《財經(jīng)》嘩變胡舒立的獨立日

2009年10月18日 13:49
來源：新文化報作者：陶維洲

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《財經(jīng)》11年，“中國最危險的女人”遭遇天花板

另起爐灶，《財經(jīng)新聞周刊》有望明年1月發(fā)行

“胡舒立將率《財經(jīng)》采編團隊集體離職”、“《財經(jīng)》經(jīng)營團隊60余人國慶前集體辭職”、“胡舒立另起爐灶打造全新《財經(jīng)新聞周刊》”……近日，作為國內(nèi)最為鋒銳的財經(jīng)媒體之一——《財經(jīng)》雜志人事變動的消息、傳言被炒得沸沸揚揚，該雜志主編胡舒立，也在一夜間成為媒體關注的焦點。胡舒立會否離開《財經(jīng)》、突然出走背后隱藏著什么、失去她的《財經(jīng)》將何去何從……一系列疑問成為業(yè)界普遍關心和猜測的焦點。

盡管《財經(jīng)》發(fā)言人張立暉否認了胡舒立將離去的消息，并稱采編團隊仍在有條不紊的工作中，但業(yè)內(nèi)多位消息人士向現(xiàn)代快報記者證實，胡舒立的離去已成定局。而快報記者在《財經(jīng)》雜志社也發(fā)現(xiàn)，平靜之下，人員、團隊的重新整合正在悄然推進。

《財經(jīng)》嘩變

胡舒立出走已成定局？

“胡舒立離開《財經(jīng)》已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖拢钸t11月份，同時她將帶走《財經(jīng)》的采編團隊，人數(shù)暫時不能確定，但肯定是大部分。”供職于國內(nèi)某知名財經(jīng)媒體的消息人士安生(化名)向快報記者透露，網(wǎng)上關于《財經(jīng)》人事變動的消息基本屬實。

根據(jù)相關媒體報道，《財經(jīng)》雜志總經(jīng)理吳傳暉已于9月25日正式辭職，包括副總經(jīng)理及8位部門總監(jiān)在內(nèi)的經(jīng)營部門60多位員工，也于9月29日遞交辭呈。有關人士稱，《財經(jīng)》雜志創(chuàng)辦人兼主編胡舒立也將于11月份離職，《財經(jīng)》采編團隊將隨其一同離開，離職比例占到采編總?cè)藬?shù)170余人的70%左右。

新文化報援引消息人士的話稱“經(jīng)營團隊選在9月末離職，主因是第四季度要進行廣告發(fā)行征訂等工作，《財經(jīng)》管理高層去意已決，決定由經(jīng)營團隊率先離職，著手籌備事宜。至于采編隊伍，出于職業(yè)道德的考慮，不會立刻抽身走人，還要繼續(xù)堅守兩期，可能會在本月20日左右遞交辭呈，11月9日的雜志出版后，正式離開。除一位主管視覺美術的高層及其團隊外，其他各版塊人員等將悉數(shù)離職。”

對此，10月14日下午4點11分，《財經(jīng)》雜志在其官方網(wǎng)站發(fā)布公告稱：目前《財經(jīng)》在人事上確有變動，但《財經(jīng)》運行正常。感謝大家對于《財經(jīng)》的關心，請不要進行猜測或炒作。《財經(jīng)》會適時作出進一步的公告。《財經(jīng)》指定新聞發(fā)言人張立暉女士在接受媒體采訪時表示，經(jīng)營團隊離職消息屬實，目前《財經(jīng)》方面正在進行相關交接事宜，但胡舒立會否離去沒有時間表。

張立暉16日在接受快報記者采訪時，仍然表示關于胡舒立將離職的消息不實。“從來沒有聽舒立說過要離開，我實在不知道網(wǎng)上的消息是從哪里來的，還定出了所謂的時間表，舒立自己都沒有時間表。”張立暉說。

但安生向快報記者表示，胡舒立不愿過早發(fā)布自己離職的消息，可能有其考慮，但她的離開是可以肯定的。“《財經(jīng)》不少員工就是從我們報紙過去的，這幾天我們都在聊這個事情，每個人都有那么一兩句信息，互相印證。”安生表示，《財經(jīng)》如此大規(guī)模的人事變動絕對不是一朝一夕的事，從他所掌握的信息來看，應該是謀劃已久，所以胡舒立已完全做好了離開的準備。

