奇跡正在坍塌 胡舒立的艱難時刻

2009年10月18日 16:50
來源：長江商報

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鄭子沖

前摩根士丹利首席經濟學家謝國忠在評價《財經》雜志時說，“它的存在，從某種程度上說，是一個奇跡”。

現在，這個奇跡正在坍塌。

5年前，《財經》記者前往廣州報道“南都案”。5年后，南都記者跑到北京報道“《財經》震蕩”。中國傳媒業的進化史竟然如此吊詭，程益中被迫入獄，胡舒立擬將辭職——兩人可謂不世出的新聞業標桿人物。

體制之困

4月下旬，我在泛利大廈19層接受主題為雜志轉型網絡化的培訓時，胡舒立以慣有的犀利如鋒的語言說，“我不用考慮經營，他們天生就應該賺錢；我不需要說服投資者，掙錢再多也不能花”。

與投資方聯辦的關系此時已現芥蒂。

屢屢報道體制弊病的《財經》，先天就受體制之困。

《財經》雜志創辦頭幾年，胡舒立作為主編連編委會成員都不是，不能出席《財經》雜志決策會議，作為靈魂人物的胡舒立在最初幾年只是打工仔，和股權沾不上邊。這種體制從一開始就決定了《財經》對自己的利潤分配插不上話。

眾所周知，《財經》記者工資在業內并不高，與其崇高名聲實不相稱。

這次《財經》震蕩并非表面上的人事紛爭，并非簡單的利益之爭、權力之爭，可能更多涉及的是戰略之爭、道路之爭和理念之爭。

1998年受邀創辦雜志時，胡舒立提出條件：王波明永遠不能干涉她的編輯部。

在胡舒立的力主與堅持下，編輯部與經營部門設立了一道鮮明的“防火墻”,信奉編輯獨立是對商業利益的最好保障。

就我所知的兩則案例，一為黃光裕出事前夕，國美一高層提著幾十萬要贊助《財經》會議活動，被拒；一為某大銀行看到即將付梓的一條新聞，提著30萬去找胡舒立“控負”，也被拒。

獨立性原則的回報堪豐?！敦斀洝?1年來先后發表了“基金黑幕”、“莊家呂梁”、“銀廣夏陷阱”、“SARS調查”、“松花江水污染事故”、“上海社保案“、“誰的魯能”等一批重大財經新聞報道，成就其國內首屈一指的財經媒體地位。

戰略分歧

但現在，“事情正在起變化”。編輯部與出版商關于未來戰略出現分歧。

《紐約客》數月前報道說，財訊傳媒董事局主席王波明談起胡舒立的時候，臉上劃過一種不耐煩的表情，半開玩笑地說：“我怕她！”

經濟不景氣也在考驗王波明。財訊傳媒上半年財報虧損4110萬港元，《財經》帶來的收入約為5410萬港元，僅比去年下降了16.9%，《證券市場周刊》的收入降幅高達66.1%。

更大的壓力可能在于媒體環境的收緊，聯辦以及其上級單位全國工商聯，對于采編權的干涉越來越多，短短幾個月，從央視到石首到新疆到通鋼，《財經》已經撤銷或者推遲了多篇重量級稿件——正是這些調查性報道，支撐起胡舒立為業界稱道的“新聞專業主義”夢想。

出版商希望內容局限于金融數據，回避有爭議的問題，少做政治、法制、揭黑報道。這顯然為胡舒立所不樂意，她希望繼續提供更廣泛的新聞報道，盡管有時可能會挑戰媒體環境的極限。

雜志主業之外的項目也受到牽制。

早在3月初，《財經》未公開的計劃，是以布隆伯格和道瓊斯為目標，和香港大亨李澤楷合作一個英文通訊社，發布《財經》記者的報道。但這個“財項目”最后未能獲得出版商支持。

“財經網是《財經》生存下去的必須”，這兩年，胡舒立全力推出財經網，去年2月改版以來的人員已達180人，但很顯然，包括進一步的軟硬件設施并沒有得到大幅度投資。

由此，雄心勃勃的胡舒立及其高管希望控制雜志的融資，從而擴張業務，發展包括新聞服務在內新的媒介產品，也希望引進新的投資，改變單一的股權結構。但顯然已遭到反對。

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