《財(cái)經(jīng)》大震蕩：一個(gè)月后采編集體辭職

2009年10月13日 10:40
來源：挖貝網(wǎng)

人參與條評(píng)論

1 更震蕩的在后面

據(jù)報(bào)道，《財(cái)經(jīng)》經(jīng)營(yíng)部門60多人已經(jīng)集體辭職。這些人并非就此散去，而是去為另一個(gè)平臺(tái)作準(zhǔn)備。

然而人們不知道的是，另一次更加震撼的辭職將發(fā)生在一個(gè)月后，屆時(shí)，《財(cái)經(jīng)》的主要資產(chǎn)——編輯和記者——也將集體辭職，轉(zhuǎn)投到經(jīng)營(yíng)部門先期搭建好的平臺(tái)之下。

這意味著，這份全國(guó)最佳的財(cái)經(jīng)類媒體進(jìn)行了一次大搬家，將采訪資源、廣告資源完全從一個(gè)地方搬走，再到另一個(gè)地方重建。這樣的折騰大概只有在中國(guó)這樣的特色地域才能夠見到。

2 為什么要搬家，原因之一，財(cái)務(wù)不獨(dú)立

此次事件，之所以《財(cái)經(jīng)》必須出走，是因?yàn)殚L(zhǎng)期矛盾積累的結(jié)果。

由于中國(guó)的特色，媒體必須尋找一個(gè)公有制掛靠單位，獲得刊號(hào)才能出版。此前，《財(cái)經(jīng)》掛靠的單位是中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心(原名證券交易所研究設(shè)計(jì)聯(lián)合辦公室，簡(jiǎn)稱聯(lián)辦)，由于聯(lián)辦負(fù)責(zé)人王波明與主編胡舒立的關(guān)系，《財(cái)經(jīng)》雜志獲得了自主的采編權(quán)。

但是，這種掛靠的體制也決定了《財(cái)經(jīng)》對(duì)于自己的利潤(rùn)分配插不上話。目前財(cái)經(jīng)年廣告收入以億為單位計(jì)算，然而這些錢最終到底屬于《財(cái)經(jīng)》，還是屬于聯(lián)辦？至少從記者的收入就可看出端倪。

《財(cái)經(jīng)》記者的工資在業(yè)內(nèi)并不算高，與其在業(yè)內(nèi)崇高的名聲很不相稱，對(duì)此，記者的抱怨很多，但卻一直得不到糾正。原因在于國(guó)內(nèi)媒體的管制，即使記者不滿薪水想離開，也找不到更好的平臺(tái)，只能留下。

但長(zhǎng)此以往，激勵(lì)機(jī)制不解決，遲早會(huì)帶來大問題。

3 為什么要搬家，原因之二，獨(dú)立采編權(quán)的喪失

在沒有財(cái)政權(quán)的情況下，胡舒立之所以一直決定繼續(xù)掛靠聯(lián)辦，是因?yàn)槁?lián)辦給了她自由采編權(quán)。

在以往可以看到，聯(lián)辦對(duì)于《財(cái)經(jīng)》采編是很少干涉的，這保證了《財(cái)經(jīng)》成為了全國(guó)最有魄力的媒體。除了少數(shù)報(bào)道，比如《誰的魯能》，由于直接牽扯到最高層腐敗問題而不得不撤稿之外，一般的稿件都能夠保持其犀利的風(fēng)格。

但進(jìn)入今年之后，由于媒體環(huán)境的收緊，不管是聯(lián)辦還是聯(lián)辦的上級(jí)單位全國(guó)工商聯(lián)，對(duì)于采編權(quán)的干涉卻越來越多，短短的幾個(gè)月，從央視到石首到新疆到通鋼，《財(cái)經(jīng)》已經(jīng)不得不撤銷或者推遲了多篇重量級(jí)稿件，對(duì)于采編權(quán)的干涉等于將雙方之間最后的妥協(xié)給抽去了，這是胡舒立下決心離開的關(guān)鍵因素。

4 如何搬家

今天，財(cái)經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員的集體離職已經(jīng)發(fā)生。一個(gè)月后，采編人員將離開，至此，留給聯(lián)辦老《財(cái)經(jīng)》的將是一個(gè)空殼。

如今，新的架構(gòu)實(shí)際上已經(jīng)建好，資金已經(jīng)到位。當(dāng)人員辭職后，馬上就可以為新的平臺(tái)工作，中間不會(huì)出現(xiàn)太大的間斷。

然而，這絕非簡(jiǎn)單地從聯(lián)辦轉(zhuǎn)移到另一個(gè)掛靠單位，其背后還有另外的操作來避免曾經(jīng)的問題。

據(jù)悉，雖然有了新的掛靠單位，但出資的可能另有其人。厚樸投資的方風(fēng)雷可能為投資人之一。引入外部投資后，新的掛靠單位可能只是提供掛靠資源，但在資本上卻無法擁有話語權(quán)(滿足于每年獲取一定的紅利)，這能夠保證新財(cái)經(jīng)的獨(dú)立運(yùn)作。

同時(shí)，據(jù)猜測(cè)，在引入外部投資時(shí)，其記者資源也可能會(huì)作為一部分資產(chǎn)入股，這意味著，至少有一批資深的采編人員有可能獲得股權(quán)的激勵(lì)。如果走出這一步，將是采編資源市場(chǎng)化的一次嘗試，并能帶來長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制。

通過資本的運(yùn)作，以及協(xié)議的簽署，胡舒立將盡可能限制新掛靠單位的干擾，保證采編和財(cái)務(wù)的獨(dú)立性。

5 隱憂

對(duì)于胡舒立而言，為了保持獨(dú)立性這一步遲早會(huì)嘗試。

如果做好了，將成為在“中國(guó)特色體制”內(nèi)盡量用市場(chǎng)化力量沖擊體制阻力的樣本。

但是，這樣的做法也許會(huì)給不喜歡《財(cái)經(jīng)》的人帶去新的恐懼。另外，胡舒立仍然無法擺脫中宣部、國(guó)新辦的監(jiān)督。最后，如果掛靠單位頂不住壓力，也會(huì)插手采編權(quán)，到時(shí)候，與聯(lián)辦爭(zhēng)斗的一幕也許會(huì)重演。

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