“依我看，胡舒立離開《財經(jīng)》是八九不離十了。”活躍于財經(jīng)評論界的資深媒體人士石述思——他亦是胡舒立先生的好友——告訴快報記者，在網(wǎng)上出現(xiàn)傳言的半個多月前，他就聽說了胡舒立將離開《財經(jīng)》的消息。“當時我就是當一個笑話聽的，也沒當回事。但是《財經(jīng)》經(jīng)營團隊的先期離開，證實這件事并非無中生有，以胡舒立的性格，她絕對不會打無準備之仗。”石述思說。

2001年曾任《財經(jīng)》金融首席編輯、現(xiàn)任中央電視臺證券資訊頻道執(zhí)行總編的鈕文新在接受快報記者采訪時認為，雖然到目前為止，胡舒立和她的采編團隊還沒有辭職，但是種種跡象表明，《財經(jīng)》的編輯記者們只是出于職業(yè)操守，站好最后一班崗而已，離開是遲早的事。

不滿壓制

胡舒立尋求自己的獨立日

對于胡舒立要離開《財經(jīng)》的消息，很多人都表示震驚和不可思議。“這個消息還是比較突然的，特別是當我意識到這是真的時候。”石述思說，他一直視胡舒立和《財經(jīng)》為一個整體，兩者是不可分割的。

那么胡舒立緣何要離開？其背后有什么樣的內(nèi)幕？這是圈內(nèi)人士最為關注的焦點。快報記者日前致電《財經(jīng)》多位編輯、記者，以了解真實情況，受訪者均以休假、不知情等理由加以婉拒。

據(jù)新文化報的報道，胡舒立的出走源于與主辦方“聯(lián)辦”之間的矛盾。主要體現(xiàn)在兩個方面：一個是雙方在辦刊理念上有沖突。原先“聯(lián)辦”給了《財經(jīng)》自主的采編權，不太介入《財經(jīng)》采編業(yè)務，這也讓《財經(jīng)》成了國內(nèi)觀點最銳利的財經(jīng)媒體，可是近一個時期以來“聯(lián)辦”開始經(jīng)常性審稿，介入并干涉財經(jīng)的具體報道。新文化報舉例說，7月末，吉林通鋼事件爆發(fā)后，“《財經(jīng)》派出的記者，在第一時間展開采訪，形成稿件后，準備作為8月3日《財經(jīng)》的封面報道。‘聯(lián)辦’審稿后，將該稿件斃掉，不準刊發(fā)”。另一個矛盾是涉及到經(jīng)濟利益。雖然《財經(jīng)》是“聯(lián)辦”旗下眾媒體中最賺錢的一個，《財經(jīng)》年廣告收入以億元計算，但《財經(jīng)》在利潤分配上沒有發(fā)言權。新文化報介紹說，“一個只有200多名員工的媒體團隊，創(chuàng)造出這樣的價值，遠超國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的人均生產(chǎn)率”，可是現(xiàn)實中，《財經(jīng)》采編人員的收入在業(yè)內(nèi)并不算高，只能算中等。

安生告訴快報記者，事實上，《財經(jīng)》雜志創(chuàng)辦之初，為了保障雜志的采編獨立性，胡舒立與財訊傳媒集團董事局主席王波明達成了實施采編部門預算制的協(xié)議。在這一協(xié)議框架下，《財經(jīng)》雜志采編團隊每年將獲得固定數(shù)額的經(jīng)費作為采編預算，不與經(jīng)營部門的業(yè)績掛鉤，也不受經(jīng)營部門的影響。

這一做法的優(yōu)點是在采編部門和經(jīng)營部門之間建立起一道“防火墻”，保障了新聞報道的獨立性及品質(zhì)。“在《財經(jīng)》成立之初，這種做法確實富有成效，為其迅速取得成功奠定了基礎。但是隨著《財經(jīng)》的成熟，關于利益的紛爭遲早會出現(xiàn)。”安生說。

“賺來的錢，自己留不了。想要實現(xiàn)的理想，越來越遠。這種情況下，離開在所難免。”新文化報借消息人士的口，道出這場人事震蕩的原因。

此外，安生還向快報記者透露了另一個深層次原因：胡舒立在《財經(jīng)》已經(jīng)觸摸到了自己事業(yè)的天花板，要想獲得突破必須和資方重新制定“游戲規(guī)則”，而當這種重整的談判崩潰后，她只能選擇離開。

