溫商迪拜淪陷記

2009年12月04日 23:14
來源：經(jīng)濟觀察報作者：陳周錫

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陳周錫

當海水退潮時，才知道誰在裸泳。如今，在迪拜的溫州商人 (下文簡稱“溫商”)就面臨這種尷尬。席卷全球的金融危機使其遭受重創(chuàng)，不期而遇的迪拜世界公司債務(wù)危機，又使他們的生意、投資雪上加霜。

多位在迪拜經(jīng)商、投資的溫商，日前在接受本報記者采訪時說，他們的生意開始企穩(wěn)回升，但交易額仍只有去年同期的40%至70%，“大家都在撐著，等待經(jīng)濟轉(zhuǎn)好。”同時，前幾年一窩蜂去炒房，幾乎在迪拜人均一套房的溫商，正忍受著房地產(chǎn)市值大縮水帶來的煎熬。

一位迪拜溫商說，迪拜世界公司的債務(wù)危機，將會使當?shù)亟?jīng)濟復(fù)蘇放緩，“之前有所回升的市場信心，又好像一下子被擊碎了，這將直接影響到中國商人。”

有“中東門戶”之稱的迪拜，輻射亞、歐、非三大洲，是中東地區(qū)最大的貿(mào)易集散地，也是中國商人在海外的重要據(jù)點之一。在這里，據(jù)說現(xiàn)有十五六萬中國人，其中溫商就約占10%。據(jù)統(tǒng)計，中國對阿聯(lián)酋的出口總額，由2000年的20億美元劇增到2008年的282億美元，中東已成為中國外貿(mào)產(chǎn)品的新興市場，溫商在其中功不可沒。

然而，這個中國最為活躍的商人群體，卻在今年市場的潮落中損失最為慘重。從俄羅斯灰色清關(guān)，到山西煤改事件,再到迪拜炒房被套，備受爭議的溫州資本“屋漏偏逢連夜雨”。阿聯(lián)酋溫州商會會長、亞洲商務(wù)衛(wèi)視董事長、華星集團董事長王偉勝說：“我們都需要反思”。

商貿(mào)起家

在第一批到迪拜溫商的介紹下，1998年王偉勝到迪拜進行考察，去之前他對這里并沒有抱多大希望，“如果不行，就當一次出國旅游。”

考察中，迪拜開放的商業(yè)環(huán)境很快就吸引了他，自由港迪拜只有5%的消費稅，且位處歐、亞、非中轉(zhuǎn)貿(mào)易的交叉點，擁有得天獨厚的地理位置。“當時，在迪拜做生意的溫州人還不多，那時還是日韓、伊朗、印巴商人的天下。”

與大多初入迪拜的溫商一樣，剛開始王偉勝也以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主，隨后他的服裝生意一度輻射整個中東甚至北非地區(qū)。這時，中國取代日本成為阿聯(lián)酋最大商品進口國。2003年，王偉勝把業(yè)務(wù)擴展到鞋子、家具、床上用品等，成為不少國內(nèi)廠家在阿聯(lián)酋、中東地區(qū)的總代理，后來他成立了華星集團。

事實上，從2000年開始，在迪拜政府宣傳下，溫州、義烏、福建等地貿(mào)易商蜂擁而入，主要銷售五金電器、皮鞋、箱包、打火機、燈具等商品。隨后，迪拜相繼出現(xiàn)了中國建材城、鞋城、眼鏡城，以及2004年中國人建的上千個攤位的迪拜龍城，主要為華人提供商鋪租賃。

隨之而來的是競爭。2004年，王偉勝的生意開始走下坡路，“盡管銷量還比較好做，但利潤已急劇下降”。

王偉勝說，在高度競爭下，商貿(mào)的不確定性還是讓他感覺到不安定。與他同期進入迪拜的溫商，開始醞釀多行業(yè)投資或轉(zhuǎn)戰(zhàn)他國市場，其中不少人將目光鎖定房地產(chǎn)。2005年，王偉勝也買了幾處房產(chǎn)，同時創(chuàng)辦了阿聯(lián)酋迪拜華人網(wǎng)，給前去中東淘金的華人提供貿(mào)易方便，后來成為中東最大的中文門戶網(wǎng)站。

