MOU簽署吹響兩岸金融人才爭奪戰

2009年11月20日 02:48
來源：第一財經日報

人參與條評論

袁飛

兩岸金融界翹首企盼的金融監管合作備忘錄(MOU)的簽署給兩岸金融業帶來了無限想象空間。歷經一年多的談判和籌備工作，11月16日，兩岸金融監管機構代表最終簽署了三份兩岸金融監管合作備忘錄(MOU)，規定在兩個月內生效，屆時兩岸金融機構可互設分支機構。

即將開通的金融直通車正在給兩岸金融生態帶來新景象，人才爭搶戰一觸即發。臺灣最大人力資源機構104人力銀行(中國)獵才部金融組負責人潘周游透露，MOU簽訂那天，他第一時間收到了臺銀大陸辦事處友人傳遞來的消息，甚至興奮到徹夜未眠。

同時，他也接到幾家臺灣銀行的來電，咨詢大陸設點或升格方面的事宜，他表示，臺金融機構最為關心的是如何在大陸組建“本地核心團隊和建立用人標準”。

目前，臺金融機構進入大陸急需的人才主要分為申設和業務兩大塊。申設包含法務、合規、HR、IT等基本架構職位，而業務主要指客戶經理。“招募一個具有豐富經驗的合規高管，必須熟悉央行和銀監會的規定和流程，和相關部門辦事窗口有良好關系，知道哪些事情該找誰解決。”潘周游說。

業界人士憂慮地說，憑借臺金融機構對大陸金融市場的了解是永遠找不到正確門路的，因此，要找到這些適應大陸市場的優秀人才可謂極其不易。

104人力銀行(中國)獵才總監黃至堯指出，大陸金融人才本就嚴重短缺，紐約有金融人才近80萬，香港也有30多萬，而上海僅僅只有20萬。世界一級的國際金融城市，從事金融業的人口平均達到該城市勞動人口10% 以上，以目前上海超過1000萬就業人口來說，其缺口至少80萬, 金融業的人才缺口本來就很大。

此外, 臺灣金融機構對于大陸當地的人才結構、薪資水平、法律法規以及候選人心理都不能夠完全把握，因此，能否在此關鍵時刻奪取關鍵人才，是臺金融機構進入大陸后能否站穩腳跟的最關鍵因素。

其實在MOU未定之時，就已有不少臺灣金融機構開始有計劃地針對大陸市場組建“在地核心團隊”，一些獵頭公司從去年開始就密集接觸候選人，這一年多來始終保持高度溝通，只等這一天的到來。

臺灣金融業登陸后面臨的另一個難題是不了解大陸人才特質和能力。潘周游表示，初期，臺金融機構只能依據臺灣總部的人才標準和測評體系，但是未來要在大陸站穩腳跟，必須考慮在大陸建制專屬的勝任力模型，制定一套適合大陸的用人標準和體系。

正在籌備前去臺灣設立分行的中國銀行行長李禮輝表示，臺資銀行在個人零售性業務、財富管理、客戶服務流程、風險控管、內部稽核、征信資料的建立、人才培訓等，都值得我們學習。此外，也希望人才交流與合作。

據了解，中國銀行臺北分行行長已有內定人選，是個會講閩南話的人。分行人員的配置大約會有20來個，打算聘請臺灣人。并已選定了信義區作為臺北分行所在地。

目前在大陸設代表處的臺資銀行共8家，除兆豐國際商業銀行蘇州辦事處剛于今年10月28日成立外，其他7家基本符合升格為分行的條件。

除了來大陸設立分行，一些臺資金融機構還在籌劃入股大陸商業銀行。臺灣富邦金控2008年12月通過其在香港的子公司富邦銀行(香港)有限公司以約5億元人民幣購入19.99%的廈門商行股權，成為臺灣地區金融機構借道第三地投資大陸商業銀行的首例。

打印轉發