“目前，《財經(jīng)》只是一個雙周刊，在資訊日益快捷的今天，《財經(jīng)》和一些類似的財經(jīng)周刊相比顯得毫無競爭力。”安生說，從2006年以來，《財經(jīng)》的報道幾乎都是綜述性質(zhì)的，比起創(chuàng)刊初期的鋒銳已經(jīng)“鈍”了不少，如果沒有財經(jīng)網(wǎng)的支撐，《財經(jīng)》的影響力將大大減弱。“胡舒立一直想把《財經(jīng)》變成周刊，但是牽制因素太多，一要上面批，二要增加投入，三怕影響《財經(jīng)》的品牌。而財經(jīng)網(wǎng)由于沒有刊登原創(chuàng)報道的資格，也顯得畏首畏尾。”安生表示，雖然不知道胡舒立在和“聯(lián)辦”的談判中攤出了什么牌，但是她的離開至少能說明雙方談崩了。

鈕文新在接受快報記者采訪時表示，自己很難對此事作出評判。“‘聯(lián)辦’是老東家，胡舒立是老朋友。”鈕文新說，其實雙方的辦刊理念差距不一定有多大，“聯(lián)辦”有個性，胡舒立也有個性，他們的新聞理念在目前的中國是超前的。

但鈕文新透露，《財經(jīng)》現(xiàn)在實行的是主編制，作為主編的胡舒立一直有改革為“總編制”的愿望。在總編制的框架內(nèi)，《財經(jīng)》的采編就可以設立部門，可以擴大結構空間；而主編制就像一個編輯部，在這個框架內(nèi)，人的成長空間會小一些，很難留住人，形成“鐵打的營盤流水的兵”的尷尬局面。“這在一定程度上也制約了胡舒立新聞理想的實施。”

對于利益問題，鈕文新介紹說，“聯(lián)辦”的盈利狀態(tài)不太好，整體待遇都不高。《財經(jīng)》想提高待遇，“聯(lián)辦”已經(jīng)給了《財經(jīng)》一些“特殊待遇”，“但是在同一個大盤子里，《財經(jīng)》的想法很難實現(xiàn)。”

石述思則笑言胡舒立離開《財經(jīng)》的那一天將是她的獨立日。“在‘聯(lián)辦’的屋檐下，矛盾必然會產(chǎn)生，此次舒立出走的根源肯定來源于內(nèi)部，業(yè)內(nèi)人基本都能看清楚。其實像胡舒立這樣有新聞理想，又有前沿思想，必然是一個創(chuàng)業(yè)家。以《財經(jīng)》目前的成就，胡舒立在其內(nèi)部想要繼續(xù)超越已經(jīng)不太可能，所以最好的辦法就是離開，另起爐灶。”石述思說。

《證券市場周刊》將全面接盤《財經(jīng)》

《財經(jīng)》雜志創(chuàng)刊于1998年，資方為“聯(lián)辦”。“聯(lián)辦”是中國證券市場設計研究中心的前身，即“證券交易所研究設計聯(lián)合辦公室”，它是由9家全國性非銀行金融機構發(fā)起和集資成立，并得到政府有關主管部門支持的非盈利、民間性、會員制事業(yè)單位。“聯(lián)辦系”成立財訊傳媒集團在香港曲線上市，旗下?lián)碛小敦斀?jīng)》《證券市場周刊》《新地產(chǎn)》《中國汽車畫報》《體育畫報》等多個媒體刊物。

11年來，《財經(jīng)》先后發(fā)表了“基金黑幕”“莊家呂梁”“銀廣夏陷阱”“SARS調(diào)查”“松花江水污染事故”“上海社保案”“誰的魯能”等一批重大財經(jīng)新聞報道，成為國內(nèi)最鋒銳的媒體之一，主編胡舒立也因多次刊發(fā)揭黑報道，被《商業(yè)周刊》稱為證券界“中國最危險的女人”。

如果胡舒立真的帶領大批采編人員離開，那誰將來接手《財經(jīng)》雜志？這是目前媒體圈內(nèi)普遍關注的問題。

安生向快報記者透露，胡舒立走后的《財經(jīng)》由誰接手，“聯(lián)辦”已經(jīng)有所考慮，“聯(lián)辦”旗下《證券市場周刊》正在為全面接盤《財經(jīng)》做積極準備。該雜志現(xiàn)任女主編于穎將從胡舒立手中接過“接力棒”。