隨后幾年，大量中國產(chǎn)品，仍源源不斷地通過迪拜輸往亞、非、歐。

王偉勝說，這些產(chǎn)品還是以中低檔的小商品為主，之間的價格競爭比之前更加激烈，一件商品賺幾毛錢極為常見。而在大型超市、商場里，幾乎看不到打中國牌子的產(chǎn)品，“實際上很多產(chǎn)品也是中國制造，只不過貼的都是別人的牌子，可見中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)有多艱難。”

去年8月美國金融危機開始時，迪拜溫商還在“隔岸觀火”地說，我們沒有影響。

然而，三四個月過去，他們才意識到危機的嚴重性——外商集體失蹤、生意一落千丈，“火燒連營”已不能自救。今年初，恰在農(nóng)歷春節(jié)前夕，迪拜港的貨物堆積如山，溫州經(jīng)銷商大量甩貨，“還有的企業(yè)負責(zé)人，趕往迪拜為經(jīng)銷商甩貨。”

迪拜溫州商會會長陳志遠說，目前甩貨只是極個別現(xiàn)象，從今年三季度開始，迪拜外貿(mào)穩(wěn)中有升，雖然迪拜世界公司債務(wù)危機會影響華商信心，但對貿(mào)易不會產(chǎn)生很大影響。

盡管如此，迪拜世界公司債務(wù)危機發(fā)生之后，迪拜城內(nèi)龍城等幾條批發(fā)商業(yè)街道的租金在債務(wù)危機爆發(fā)后下跌10%。一直不打折的迪拜七星級帆船酒店暗地里推出促銷活動，房型170平方米的單臥豪華套房，每間夜售價現(xiàn)為1210美元，約為門市價2951美元的4折。頗具知名度的亞特蘭迪斯五星級酒店，最近也打出了親情價招徠顧客。

迪拜旅游公司負責(zé)人李明說，今年9月阿聯(lián)酋正式成為中國公民組團出境旅游的目的地，“即使這樣，除初開通時的幾批游客外，之后游客一直比較少。”據(jù)統(tǒng)計，8月份，迪拜出境游同比下降32%，入境游同比下降45%。

李明說，今年6月迪拜官方公布，市場上有14萬張空頭支票，“有些商人的資金流緊張，甚至消失得無影無蹤。”他認為，迪拜世界公司債務(wù)危機將使迪拜貿(mào)易復(fù)蘇至少推遲一年。

有人動手了

在貿(mào)易中實現(xiàn)原始資本積累后，很多溫商開始把投資目光轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)。

2000年，迪拜允許賣房給外國人，這意味著外國人不僅可以擁有永久產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)，還能擁有永久產(chǎn)權(quán)的土地。一位在迪拜從事房地產(chǎn)中介的黃姓溫商說，出于經(jīng)商便利考慮，少數(shù)人在當?shù)刭I了房子，起初的投資味道并不重。

從2003年開始，與國內(nèi)房地產(chǎn)價格高漲一樣，迪拜的樓市也在一路看漲，于是一些尋求資本突圍的迪拜溫商開始大量買房，2005年前后王偉勝也買了幾處房產(chǎn)。從2006年開始，溫商開始在迪拜炒房。

王偉勝說，當時不少溫州的親朋好友聞訊趕來，大家籌集資金組成“銀團”，用團購價買一棟樓或整層房。然后選出“董事長”，由他決定何時出貨，賺得利潤按資金比例分攤。一旦出現(xiàn)虧損，銀團會召開“董事會”，集體決定何時出貨及出貨價格。“炒樓是大家合伙做生意，這種投資關(guān)系建立在信用基礎(chǔ)上，有賺也有賠這很正常。”

