亞洲銀行家50人訪談：徽商言商天量信貸憂患三重

2009年09月02日 03:13
來源：21世紀經濟報道

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陳昆才

觀察徽商銀行，理由很多。首先，其作為全國首家由城市商業銀行聯合重組成立的區域性股份制商業銀行，觀察其成長歷程，具有一定的樣本價值。

其次，ROE(資本回報率)表現搶眼。開業后的第三年，也即2008年，徽商銀行首次進入21世紀亞洲銀行競爭力排名(本報委托香港中文大學、中國人民銀行研究生部進行的一項研究)的研究樣本，該行的綜合競爭力在128家參評銀行中排名第73位，在中國內地銀行中排名第18位；其中，收益指標是加分項目，高居樣本銀行的第五位和中國內地銀行的第二位。2009年上半年，銀行業的利潤表現普遍不佳，而徽商銀行依然實現了兩位數的增長。

再者，這家銀行不乏“爭議”。如，去年大規模增資擴股；“先省內、后省外”的跨區經營，目前只有一家省外分行。再如，今年初主動對票據業務“踩剎車”，風險排查授信管理等等。

8月27日，本報記者專訪了徽商銀行董事長王曉昕，從當下最熱的宏觀經濟問題談起。

預留信貸空間

這樣的信貸增長，為下半年我們服務地方經濟，騰出很多空間；在支持企業的持續能力上，回旋余地也相對較大。

《21世紀》：上市銀行的中報顯示，“以量補價”并未明顯奏效，銀行的凈利息收入依然呈現同比下降。那么，徽商銀行是否也面臨著同樣的盈利壓力？

王曉昕：上半年整個銀行業利潤表現持平或略有下降，而徽商銀行實現了兩位數增長。今年上半年，徽商銀行實現凈利潤10.86億元，比上年同期凈增2.01億元，同比增幅達到22.7%。同時，不良貸款繼續“雙降”。

這源于在去年四季度時，我們采取了幾條措施。其一，做實家底，去年加大了撥備計提力度，而很多銀行今年才??提撥備。其二，費用控制嚴格，在同比多了5家分行的基礎上，今年上半年各項費用與去年同期基本持平。其三，加大了資產質量的管理，6月末的不良貸款率0.87%，較年初下降0.43%。

《21世紀》：開業后的幾年內，徽商銀行每年的貸款增量都能“蓋過”當地國有大行，尤其是對公貸款。但今年以來，尤其是第一季度，國有大行突然發力，貸款增長勢頭大大超過了徽商銀行。如何看待這一現象？你們又是如何應變的？

王曉昕：正如央行在二季度貨幣政策執行報告中所言，總體看，適度寬松的貨幣政策得到了有效傳導。

在4萬億投資拉動政策主導下，此輪信貸投放有一個很強的特點，傳統的國有銀行充當了主力軍，其貸款增量超過股份制商業銀行和城商行。

在拼搶基建項目的過程中，很多中小銀行感覺到自身能力跟大銀行相差很多，因為大銀行對大型基建項目的風險判斷能力，以及與各部委之間形成的各種聯系方面，都有明顯優勢，占據了主要的市場份額。不過，3月份以后，中小銀行基本也趕上來了。

去年年底和今年以來，徽商銀行也對今年的工作做了一些安排，更多側重于中小企業，做出自己特色，從而彌補在大型項目判斷能力不足的弱勢。