□快報記者陶維洲北京報道

而吳傳暉的位子則由財訊集團原董事王翔飛接替，15日，財訊傳媒在港交所發(fā)布的公告已證實此事。

根據(jù)公告顯示，原財訊傳媒集團旗下旗艦《財經(jīng)》雜志總經(jīng)理吳傳暉辭任公司法定代表職務，離職原因是“為尋求其他事業(yè)契機而辭任”。同時公告還明確了吳傳暉的“接班人”，該集團原董事王翔飛獲委任為法定代表，自2009年10月15日起生效。

16日，記者就此事詢問張立暉，張對此表示不予過多評論。不過，記者在《財經(jīng)》雜志社辦公地卻明顯感覺到《財經(jīng)》平靜之下，一場人員的大調(diào)整正在進行。

《財經(jīng)》雜志社位于北京朝陽門外大街的泛利大廈19層，16日記者在這里待了近兩小時。從表面看，每一個記者、編輯、行政人員都在按部就班、有條不紊地工作。但記者發(fā)現(xiàn)，很多職工見面打招呼的時候總是在詢問：你現(xiàn)在在哪個樓層？似乎很多人的辦公地點都進行了調(diào)整。而他們得到的回答也驚人的相似：10樓。

還有一個有趣的事情，一位前臺接待員要裝電腦，卻找不到技術人員，于是她打電話給一位同事：“你現(xiàn)在在哪里辦公？10樓啊，這邊(《財經(jīng)》)人都走光了，連裝電腦的都沒有。”從這段話中不難看出，這個接待員應該是剛剛才調(diào)到《財經(jīng)》，其原來的工作地點應該也在10樓。而記者從泛利大廈大堂的企業(yè)名錄上看到，10樓就是《證券市場周刊》所在地。

此前，新文化報在報道中也曾援引知情人士的話稱：“聯(lián)辦”旗下某周刊一名負責人，初步被定為《財經(jīng)》下一任主編，其在國慶節(jié)前已開始物色接盤人員，包括原來效力于“聯(lián)辦”旗下媒體的一些離職人員，均在網(wǎng)羅之列。

另起爐灶 新雜志有望明年1月落地

《財經(jīng)》的后任者有了著落，那么胡舒立離開了《財經(jīng)》將會走向何方呢？

有消息稱，胡舒立團隊離開《財經(jīng)》后，將會迅速搭起新媒體平臺，并納入浙江日報集團旗下，利用其刊號，主攻兩塊陣地：一塊是周刊，可能會命名為“財經(jīng)新聞周刊”；一塊是擁有國家一類新聞資質(zhì)網(wǎng)站牌照的財經(jīng)網(wǎng)站。新文化報援引消息人士透露稱：目前，胡舒立團隊正在注冊一個公司，名字大概是“財新有限公司”，注冊資本約為100萬元。這個公司，由《財經(jīng)》30多位離職人員出資組成，包括《財經(jīng)》管理高層以及編采骨干，大家都是股東，并將得到股權的激勵。同時，借用這個公司的殼，進行幾億元的增資擴股。厚樸投資的方風雷、浙報集團等將成為投資方，此外還可能包括一部分港資。

安生向快報記者證實胡舒立確有另起爐灶的打算，而且很快就會付諸實施。“《財經(jīng)新聞周刊》可能明年1月份就會和廣大讀者見面。”安生透露，此次胡舒立團隊的集體出走是有詳細步驟的，國慶節(jié)前，經(jīng)營團隊首先離開，為新公司的籌建做先期的準備，11月份采編隊伍集體離開，新公司和新刊物將正式開始運作，到明年1月份，《財經(jīng)新聞周刊》將新鮮出爐。

有業(yè)內(nèi)人士表示擔憂，當胡舒立團隊另起爐灶后，由于管理高層與編采隊伍僅持有百萬元的原始股，資本控制的失衡，是否會導致他們的新聞理念重蹈覆轍？

據(jù)新文化報報道，有知情人透露，胡舒立團隊在這方面已經(jīng)有所考慮，掛靠的新單位只提供掛靠資源，也可能再提供少量資本，但他們在資本上沒有話語權，每年卻可以獲取一定的紅利。同時，“財新有限公司”會引進多元化股份，保證話語權的相互制衡。利用這種制衡，使編輯部掌握或是獲得最大的話語權，新的媒體平臺將盡可能保障采編和財務的獨立性。

石述思表示，如果真如所言，胡舒立團隊的新媒體模式將是國內(nèi)新聞媒體運作的突破性模式，會對國內(nèi)媒體未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。胡舒立也將成為一個媒體的先行者和改革者。“從我對胡舒立的印象來判斷，她有這樣的想法完全有可能。”