這種在國內(nèi)多見的溫州炒房方式，也在迪拜找到了生存的土壤。

在迪拜，購房者多為看圖買房，首付定金為房款的5%，兩個月后再續(xù)交20%、簽訂購房合同。于是，大量投機商在兩個月時間里，只要用5%房款就可賺到一倍以上的利潤，當時因為在迪拜炒房，一年賺兩三百萬元的溫州人不少。但也有一些實力型溫商，選擇中長線持有物業(yè)。比如迪拜“耶穌島”別墅，2004年剛推出時一幢只賣960萬元，去年猛漲到近6000萬元，上漲了600%。

炒房時間之短、回報率之高，均是一般傳統(tǒng)貿(mào)易無法企及的，令很多溫商流連忘返。上述黃姓房產(chǎn)中介商說，前兩三年，迪拜溫商主要精力是炒房，貿(mào)易已退居其次。“在2007年至2008年，很多炒家抽走實業(yè)資金，在迪拜房價高位時相繼殺入，少則一兩套，多則幾十套的期房。”與此同時，在迪拜紛紛出現(xiàn)由溫商創(chuàng)辦的 “房產(chǎn)中介所”，在為炒家提供咨詢服務(wù)時，自己也參與了炒房。

在迪拜溫州商圈中，流行一句話：有錢的去開發(fā)，沒錢的人去炒房。

據(jù)知情人士透露，在2005年，一位迪拜溫商黃姓老板就手握3個地塊，2007年拋售了其中2個小地塊，獲利至少三四千萬元以上。此時，有人建議他高價出售第三個地塊，黃老板不愿意，說要建一個醫(yī)療器械貿(mào)易的“迪拜中國健康城”。2008年初，一位溫商斥資3000萬元購買迪拜衛(wèi)星城一塊地皮。“如果開發(fā)順利，他們靠圖紙賣樓花，資金就可迅速回籠，賺取幾倍、甚至十幾倍以上的利潤，比炒房賺多了。”

迪拜的地產(chǎn)狂歡氣氛，極大刺激著國內(nèi)溫商的財富神經(jīng)，于是有人動手了。

2007年10月，溫商、上海中州國際控股集團董事長胡賓，斥資2800萬美元買下迪拜世界島中的 “上海島”，計劃在總面積111畝的島上投資12億元開發(fā)58棟別墅，據(jù)說此后預(yù)訂了12套。緊接著12月份，溫商、上海進福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長張進云，溫州房地產(chǎn)開發(fā)商周建亞分別與阿聯(lián)酋拉斯海馬政府，簽訂兩個房地產(chǎn)開發(fā)項目的意向協(xié)議書，總投資為70億元。

收獲還沒開始，危機迅速降臨。去年8月，美國雷曼兄弟破產(chǎn)后，國際熱錢迅速撤離，迪拜房價開始暴跌，這是溫商從未料到的最差結(jié)果。

一位不愿具名的迪拜黃姓溫商說，短短幾個月時間里，他投資的迪拜項目土地市值大幅度縮水，從最高時的800迪拉姆/平方英尺，急跌至近200迪拉姆/平方英尺。這與他三年前買下這塊地的價格幾乎一致。在恐慌心理影響下，迪拜土地交易市場幾乎停滯，想拋也無人接盤。他說，該項目土地款絕大部分已經(jīng)支付，剩下一小部分預(yù)付款已向政府申請緩交。

目前，溫商開發(fā)的六七個房地產(chǎn)項目已全部暫停，損失比較嚴重。知情人士透露，其中胡賓已為迪拜上海島投資了7000萬元以上，“項目已經(jīng)暫停，等待機會再行啟動”。張進云說，由于金融危機等原因，他此后就沒有和當?shù)卣炗喺介_發(fā)協(xié)議，也沒有為此投入資金。

最痛苦的莫過于跟風(fēng)炒房者。他們要么是忍痛割舍先期投資，撤離回國；要么債臺高筑，繳納高額的銀行貸款，如果撐不住，甚至有鋃鐺入獄風(fēng)險。上述黃姓房產(chǎn)中介商說，到今年二季度，迪拜房價已從2008年的最高點，回到了2003年水平，“之前翻了600%的房價，又重新回到了起點。”從今年第三季度開始，樓市有了止跌回穩(wěn)的跡象，迪拜世界公司債務(wù)危機又將對樓市信心產(chǎn)生較大影響。