挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信運營商 HULU模式中國時機已到
李亞表示，雖然目前中國的視頻廣告市場與美國比還相距甚遠，但鳳凰網對于HULU模式還是充滿期待，目前鳳凰網在每日視頻播放數(shù)及月度覆蓋人群兩方面的指標實際上都超過了HULU。
金融危機下本土投行謀變 加大關注并購整合業(yè)務
在節(jié)目中王冉也針對本土投行的發(fā)展闡述了看法，表示本土新生投行其實在過去的一年多時間里，正在發(fā)生著非常深刻的變化。以易凱為例，從最初的創(chuàng)業(yè)生存，到2003年至2007年的高速增長階段，而從去年已經開始著力于建立系統(tǒng)化、機構化的市場拓展能力和流程，包括系統(tǒng)地掃描市場，從上至下的分析市場的能力。2009年易凱又獨立成立了并購部，把并購業(yè)務提到非常重要的戰(zhàn)略地位。
對于自己所處的行業(yè)，王冉發(fā)現(xiàn)最深刻的變化是本土投行開始逐步的去思考一些跟機構化能力相關的、跟真正公司戰(zhàn)略相關的問題了，而不再是僅僅簡單地去接新的交易。而金融風暴對于本土投行來講，正面影響會更多一些，因為現(xiàn)在正是很多公司面臨融資、市場整合等重大問題的時候。 (中新網4月21日電)
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[責任編輯：tianql]
標簽：王冉 HULU 傳統(tǒng)電信
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