雖然，傳言中描繪了胡舒立團隊的美好未來，但安生向快報記者透露，接下來采編團隊的去留仍然存在變數(shù)，問題就出在新公司的原始股份分配上。“對于新的胡舒立團隊，接下來最大的裂變就是核心團隊的確立，以及股權分到哪一個層級。現(xiàn)在《財經(jīng)》的采編團隊最關心的就是在未來公司中，誰可以有股權，誰沒有。”安生表示，如果這一問題不能很好解決，采編團隊的去留就會出現(xiàn)很多不確定因素。

據(jù)相關媒體報道，對于此次胡舒立團隊的出走，“聯(lián)辦”方面似乎早有準備，戴小京在第一時間迅速接任吳傳暉出走的總經(jīng)理職位，而留下人員中，可能已得到“聯(lián)辦”方面的許諾，有的可能是在薪酬上，有的可能是在職務上。

“以此推斷，當然不排除‘聯(lián)辦’在這一階段對采編團隊進行許諾、挽留，部分采編團隊成員肯定會在兩者間選擇其一。到時，胡究竟能帶走多少采編團隊人員就很難說了。”安生說。

快報記者曾就此事詢問《財經(jīng)》一記者，該記者表示胡舒立已經(jīng)要求團隊人員集體保持緘默，但其表示，這一事件關系到他們的切身利益。

何去何從 后《財經(jīng)》時代或有大變革

在探究胡舒立團隊何去何從的同時，很多媒體人士也在為《財經(jīng)》的前途憂心。胡舒立是《財經(jīng)》的靈魂人物，《財經(jīng)》能有今天的成就可以說是胡舒立一手拉扯起來的。“成了空殼的《財經(jīng)》肯定會有新的人來做，但那一定不是原來那個雜志了，物是人非是肯定的，是可以想象的，不是這樣的話，這場人事震蕩就沒有必要發(fā)生了。”鈕文新感嘆道。

目前，業(yè)界對于《財經(jīng)》的前途多有這樣的憂慮。據(jù)新文化報報道，一位不愿具名的國內(nèi)著名新聞媒體研究者認為，《財經(jīng)》基本以胡舒立為核心人物。換言之，胡舒立的特點，很大程度上決定著《財經(jīng)》的特點。“事情鬧到這個地步，是一個雙輸?shù)慕Y局，不但讓《財經(jīng)》遭受重創(chuàng)，對胡本人也是個傷害。其實，我想雙方并沒有不可調(diào)和的矛盾，無非就是游戲規(guī)則的重新制定！可惜，胡太強勢，‘聯(lián)辦’或許也缺乏談判技巧，最終導致一個誰都不想看到的結果，我想這是一個悲劇。”

但安生則向快報記者表示了不同的看法，“只要《財經(jīng)》的骨干能夠留下幾位，那么即使胡舒立走了，其風格也會在一段時間內(nèi)延續(xù)，這是一種慣性。關鍵就看這段慣性期過了以后，《財經(jīng)》的新接任者能否將這種風格延續(xù)。”

石述思表示，失去了胡舒立的《財經(jīng)》，在銳氣、理念上可能都會有所退步，這是誰都不想看到的，但他更著眼于胡舒立將新開創(chuàng)的東西。“我們可以失去《財經(jīng)》，但是我們不可失去探索和變革的勇氣。我相信，舒立肯定會給我們奉上一份更好的財經(jīng)雜志。”石述思說。

最近，屢有功成名就的媒體人或轉(zhuǎn)投他處，或自主創(chuàng)業(yè)，比如文廣新聞傳媒集團副總裁、第一財經(jīng)傳媒有限公司董事長、總經(jīng)理高韻斐近日正式調(diào)離文廣集團，到文新集團任副總；《經(jīng)濟觀察報》執(zhí)行總編輯仲偉志于國慶前宣布離職，組建創(chuàng)始團隊打造一本全新跨界商業(yè)類雜志，創(chuàng)始團隊人員還包括《觀察家》主編孟雷、《中國新聞周刊》執(zhí)行副主編陳海等。

“最近財經(jīng)媒體界頻繁的人事變動，很多‘老人’出來振臂一呼創(chuàng)事業(yè)，這可能暗示著我國媒體發(fā)展一種新的趨勢和方向。”石述思認為，胡舒立團隊新公司的運作是對這種新趨勢的實踐和探索。