牛文文：文人創(chuàng)業(yè)時代已到

2009年11月11日 03:17
來源：第一財經(jīng)日報

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陳漢辭

一年前，當包括知名財經(jīng)雜志總編牛文文在內(nèi)的傳媒創(chuàng)業(yè)者，還在為“40歲之后創(chuàng)業(yè)是否合適”的話題與有著同樣經(jīng)歷的柳傳志對話時，也許還沒想到，一年后，更多的財經(jīng)傳媒人則“步了后塵”，從“體制內(nèi)”走了出來。

近期，《經(jīng)濟觀察報》前執(zhí)行總編仲偉志、《財經(jīng)》雜志主編胡舒立等高層相繼辭職，前者被傳已經(jīng)拿到2000萬元的天使投資，要領(lǐng)軍創(chuàng)辦一本全新跨界商業(yè)類雜志；后者也被傳出要辦本新雜志，“小超人”李澤楷也可能參股進入。

“我不再孤獨，文人通過創(chuàng)業(yè)自立的時代到了。”《創(chuàng)業(yè)家》總編輯兼社長牛文文告訴CBN記者，“當一個國家的經(jīng)濟發(fā)展由制造型的硬實力向以文化創(chuàng)意的軟實力發(fā)展之時，再加之政策的支持，文化創(chuàng)意者去創(chuàng)業(yè)是大趨勢?！?/p>

在今年4月，新聞出版總署印發(fā)《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》(下稱《意見》)，提出的目標是，未來3到5年內(nèi)，國內(nèi)要培育出六七家資產(chǎn)、銷售雙超百億元的大型出版?zhèn)髅?/font>企業(yè)，在此過程中，社會資本可參與傳媒企業(yè)的股份制改造。

“不僅是這個文件，包括文化產(chǎn)業(yè)振興計劃在內(nèi)的很多政策都提到類似的內(nèi)容，社會資本進入傳媒領(lǐng)域是一種必然，當然在符合國家的相關(guān)規(guī)定下，投資者很熱情?！币讋P資本有限公司首席執(zhí)行官王冉告訴CBN記者。

事實上，社會資金進入娛樂、時尚等傳媒領(lǐng)域打造傳媒集團已多年，以“時尚傳媒集團為例”，已開始延伸至電影、舞臺演出等產(chǎn)品。今年 9月，阿里巴巴集團和浙江日報報業(yè)集團共同投資5000萬人民幣組建的時尚周刊《淘寶天下》全國公開發(fā)行，這是馬云在傳媒業(yè)的第一筆投資。

而在一些財經(jīng)媒體領(lǐng)域也能看到社會資本的影子。

復星實業(yè)投資《21世紀經(jīng)濟報道》等；北大青鳥投資《京華時報》；三聯(lián)集團投資《經(jīng)濟觀察報》；《成都商報》和《每日經(jīng)濟新聞》都有博瑞集團的投資背景等。

“當投資者看到商業(yè)媒體和媒體人的價值時，必然推動一批文化人去創(chuàng)業(yè)?！迸Ｎ奈谋硎?。

在王冉看來，相對于市場化程度很高的娛樂、時尚等傳媒領(lǐng)域，投資者對于財經(jīng)領(lǐng)域的關(guān)注還是基于戰(zhàn)略層面的考慮， “這些財經(jīng)高層還是帶著新聞理想。”

對此，已有一年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的牛文文表示：“首先明確自己是個創(chuàng)業(yè)者，其次才是文人。”

回憶從金融危機最嚴重時期走過的一年，牛文文頗有一番感慨：“第一要想清楚要做一個什么樣的事，如果沒想好的話，就是一個痛苦接著一個痛苦，其次是有一個商業(yè)模式，最后就是團隊和文化。”

牛文文認為，三點感觸看似簡單，做起來卻很難，自己也在奮斗著，要用商業(yè)成功證明自己的理想。

[責任編輯：daiyb]

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