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一場(chǎng)關(guān)于基金定投的討論

2009年09月12日 03:35
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:朱李

人參與條評(píng)論

朱李

“前段時(shí)間我讀了你的那篇以價(jià)值平均策略進(jìn)行基金定投的文章。”本周某日,朋友老吳突然跑來(lái)跟我聊天。

“哦?你在做基金定投?對(duì)這種策略感覺如何?”我有點(diǎn)驚訝地發(fā)現(xiàn)老吳竟然從股民轉(zhuǎn)身變成了基民。

“你不覺得這種策略有一個(gè)很大的缺點(diǎn)嗎?”老吳一開口就拋出了很尖銳的問題。

一場(chǎng)關(guān)于基金定投的討論就此展開。

價(jià)值平均策略的致命缺點(diǎn)

價(jià)值平均策略,是由美國(guó)學(xué)者邁克爾·埃德爾森于上世紀(jì)90年代時(shí)提出的。這種策略被認(rèn)為是對(duì)定期定額式投資的一種改良。與定期定額投資不同的是,價(jià)值平均策略關(guān)注的不是每月固定投資的金額是多少,而是每月的資產(chǎn)凈值固定上升多少。

簡(jiǎn)要地說(shuō),為了能在12個(gè)月后有一筆1.2萬(wàn)元的存款,采用價(jià)值平均策略來(lái)規(guī)劃的話,意味著你需要使自己的資產(chǎn)市值每月固定增長(zhǎng)1000元。如果市場(chǎng)的漲跌使資產(chǎn)市值發(fā)生增長(zhǎng)或減少,那么你需要通過減少或增加現(xiàn)金投資來(lái)保證目標(biāo)的達(dá)成。

這種策略的本質(zhì)是在基金表現(xiàn)太好的時(shí)候減少購(gòu)買數(shù)量甚至減持,而在基金表現(xiàn)較差時(shí)增加購(gòu)買數(shù)量。它通常會(huì)比定期定額投資法在高點(diǎn)買入更少的份額,而在低點(diǎn)買入更低的份額。

埃德爾森以1926年至2005年的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算后發(fā)現(xiàn),適當(dāng)?shù)膬r(jià)值平均策略可以獲得12.39%的年度收益率,而同期定期定額法為11.17%。

“好了,說(shuō)說(shuō)你對(duì)價(jià)值平均策略的看法吧。”我準(zhǔn)備洗耳恭聽。

和任何系統(tǒng)方法一樣,價(jià)值平均策略也有它自身的缺點(diǎn)。“如果市場(chǎng)進(jìn)入了時(shí)間較長(zhǎng)的大幅下跌階段,為了保證資產(chǎn)市值的固定增長(zhǎng),我需要投入的金額可能會(huì)變得非常大,”老吳說(shuō),“比如說(shuō)7月底以來(lái)的這次調(diào)整,我定投的滬深300指數(shù)基金凈值下跌了20%,假如我沒有及時(shí)贖回,我的資產(chǎn)市值會(huì)因此減少2萬(wàn)元。也就是說(shuō),如果我嚴(yán)格按照價(jià)值平均策略來(lái)操作的話,我的下一期投資金額將會(huì)超過2萬(wàn)元。”

我想了一下,老吳說(shuō)得沒錯(cuò),而且資產(chǎn)市值越高,變數(shù)越大。假如你的資產(chǎn)市值有50萬(wàn),碰到8月份這種跌幅超過20%的月份(這種情況在A股可不算少見),那么需要補(bǔ)足的現(xiàn)金將超過10萬(wàn)元。“我又不是有源源不斷現(xiàn)金流的銀行,怎么能保證隨時(shí)可以拿出這么多現(xiàn)金來(lái)呢?”老吳總結(jié)說(shuō),“所以說(shuō),如果硬搬這套策略,結(jié)果有可能是使自己的資金鏈斷掉。”

老吳的這番話聽得我暗暗冒出冷汗,但是又不甘心被老吳問得啞口無(wú)言,于是提出:能不能設(shè)一個(gè)止損位呢?比如你每月能承受的合理的最高投資金額為10000元,一旦你的基金市值跌近這一區(qū)域就馬上全部贖回,到下一期再全部投入?

“聽上去也是個(gè)辦法,”老吳瞇著眼想了又想,“不過如果贖回后市場(chǎng)又上漲了,那還挺可惜的。”“而且我很懷疑究竟有多少人能嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)值平均策略,它的工作量應(yīng)該是超過了一個(gè)普通的個(gè)人投資者所愿意做的程度。”

我們倆于是陷入了沉思。

定投無(wú)法解決退出問題

“我最初用的方法就是基金公司宣傳最多、也最廣為人知的定期定額投資法。”老吳打破了沉默,講起他的定投心得。他定投的時(shí)間其實(shí)并不長(zhǎng),是從今年年初開始的。和很多做定投的人不一樣,老吳是每周而非每月進(jìn)行定投,他認(rèn)為這樣更容易抓住市場(chǎng)的波動(dòng)。不過后來(lái)隨著投入的金額越來(lái)越大,老吳發(fā)現(xiàn)他的成本線在迅速移高,利潤(rùn)率增長(zhǎng)得非常緩慢。這讓以前一直做股票的老吳覺得有點(diǎn)難以忍受。“大盤一旦有較大跌幅,會(huì)一下子把我?guī)讉€(gè)月來(lái)辛辛苦苦積攢下的利潤(rùn)全部吃掉!”

