披上社交網絡外衣的Android反擊

2009年10月27日 22:03
來源：鳳凰網財經

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除了3分鐘掌聲，歡迎史蒂夫•喬布斯的病愈歸來，9月9日蘋果展示的眾多新款iPod，并沒有引起太多的轟動。反倒是9月10日，摩托羅拉在GigaOm Mobilize 2009大會上曝光的第一款Android手機，第一次打通了智能手機與社交互聯網間的隔閡。

“這無疑是摩托羅拉反彈的關鍵點，第一款具備社交功能的電話，CLIQ和Moto Blur界面無疑將開啟Android平臺新的一章。”北美最大移動電話運營商T-Mobile的首席技術與創新官科爾•布羅德曼(Cole Brodman)在GigaOm Mobilize 2009大會上如此說。上一次讓科爾•布羅德曼如此高調為一款手機捧場，還是2008年10月，第一款使用Google Android手機操作系統的G1，當時他認為，只有Android手機才有可能跟蘋果iPhone展開正面競爭。事實上，很長一段時間只有宏達一家代工在制造Android手機，Android更近似電信運營商們的寵兒，使用體驗并不比iPhone好多少，更無法與iPhone擁有的超過5萬款應用軟件相比較。而摩托羅拉在悶頭開發近10個月后，以新設計的CLIQ手機殺了回來，作為摩托羅拉第一款使用Android系統的智能手機，CLIQ與已有的幾款Android手機最大的不同，在于摩托羅拉憋出了一個Moto Blur的用戶界面，一個號稱社交互聯網方式的手機聚合概念。

Twitter、Facebook、MySpace、Gmail、Yahoo、Last.fm，成堆以社交網絡為思路的互聯網應用，被直接堆在Moto Blur上，用戶可以任意選擇自己常用的社交軟件，直接在CLIQ手機上控制，甚至可以在同一界面下同步登陸多個社交網站。如果說昔日RIM黑莓開啟了商業郵件推送機制的拇指文化，那么Moto Blur注定把這種拇指文化引向極致，這種針對移動手持互聯網的直接切入，殺傷范疇遠高于黑莓。以社交互聯網應用作為手機設計概念，一方面極大迎合了目前互聯網泛濫的SNS年輕群體，另一方面讓摩托羅拉避免跟蘋果iPhone正面對抗。iPhone更樂于靠應用軟件下載商店無數0.99美分的訂單堆積獲利，而躲避在Google Android庇護下的Moto Blur，更渴望成為一種流行的手機互聯網入口，并不過分依賴Google應用軟件下載的分成模式，跟T-Mobile等電信運營商訂制捆綁套餐的分成，就已經足以讓渴望收益的摩托羅拉手機部門滿足。在摩托羅拉充分展示CLIQ之后，第二天股價就上漲了8.91%，達到了8.68美元，突破了過去52周8.62美元的最高股價瓶頸。摩根富林明投資基金的分析師塔維斯•麥克柯特(Tavis McCourt)甚至預測摩托羅拉憑借Moto Blur的社交手機概念，只要單季度銷量達到200萬部，就可以使摩托羅拉手機部門恢復盈利。

其實總部設在英國的INQ公司，早在今年初就公布了針對Facebook的社交網絡手機，Palm也在叫好不叫座的Pre手機中將Facebook與電話聯系人整合在了一起。但是誰也無法像Moto Blur這樣，以拉網的方式將目前全球流行的各種社交網站一網打盡，信息聚合器成為新趨勢，并且向整個互聯網界開放API接口，可以想見中國本地化的開心網和微博們，會毫不猶豫地擠入Moto Blur界面。盡管第一款CLIQ手機的屏幕只有3.5英寸，很難堆滿大量中文字符，可已經習慣短信文化的中國手機用戶，應該可以適應聚合多種互聯網界面于一屏幕之下的眼花繚亂。

Moto Blur界面的出現，無疑也將給其他Android手機以巨大壓力，宏達最新的廉價Android手機Tattoo，只擁有了成本優勢，甚至LG將在柏林消費電子展會上曝光的Etna，也失去了神秘的光環。為了應對Moto Blur挾持社交網絡的手機信息聚合概念，諾基亞在9月12日，也就是Moto Blur公布的第二天，閃電收購波士頓的新興社交網絡公司Plum。現在智能手機界的格局非常微妙，蘋果iPhone在兩年前的一鳴驚人，已經在商業模式和手機應用模式上，將其他手機制造商遠遠甩下，就像25年前蘋果開創圖形用戶界面的麥金托什電腦之于眾多小型電腦制造商那樣。而Google的Android操作系統又很近似早期的IBM兼容機，當年的X86兼容標準就如同現在的Android操作系統，摩托羅拉、宏達、三星、LG等等Android手機制造商，無形中承擔了當年康柏、戴爾、惠普和東芝的角色。而遠在芬蘭的諾基亞，即便依舊擁有龐大的全球手機市場份額，可面對iPhone和Android手機，尤其是勾結社交互聯網概念的Moto Blur，顯得稍許遲鈍。不論諾基亞應用軟件下載商店還是OVI門戶，都慢了半拍，如果套用20世紀80年代初那場個人電腦革命的話，諾基亞似乎有些王安電腦的影子了。-

