基金“一對多”：“微基”成危機？

2009年09月04日 01:50
來源：國際金融報

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幾個億規模的理財產品，即使業績能夠翻番，又能夠提取到多少收入呢？更何況能夠獲取這種高收益的年份是有限的。此外，按照現在的報批方式，大家的發行速度應該是可以“被控制”的。那么，基金公司收入的增量就將是有限的

基金“一對多”開閘后，發行堪稱神速，在拿到批文的第二天就有“一對多”產品募集完畢。不過，在基金“一對多”產品募集背后，專家表示，基金公司的“一對多”可能是賠本賺吆喝，投資者也需要調整心態，不能對該產品抱有過高期望。

募集神速

在“一對多”的募集上，銀行系基金公司仍然具有其他基金公司不可比擬的優勢。

中銀基金5只專戶理財產品在獲得證監會登記備案的當日，其公司第一只專戶理財““一對多””產品——中銀專戶主題1號，就進入了募集程序，并在當日成功募集，成為國內首只成功募集的基金公司專戶理財““一對多””產品。據悉，該只產品募集規模大約為4億元。

據悉，于昨日展開募集的“一對多”產品有交銀施羅德、國泰、易方達等基金公司的產品，盡管沒有透露最新數據，不過募集過程也較順利。

業內人士分析表示，這是因為基金公司為第一單都鉚足了力氣，所以產品其實早在募集之前已經“板上釘釘”。

據了解，下周也將有公司陸續開展“一對多”產品的募集，隨后各家獲得資格的公司都將先后展開募集。

賠本賺吆喝

不過，值得注意的是，即使全部36只產品全部募集完畢，募集額度也在100多億元左右，規模相當于一只普通的公募基金。

此前，作為公募中的“準私募”，大家分外關注“一對多”中的業績提成，認為該項產品將給基金公司帶來更多收益。但有專家指出，““一對多””目前可能是“賠本賺吆喝”。

銀河證券基金研究中心高級分析師王群航就明確表示，““一對多””給基金公司帶來的利益有限。

“投資者的利益在于基金資產的增值，基金公司的利益在于管理費收入。‘一對多’能夠給基金公司帶來多大的收益，首先取決于‘一對多’的產品規模。從目前已知的信息來看，規模都不大，基本上在數億元左右。這樣的規模，如果是公募基金產品，任何一家基金公司都會著急。”王群航如此說。

此外，王群航對“一對多”有業績報酬可以提取表示質疑。他認為，幾個億規模的理財產品，即使業績能夠翻番，又能夠提取到多少收入呢？更何況能夠獲取這種高收益的年份是有限的。此外，按照現在的報批方式，大家的發行速度應該是可以“被控制”的。那么，基金公司收入的增量就將是有限的。

“可以說，‘微基’（指微小的基金）可能就意味著危機。”王群航表示。

投資心態需矯正

和追求相對收益的公募基金相比，“一對多”和私募一樣，追求的是絕對收益，這給投資者普遍帶來過高的收益期望。

易方達副總裁劉曉艷博士提醒說，目前市場上對專戶“一對多”業務關注密切，產品容量與客戶數量形成“供不應求”局面，客戶對產品預期也普遍較高。但是，投資者需對專戶產品的特性有正確理解，對風險有充分認識。

“‘一對多’產品不一定只賺不賠，其業績也不一定必然超過公募基金，不一定超過指數。”劉曉艷說。

此前據統計，坊間普遍強調專戶投資的股票倉位限制是0-100%，很多投資者基于此判斷專戶做股票可以穩賺不賠，因為下跌時可以將股票倉位降到零。專家表示，這其實是一個認識誤區。

業內人士分析認為，雖然在合規性上沒有倉位限制，但0-100%只是技術指標，理論上可行，真正在投資中還取決于對市場能否作出準確判斷，實際操作仍有困難；其次，專戶產品在設計上有一定優勢，但每個投資經理不一定能充分把握產品優勢和每一波市場機會，因此存在一定風險。

鵬華基金機構理財部副總監蘇波表示，理財計劃并不是一個簡單的口號，而是真正為客戶服務的一個系統，在基金公司充分準備的同時，投資者也需要注意風險，選擇適合自己的產品。

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