一對多創新不足 主題投資或成后續亮點
□本報記者 余??北京報道
備受關注的專戶理財“一對多”產品面市已有半個月,但各家基金公司推出的產品高度雷同,要么是固定收益型,要么是靈活配置型。業內人士表示,首批產品大多旨在滿足投資者的“共性”需求,后續產品則有望體現出個性化一面,但國內市場金融工具的匱乏制約了“一對多”產品設計的空間。
產品設計循規蹈矩
回顧近期發行的“一對多”產品可以發現,各家基金公司首批推出的產品基本和公募基金相同,只有“鵬程理財封基精選1號”在投資范圍上體現出了差異化。
對此,鵬華基金產品規劃部總經理王瑞錕表示,首批“一對多”產品集中于固定收益類和靈活配置型產品,恰恰反映了國內基金公司對于“一對多”客戶需求的共識,即滿足客戶對絕對收益的要求。“由于目前國內市場上缺乏相應的金融工具,因此通過靈活配置產品進行倉位控制,盡可能滿足投資者對于絕對收益的要求,就成為基金公司的現實選擇。”
另一方面,不少基金公司也本著“先一般,后個性”的原則,第一批產品先建立基本的產品線,然后再逐漸向個性化發展。工銀瑞信產品開發部總監李詩林就表示,“首批產品比較大眾化,后續產品將更加細分投資者需求,這和工銀瑞信公募基金的設計思路是一脈相承的。”
安信證券基金分析師任瞳分析認為,目前投資者對于專戶“一對多”的產品需求旺盛,只要和銷售渠道溝通好,“一對多”產品并不愁賣。相應的,基金公司在推出產品時還不需要突出產品的個性特征以吸引投資者。“隨著一對多產品越發越多,投資者將越來越挑剔,這時候差異化的思路才會派上用場。”
個性化是未來方向
由于國內市場金融工具相對匱乏,特別是缺乏對沖機制,嚴重制約了“一對多”產品在滿足投資者追求絕對收益時的投資手段。
王瑞錕表示,未來專戶“一對多”產品設計將更加向個性化發展,可以在投資品種方面進行細分。“例如,有別于公募基金,專戶產品期限固定,當產品期限短于行業上漲周期時,完全可以設計投資于單一行業或產業的專戶產品,以最大限度分享行業景氣帶來的高收益。此類產品特別適合于對行業有深入理解的投資人。”
另一方面,部分基金公司從客戶區域差異角度出發,為不同地區的客戶設計不同風險收益特征的產品。例如嘉實基金就通過其分布全國的11個區域理財中心,在2009年初即啟動市場調查,掌握了各地投資者差異化需求的第一手資料。“東部沿海地區的投資者相對開放,對于高風險產品更為接受。西部地區的人比較保守,我們就為他們提供低風險的保本產品。”該公司人士表示。
此外,海外市場也給專戶“一對多”產品設計提供了更廣闊的空間。例如,華夏基金設計了四類QDII專戶產品:高成長股票產品、特定行業精選產品、基金精選產品、高信用偏債產品,分別對應不同風險偏好的投資者。嘉實基金也立足于為國內投資者提供A股市場無法獲得的投資機會,設計了信用產品、IPO和配售產品、多空組合產品、大中華、泛亞洲五大類QDII專戶產品。 ![]()
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