押寶Moto Blur：專訪桑杰•賈

誰還記得高通當年夭折的Brew？盡管Brew是一整套手機平臺應用開發的解決方案，與今日摩托羅拉的Blur并沒有什么直接關系，可近似的名字，不由得讓人產生聯想，要知道目前掌管摩托羅拉手機部門的桑杰•賈(Sanjay Jha)，在一年前還是高通公司的首席執行官。CLIQ手機內置528MHz的高通MSM7201A處理器，更暗示了摩托羅拉能夠快速復蘇背后的扶持力量。如何平衡摩托羅拉目前三種手機操作系統之間的關系，如何適應社交網絡應用在區域上的巨大差別，為此本刊記者專訪了摩托羅拉公司聯席首席執行官兼移動終端事業部首席執行官桑杰•賈。

三聯生活周刊：除了Google提供的Android平臺，摩托羅拉同時還在使用微軟Mobile操作系統，以及摩托羅拉過去傳統的軟件系統。如何平衡這三種不同技術方向在摩托羅拉內部的關系？

桑杰：我們非常看重Android平臺，可以說，很長一段時間的研發重心都集中在Android上，很明顯Android更適應移動互聯網的未來，但并不代表摩托羅拉只會向Android傾斜，我們需要審視未來手機生態系統的需求，以平衡不同產品類型的不同需求。我們計劃在年底前在美洲和歐洲先推出兩款Moto Blur界面的手機，類似型號最早可以在春節前在亞洲上市，明年全球計劃至少會發布10款不同型號的新手機。

三聯生活周刊：蘋果iPhone的應用軟件下載商店無疑為手機經濟帶來了全新的商業模式，諾基亞也已經在歐洲試驗性地推出了Ovi手機門戶，并且也打算模仿蘋果應用軟件商店的下載商業模式，摩托羅拉會不會也采取類似的商業嘗試？

桑杰：Google已經有了類似iPhone商業模式的軟件市場，Android平臺軟件系統的手機擁有統一的商業模式，摩托羅拉并不需要再單獨做一個獨立的下載平臺。我們更希望設計出一種端到端的新手機應用環境，每個人都可以直接在手機上找到社會化互聯網的捷徑，在同一個界面下貫通Facebook、Twitter、MySpace、Gmail等很多傳統意義上的典型電腦網絡應用。

三聯生活周刊：中國移動作為Google Android平臺的早期加盟者，一直在完善Ophone的開發，而摩托羅拉的Android手機無疑跟Ophone有很多血緣關系。此外，中國很多本地手機制造者也對Android平臺躍躍欲試，那么摩托羅拉在未來如何處理同電信運營商在手機終端上的關系，如何在相同操作系統的環境下保持產品獨特性？

桑杰：中國三家電信運營商都跟摩托羅拉有很長久的合作關系，我們希望在Moto Blur界面環境下實現平滑轉移，并不會局限于某個運營商來合作。摩托羅拉在過去積淀的設計能力和品質管理，并沒有懈怠，我們希望修補過去一段時間在品牌上的損失，無疑需要拿出讓大家興奮的產品，恰恰Moto Blur帶來的社會化手機環境，為我們提供了一次聚合式超越的可能。這時候你會發現，擁有Moto Blur的手機更近似一個開放的手持互聯網消息器，一個以互聯網服務為核心價值的手持信息聚合工具。

三聯生活周刊：我們注意到Moto Blur界面下的很多第三方互聯網應用，目前都集中于美國互聯網界的流行應用，而其中有很多網站并不是全球化的，很多國家和地區都有自己本地化的社交網站。摩托羅拉如何推進Moto Blur的本地社交？

桑杰：對于Moto Blur嵌入的社交互聯網應用，我們保持一種開放的態度，多元信息服務是未來手機最重要的內容。我們內部將全球分成了幾個區域，針對每個國家和地區當地流行的社交網絡應用，試圖讓Moto Blur更具彈性。當然這需要我們與當地社會互聯網應用提供者溝通，我們的API開發端口是全天候開放的。