一對多箭在弦上 銀基合作仍待理順
如果說基金“一對多”箭在弦上,那么銀行無疑就是那根至關重要的“弦上,從目前公募基金發行對銀行的依賴程度來看,基金“一對多”未來要獲得大發展仍將繼續看銀行臉色。據記者不完全了解,不少銀行跟基金合作“一對多”仍存在一些需要理順的地方。
據悉,基金“一對多”的發行審批實行備案制。根據有關監管部門的意見,一對多專戶在試點初期,每家基金公司一次只能上報一個產品。而這意味著,基金公司第一個一對多專戶產品能否打響,合作銀行的角色至關重要。
資料顯示,目前擁有專戶理財業務資格的基金公司共有34家,而托管銀行只有14家。這意味著排名靠前的華夏、南方、華安、嘉實等大型基金公司之間的資源搶奪更加激烈,銀行和基金公司之間又面臨一次雙向選擇。
記者了解到,盡管銀行對基金“一對多”業務顯露出濃厚的興趣,不過區別于公募基金,操作環節還存在一些不順暢的地方。事實上目前基金“一對一”業務發展緩慢。有關資料顯示,自2008年初以來,目前基金行業共向管理層報備了70余份合同,實際運作為48個合同,有大量的已報備但未實際運作的賬戶。
一位基金業內人士透露一對一發展緩慢的一個主要原因,就是銀行和基金公司之間的合作不順暢。“公募基金和銀行合作的時候,一般是跟零售部門或者個人金融部門打交道。但一對一的主要客戶對象又是機構客戶,而這些客戶資源大都掌握在公司業務部手上,銀行也不愿意將這些奉為至寶的優質資源分流給基金公司。
根據招商銀行和貝恩公司編制的一組數據表明,預計2009年中國可投資資產在1000萬元以上的高凈值人群將有32萬人,可投資資產的總規模在9萬億左右;如果把門檻放到100萬元,那么人數和規??偭扛求@人。從這個角度來講,專戶“一對多”無疑比“一對一”更有發展潛力。對從事中間業務的銀行來講,也是一個巨大的利益蛋糕,銀行個金部門、個人理財等部門之間也在為此爭奪。
“基金一對多”業內人士認為,由于中國的銀行業在國民經濟和人民生活中的主導和強勢地位,決定了銀行將順利獲得一對多業務的主導權。 ![]()
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