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投資策略完全獨(dú)立并非易事 一對多任重而道遠(yuǎn)

2009年09月10日 19:07
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評論

“一對多”產(chǎn)品來勢兇猛,火熱的行情吸引了近期大家的眼球,投資者也抱著極大的熱情希望能夠參與其中。由于“絕對收益”的投資理念較能獲得投資者的共鳴,加上“一對多”產(chǎn)品的誕生過程曲折反復(fù),許多投資者被吊足了胃口,因此,自9月1日證監(jiān)會(huì)批文下發(fā)起,“一對多”產(chǎn)品的銷售就出現(xiàn)了井噴的行情,受到投資者熱烈追捧。從一些基金公司的銷售情況來看,產(chǎn)品的預(yù)約名額遠(yuǎn)高于200人的上限,像中銀基金的“一對多”就以很快募到4億而結(jié)束,拔得業(yè)界頭籌。

然而,高調(diào)起航并不一定預(yù)示航程會(huì)一帆風(fēng)順。對于“一對多”產(chǎn)品而言,基金公司和投資者都還有一些問題要思考,如投資決策的獨(dú)立性、業(yè)績是否公開披露等問題。“一對多”未來的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),而有意向的投資者也需要擦亮眼睛,努力買到適合自己的“一對多”,而不僅僅是買到“一對多”。

隨著“一對多”業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,像私募一樣,公募陣營內(nèi)部的分化也難以避免,一些公司可能會(huì)因?yàn)闃I(yè)績不佳,投入產(chǎn)出比不合理而放棄“一對多”業(yè)務(wù),專注于公募基金的管理。所以,當(dāng)前投資者不應(yīng)只沉醉于彼岸的風(fēng)景,更重要的是搭乘牢固的船。

“一對多”投資策略完全獨(dú)立并非易事

侍“一對多”投入運(yùn)行后,面向公眾投資者,基金公司內(nèi)實(shí)際上運(yùn)行了兩條主要的產(chǎn)品線:公募基金和“一對多”。其中,公募基金主要是基于相對收益的思路來操作,而“一對多”則多基于絕對收益理念來操作。從好買基金研究中心調(diào)研了解的情況來看,基礎(chǔ)研究方面,基金公司內(nèi)研究平臺(tái)將同時(shí)服務(wù)于兩條產(chǎn)品線;股票池方面,有些公司的專戶部將與公募基金共享股票池,而另一些則準(zhǔn)備在公募股票池的基礎(chǔ)上再進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充;在投資決策流程方面,一些公司準(zhǔn)備嚴(yán)格分開,而另一些公司則打算在投決會(huì)統(tǒng)一決策的前提下,再針對自己產(chǎn)品進(jìn)行一些微調(diào)。

從投資理念、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面來看,盡管“一對多”與公募基金有著非常大的差別,但兩者實(shí)際上卻是一脈兩枝的關(guān)系,都根植在公募基金公司的土壤之中,共享公司的基礎(chǔ)研究,彼此間相互的影響在所難免,不同公司的區(qū)別僅在于影響的大小而已。從目前大多數(shù)公司的準(zhǔn)備情況來看,盡管都努力為“一對多”業(yè)務(wù)配備精兵強(qiáng)將,但相對而言,一個(gè)公司內(nèi)部綜合實(shí)力較強(qiáng)的仍然是公募基金管理部分,若兩方對市場看法出現(xiàn)嚴(yán)重分歧時(shí),相互間勢必會(huì)產(chǎn)生博弈和妥協(xié),“一對多”基金經(jīng)理若堅(jiān)持己見成為“少數(shù)派”,也將承受較大的壓力??梢哉f公募基金經(jīng)理間迫于業(yè)績排名壓力的策略趨同現(xiàn)象,在公募和“一對多”間及“一對多”產(chǎn)品內(nèi)部并無法消弭。

“絕對收益理念”并非絕對收益本身

由于“一對多”產(chǎn)品尚無過往業(yè)績可考,投資者只能憑借基金公司透露出來的些許專戶過往業(yè)績來判斷。當(dāng)前正值“一對多”發(fā)售的高峰,數(shù)十個(gè)產(chǎn)品一起爭奪客戶,各家公司多只披露旗下優(yōu)秀的過往業(yè)績來吸引投資者。于是就形成了這樣一種局面:大家談到自己過往的專戶操作都很成功,業(yè)績均很優(yōu)異。投資者也隨之易產(chǎn)生一種幻覺:“一對多”穩(wěn)賺不賠或是賺錢易如反掌,于是爭先恐后的加入嘗鮮的隊(duì)伍。

