迪斯尼主題公園七成收入來自二次消費
在迪斯尼主題公園內(nèi),門票絕對不是其最大收入,琳瑯滿目的消費品才是人們消費的最大亮點。
根據(jù)不完全統(tǒng)計,迪斯尼主題公園70%左右的收入都來自衍生消費品以及酒店等方面,這些收入被專業(yè)人士稱之為“二次消費”。
在迪斯尼內(nèi)部有個重要的部門——夢幻工程師。他們負責“做夢”,也就是最大限度地發(fā)揮想象力,將夢想發(fā)揮出來,而這些夢想最終在技術(shù)部門的支持下會成現(xiàn)實,以電影內(nèi)容、樂園游藝設備以及各類消費品的形式出現(xiàn)。
迪斯尼同時還擁有一套極度強大的發(fā)行系統(tǒng),在夢想產(chǎn)品被開發(fā)出來后,其電影和宣傳發(fā)行會提前將這些產(chǎn)品傳播出去,讓消費者對產(chǎn)品充滿期待。隨后,這些產(chǎn)品被放置到獨立的迪斯尼夢幻商店以及迪斯尼樂園內(nèi)的各大銷售網(wǎng)點內(nèi)出售。往往電影還沒有上映,其衍生商品已經(jīng)貢獻了利潤。
在中國市場,迪斯尼采取的是授權(quán)經(jīng)營,由迪斯尼官方開發(fā)產(chǎn)品并指定商家生產(chǎn),然后由這些指定商家自行鋪網(wǎng)點銷售。目前,迪斯尼在中國已經(jīng)分布有5000多個網(wǎng)點,包括有百貨專柜、專賣店以及綜合店等,一旦未來上海迪斯尼主題公園落戶,其園內(nèi)的消費品網(wǎng)點將成為貢獻利潤最大的亮點。
對于與迪斯尼合作授權(quán)開店的業(yè)者來說,“捆綁”上迪斯尼這個大戶,將會是最大的致富機會。盡管迪斯尼樂園內(nèi)的網(wǎng)點基本都是迪斯尼本身開發(fā)經(jīng)營的,但為了擴張網(wǎng)絡,迪斯尼計劃接下來在中國的二三線城市鋪開零售渠道,對于經(jīng)濟最為發(fā)達的長三角,這對于生產(chǎn)商和零售商無疑是巨大商機。
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