事實(shí)上,在上漲的市場(chǎng)里,定投的確會(huì)不斷抬高成本,特別對(duì)老吳這種定投時(shí)間不長(zhǎng)的投資者來(lái)說(shuō),每期的買入價(jià)格會(huì)對(duì)總成本造成較大的影響。只有在堅(jiān)持了相當(dāng)一段時(shí)間的定投之后,單期成本對(duì)總成本的影響才可忽略不計(jì)。

“后來(lái),我在網(wǎng)上查到了臺(tái)灣比較流行的一種定投方法,‘止贏不止虧’。”老吳介紹說(shuō),這種方法就是在波動(dòng)性很強(qiáng)的市場(chǎng)里,賺足20%就全部贖回,同時(shí)把包含盈利在內(nèi)的全部資金作為新一輪定投的本金分期投入。

“這種方法的好處是明確了退出機(jī)制,而普通定投最大的缺點(diǎn)就是無(wú)法解決退出的問題,它只告訴你要不停地投,”老吳的話說(shuō)得十分經(jīng)典,“開始時(shí)我很認(rèn)同這種做法,正好4月底我的盈利超過了20%,于是我就把自己的滬深300指數(shù)基金全部贖回了。”

老吳說(shuō),當(dāng)時(shí)他準(zhǔn)備把贖回的資金分成20多期定投到年底,但是當(dāng)時(shí)行情依然非常好,“報(bào)紙電視上說(shuō)的全是牛市,所以在贖回一周后,我把這些錢全部一次性買入了滬深300指數(shù)基金。”

“等等!一次性買入?你管這也叫定投?”

“我發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格的定期定額投資在股市下跌時(shí)才更有利,它在那時(shí)總能撈到略低于平均水平的籌碼,但是在大漲的市場(chǎng)中,定投的利潤(rùn)可能在平均線之下。定投在這方面是有缺陷的,我總不能知道它的缺陷又什么改進(jìn)都不做吧?”老吳反問道,“而且,在一次性買入的同時(shí),我又開始了新的定投。”

我自己曾做過模擬計(jì)算,深知老吳所言不虛。

自己的錢還是自己做主

除了在策略方面的嘗試外,老吳對(duì)很多定投細(xì)節(jié)的處理也讓人贊許。例如他一開始通過招商銀行的網(wǎng)銀進(jìn)行定投,后來(lái)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用偏高,于是轉(zhuǎn)為通過基金公司的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)來(lái)定投。現(xiàn)在,他定投一只滬深300的LOF基金,大部分份額是在券商端買入,余下少量份額才通過基金公司的網(wǎng)上交易買,這樣可以節(jié)省更多費(fèi)用。

此外,老吳每周定投的時(shí)間也頗有講究。他每隔一段時(shí)間就對(duì)市場(chǎng)的日交易情況做個(gè)回顧。“前段時(shí)間每周中周四下跌的概率較大,所以當(dāng)時(shí)定投都是在每周四進(jìn)行。最近發(fā)現(xiàn)每周二跌得次數(shù)更多,所以又改在周二買了。”

與老吳的談話結(jié)束后,我又一次回顧了各種定投策略。各種策略最大的功能僅僅在于降低你的投資的波動(dòng)性。所以,真正要使自己的投資收益更高、風(fēng)險(xiǎn)更低,還是要像老吳這樣,避免人云亦云,凡事多長(zhǎng)個(gè)心眼兒。

調(diào)查

基金定投意向調(diào)查

1.您是否認(rèn)可基金定投這種理財(cái)方式:
  不認(rèn)可,基本無(wú)效
  認(rèn)可,但重在選時(shí)
  不確定
2.您希望每月的基金定投起點(diǎn)為:
  300元及以下
  300元~500元(含)
  500元~1000元(含)
  1000元~2000元(含)
  2000元~3000元(含)
  3000元~5000元(含)
  5000元~1萬(wàn)元(含)
  1萬(wàn)元以上
3.影響您選擇定投產(chǎn)品的因素有(多選):
  基金管理人品牌影響
  基金管理人業(yè)績(jī)表現(xiàn)
  基金定投產(chǎn)品的費(fèi)用
  定投產(chǎn)品的優(yōu)惠活動(dòng)
  其他因素
4.如果您的定投產(chǎn)品表現(xiàn)不佳,您會(huì):
  持倉(cāng),業(yè)績(jī)需要時(shí)間檢驗(yàn)
  難以承受風(fēng)險(xiǎn),贖回觀望
  轉(zhuǎn)換為同一公司其他產(chǎn)品
  更換為另一公司績(jī)優(yōu)產(chǎn)品
  不確定,相機(jī)而動(dòng)
[責(zé)任編輯:yanglei]
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