實(shí)際上,國內(nèi)大規(guī)模的基于絕對收益理念操作的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)還是始于私募的興起,而在08年罕見的市場暴跌中我們看到,追求絕對收益絕非易事,實(shí)際上只有少數(shù)私募較好地做到了這一點(diǎn)。因此公募的專戶業(yè)績也應(yīng)是參差不齊的,如果都很好,難免讓人生疑。近幾年一些銀行理財(cái)產(chǎn)品也聘請了公募基金公司擔(dān)任投資顧問,而其中一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)與私募、當(dāng)前的“一對多”非常相像,從這些理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)作結(jié)果來看,也是好壞參半。

事實(shí)上,宣稱以絕對收益為目標(biāo)的很多私募在08年大跌中運(yùn)作的也很不理想,可以說私募和公募對“絕對收益理念”的實(shí)踐,都還處在摸索中前進(jìn)的狀態(tài)。因此,投資者不應(yīng)產(chǎn)生“追求絕對回報(bào)就一定能做到絕對回報(bào)”的聯(lián)想,理念并不是絕對收益的天然保障。

適度競爭行業(yè)才會(huì)有發(fā)展

從好買調(diào)研的情況來看,大多數(shù)基金公司都傾向于只對特定投資者披露產(chǎn)品的凈值,以緩解排名給基金經(jīng)理帶來的壓力,專注于追求絕對收益,為投資者獲取更加理想的、穩(wěn)健的回報(bào)。但事物總是兩面的,排名固然會(huì)給基金經(jīng)理帶來無形的壓力,甚至造成投資行為扭曲;但不可否認(rèn),業(yè)績的陽光化也是一種相對客觀的遴選機(jī)制。如果沒有排名壓力的外在約束,基金經(jīng)理就很容易產(chǎn)生不積極和不充分投資的現(xiàn)象,如果產(chǎn)品已經(jīng)獲得了一定的收益時(shí),基金經(jīng)理可能會(huì)不再積極參與可能的機(jī)會(huì),而待產(chǎn)品一年到期時(shí)把自己的業(yè)績提成部分穩(wěn)穩(wěn)收入囊中。而同時(shí)投資者僅僅了解自己產(chǎn)品的情況,并不能對同類產(chǎn)品的平均收益做一個(gè)明確的研判,進(jìn)而也無從判斷基金運(yùn)作的好壞。事實(shí)上,離開了必要的參照系,基金運(yùn)作的好壞就無從談起,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也必然會(huì)受到一定影響?;仡欉^去幾年,國內(nèi)陽光私募獲得迅猛的發(fā)展,其中很重要的一個(gè)原因就是業(yè)績的陽光化。好買認(rèn)為,“一對多”產(chǎn)品業(yè)績的適當(dāng)公開是十分必要的,適度的競爭才會(huì)有良好的發(fā)展。(好買基金研究中心)

調(diào)查

基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)調(diào)查

1.您是否了解基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù):
  非常了解
  一般了解
  僅聽說過
  完全不了解
2.您是否會(huì)嘗試基金專戶一對多業(yè)務(wù):
  已做好參與準(zhǔn)備
  適當(dāng)時(shí)候會(huì)考慮
  完全沒有興趣
  不確定,觀望
3.您是否擔(dān)心專戶可能會(huì)沖擊公募基金:
  非常擔(dān)心
  有些擔(dān)心
  無所謂
  不確定
4.對于基金專戶理財(cái),您最關(guān)注(多選):
  業(yè)績報(bào)酬提取比例過高
  基金公司內(nèi)部利益輸送
  信息披露缺乏透明度
  中長期投資管理能力
  投資收益稅限制發(fā)展
  難以提供差異化產(chǎn)品
  其他方面
5.以下委托理財(cái)方式,您會(huì)選擇(多選):
  普通公募基金
  陽光私募基金
  基金專戶一對一
  基金專戶一對多
  券商集合理財(cái)
  券商定向理財(cái)
  銀行理財(cái)產(chǎn)品
  保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品
  信托理財(cái)產(chǎn)品
  其他
[責(zé)任編輯:xinmiao]
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