初，溫州中小企業錯過了第三次創業的機會，即產業結構的調整和升級。”他指出的一個原因是，原本用于企業生產經營的資金游離于生產經營之外。