張立輝：企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自己的技術(shù)品牌才能創(chuàng)造更大市場(chǎng)

2009年10月23日 21:13
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

人參與條評(píng)論

青云創(chuàng)投合伙人張立輝 (圖片來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月23日訊 私募10年中國(guó)論壇今日在京舉行。以下為青云創(chuàng)投合伙人張立輝精彩觀點(diǎn)：

張立輝：風(fēng)能國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有69家到79家風(fēng)能的組主機(jī)，國(guó)外不超過(guò)5家風(fēng)能的主機(jī)廠，國(guó)內(nèi)有70家，全球的風(fēng)能發(fā)展到現(xiàn)在，中國(guó)短短五年職能發(fā)展到70家，你說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域過(guò)剩不過(guò)剩？肯定是過(guò)剩的。但我們?nèi)匀贿€要看這個(gè)行業(yè)，在風(fēng)能這個(gè)領(lǐng)域里面，大家有這個(gè)機(jī)會(huì)，可以去內(nèi)蒙看一看，可以觀察到一個(gè)有意思的現(xiàn)象，就是說(shuō)同樣得風(fēng)況，落到這邊是國(guó)外的品牌，落到那邊是國(guó)內(nèi)的品牌，你不僅是帶動(dòng)了產(chǎn)能，所謂資本和資金都擁擠在這個(gè)領(lǐng)域也就罷了，但是你還沒有突破一個(gè)技術(shù)化，還沒有突破一個(gè)穩(wěn)定定型的問題。我跟你們說(shuō)，所有中國(guó)的品牌都有問題，但是國(guó)內(nèi)所謂的本土品牌里面都會(huì)遇到這個(gè)問題。

就是說(shuō)你還有克服不了的問題，總的技術(shù)沒有過(guò)關(guān)，質(zhì)保仍然超過(guò)兩年，但是如果我可以質(zhì)保五年，那你一定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的供不應(yīng)求。也就是說(shuō)，過(guò)熱是說(shuō)在某些環(huán)節(jié)上，透視是針對(duì)你已有的技術(shù)水平和質(zhì)量水平，所以我們要看是哪個(gè)領(lǐng)域。你是風(fēng)電，風(fēng)電其實(shí)很大，太陽(yáng)電也是很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，是做主機(jī)？還是做軸承？現(xiàn)在開始有浙江的一些人在做，但是逐漸要替代，這還是需要時(shí)間的。這些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)廠商如果能夠做到跟國(guó)外基本上同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，怎么叫過(guò)剩？國(guó)外的訂單要排到一年半以后，要拿貨的話，還要排到一年半。這個(gè)過(guò)剩只能是說(shuō)，針對(duì)一年半以前，只要我是太陽(yáng)能，只要是風(fēng)能，都能賣出去，針對(duì)那種情況下來(lái)講是有過(guò)剩。但是這個(gè)市場(chǎng)是不長(zhǎng)久的，它不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)，不是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

所以我覺得，企業(yè)還是要稍微扎實(shí)一些，要做一些基本功工作，然后培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁，中國(guó)市場(chǎng)是非常大的，只要你能夠把自己的技術(shù)品牌給做上去，不要擔(dān)心這個(gè)市場(chǎng)沒有容量。

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