漢能投資趙小兵：看好鳳凰網(wǎng)的發(fā)展模式

2009年11月09日 15:38
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 作者：王方濤

人參與條評(píng)論

漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理趙小兵（圖片來(lái)源：資料圖）

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009年11月9日，鳳凰新媒體宣布，取決于各項(xiàng)最終條件的滿意程度，與晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼簽訂共2500萬(wàn)美金的注資協(xié)議。成功融資后鳳凰衛(wèi)視傳媒集團(tuán)仍為控股股東。

資深互聯(lián)網(wǎng)專家、漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵先生對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示，一直看好鳳凰網(wǎng)的獨(dú)特模式，門戶網(wǎng)站一般是在非媒體背景基礎(chǔ)上成立，與之前有影響力的傳統(tǒng)媒體一樣，都具有反應(yīng)慢的弱點(diǎn)，鳳凰新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)門戶，有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)，趙小兵對(duì)媒體行業(yè)的發(fā)展表達(dá)了自己的看法：首先，由于傳統(tǒng)媒體的“疏忽”導(dǎo)致老一代互聯(lián)網(wǎng)門戶的迅速崛起，給傳統(tǒng)媒體造成了巨大沖擊；其次，傳統(tǒng)媒體看到新媒體的發(fā)展機(jī)遇，紛紛躋身于新媒體行列，像華爾街日?qǐng)?bào)、央視等正大踏步進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域，鳳凰新媒體的發(fā)展同樣不乏競(jìng)爭(zhēng)者。

對(duì)于鳳凰新媒體的這次融資事件，趙小兵表示，投融資雙方組合利好鳳凰新媒體的發(fā)展壯大。首先，由于依托鳳凰衛(wèi)視的特殊背景，鳳凰網(wǎng)也能夠在華人圈獨(dú)行，此外，作為新媒體行業(yè)的領(lǐng)軍者，鳳凰網(wǎng)也頗受大中城市白領(lǐng)階層的青睞，受眾群體非常廣泛。同時(shí)，可以借助鳳凰衛(wèi)視在電視方面進(jìn)行多方面的創(chuàng)新。最后，鳳凰網(wǎng)發(fā)展受到國(guó)內(nèi)體制的束縛相對(duì)較少。

“從投資方來(lái)看，晨興創(chuàng)投、英特爾投資和貝塔斯曼都是國(guó)際知名的投資公司，具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)新媒體發(fā)展具有獨(dú)特的看法。其中，前兩者對(duì)媒體領(lǐng)域都有過(guò)成功的投資案例，包括搜狐、九城等，而貝塔斯曼本身就是國(guó)際著名媒體集團(tuán)。投融資雙方搭檔將會(huì)很強(qiáng)大。”趙小兵說(shuō)。

“對(duì)鳳凰網(wǎng)來(lái)說(shuō)，融資的成功是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。”趙小兵指出，首先，傳統(tǒng)門戶已經(jīng)占有了先天的優(yōu)勢(shì)，尤其是用戶群體。鳳凰網(wǎng)作為后來(lái)者，面臨各方面的壓力。其次，在與第三方的合作方面，要求鳳凰網(wǎng)與更多的傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。第三，在股東的構(gòu)成方面，將來(lái)需要作為一個(gè)獨(dú)立的門戶進(jìn)行發(fā)展。第四，在商業(yè)模式上，隨著新的合作伙伴的加入，需要進(jìn)行更多的創(chuàng)新，最后能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立上市。（王方濤/文）

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