上海世博會(中國)民營企業聯合館主題新聞發布會

2009年12月05日 18:44
來源：鳳凰網財經

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孫軍：女士們、先生們，大家下午好！

鳳凰網財經訊第八屆中國企業領袖年會12月5日在京舉行，會上舉行了2010上海世博會(中國)民營企業聯合館主題新聞發布會。以下為發布會現場實錄。

非常感謝各位朋友們，歡迎大家光臨2010上海世博會(中國)民營企業聯合館主題新聞發布會。首先，我介紹一下今天到會的嘉賓，復星集團董事長郭廣昌先生，阿里巴巴董事局主席馬云先生，皇明集團董事長黃鳴先生，華誼兄弟董事長王中軍先生。

今天我們非常高興借助我們中國企業領袖年會這個舞臺，來發布我們世博會民企館。下面，我們有請中國企業家雜志社社長劉東華先生講話。

劉東華：這個房間是我們年會上人口密度最高的一個地，我簡單說兩句。

大家知道民企館是復星集團牽頭的，其實我昨天跟郭總還說，在他們牽頭做這個事之前，在中國企業家雜志社和中國企業家俱樂部參與在上海的活動之前，我對世博會都沒有太當回事。沒有太當回事是因為什么呢？是因為自己太不了解，從那一次我參加了之后，我覺得非常非常地驚訝，也非常非常地震撼。

因為大家知道，不管離郭廣昌的距離多遠多近，得到有一條，他給大家的基本印象，對于一般的事不太感興趣。因為他見面過程的大風大浪太多了，值得他感興趣的事太少了。但是這一件事，從他們接了幾乎是不可能完成的任務之后，所有的原來熟悉它的企業家們，都覺得特別特別驚訝。覺得郭廣昌怎么一下子把自己的身段放得那么低，甚至有一點低三下四，一開始讓最優秀的民營企業家參與這個事。但是，沒過多長時間，形勢就發生了逆轉。我們7月份到上海，搞那個論壇的時候當時是8家。后來這些優秀的民營企業想加入的就越來越多，他就開始牛起來了。每一個行業最優秀的、做得最好的，只能要一家。所以，我做一個簡單的背景介紹，我覺得到目前為止，我們中國人包括我們中國的民營企業，對世博會的價值，了解得還是不太少了。郭總說，奧運會是秀肌肉，世博會是秀智慧。他覺得中國的民營企業做到今天，已經有足夠的智慧可以秀，而且秀秀智慧是為了下邊能夠積聚和釋放更大的智慧。

謝謝大家！

孫軍：謝謝東華，非常精彩的一席話，把我們民企館的內涵，包括我們現在民企館的意義做了很好的詮釋，接下來先請大家看一個短片，對我們的民企館做一個介紹。

整個的民企館從頭到尾我們都是親身經歷的，剛才東華兄講，這是不可能完成的任務，為什么不可能完成呢？當我們世博會民企館啟動的時候，是2009年的10月16日，而我們比所有的參展企業和所有其他的館，我們晚了整整2年，我們只有別人1/3的時間，我們接下了這么一個任務。我們為什么會接下這么一個任務呢？我們郭總有一句話，他覺得這件事情，在家門口的世博會，可能是我和馬云這一波人，可能是一生一世的事情。所以，我們把它看得很重。在座的企業家都把它看得很重，也就是因為我們有這么一份辛勤、這么一份投入，我們只用了3個月的時間，就是我們6月26日開工，我們9月29日剛結構就完成了。這一個速度被世博局認為是中國民企才有的速度，所以這一點我認為作為一個民企館的工作人員，我認為這被認為是中國民企的第一陣容，這是我們臺上、臺下的16家民營企業。我們非常高興請到了我們最后一家是新能源概念的皇明太陽能集團，加入到我們民營企業第一陣容當中來。

世博會被喻為科技奧運會、創意奧運會，所以在這個世博會上我們有了中國民營企業的第一陣容，那么這個第一向世界展示什么？我們被喻為是活力矩陣，這是我們民企館的精神內涵。這個活力矩陣有兩層含義，第一層是活力，我們在這個民企館當中，我們想展示中國最優秀的民營企業的活力，這是有由來的。我們在這個館當中，15家企業怎么展示？每一個企業有自己的個性，但是我們要展示的是一個主題，所以我們在這里要展示的是我們的活力，因為我們可能不是最大的，所以要展示我們的活力，我們把活力定為一個主題。

第二個是矩陣，所謂的矩陣就是一個聯盟。大家在外面可以看到我們民企館的模型，這個設計是從細胞開始的。大家知道細胞是最能代表活力的，它又不只是一個細胞，它是由19個圓柱體組成的細胞的生命體。這有兩層含義，第一層含義是象征著民營企業由弱到強、由小到大，從單一的細胞變成了細胞的組合體。16家企業組合在一起，也是最有活力的細胞生命體和細胞組合體，所以矩陣就是這個意思。活力矩陣是我們民企館的館名，也是我們想要展示給大家的內涵。

這個活力矩陣怎么來展現呢？這是我們今天新聞發布會的第二個主題。大家知道，我們在世博園3.28平方公里的土地上，聚集了全世界最頂尖的創業大師，我們民企館可以很自信地、很驕傲地說，我們請到了中國最優秀的第一流的創意大師，我們是有北京奧運會開幕式的核心團隊，還有著名的山水演示張藝謀的鐵三角王潮歌和樊躍擔任我們世博會了總導演。接下來，我們有請王潮歌和樊躍兩位導演。

這兩位導演非常忙，因為奧運會結束之后就在做建國60周年的彩排。接下來，我把話筒交給兩位導演，請他們介紹一下我們民企館總體創意的思路。

大家看了這個片子和視頻，可能對于兩位導演有很多的期待，請聽一下兩位導演有什么思路。

王潮歌：實際上在奧運會開幕式的2、3天，我們整個的團隊都不知道我們成功了，我接到一個親戚打的電話，他很有錢，買到了一個成功的區域居住。因為他是黃皮膚的華人，所以他跟他的家人都是深入簡出，8月8日奧運會結束以后，他早上出門一推開門，就發現他花園的門口，放了很多束的鮮花。當時他沒有理解為什么有一些花放在我的門口，接著往外面走，一路上他發現曾經跟他見面連頭都不點的鄰居，跟他說“恭喜，恭喜”，他再往前走，又碰到人，大家又說“恭喜”，結果他本來準備上班的在路上走了沒有多少米，他沒有辦法走下去，扭頭回到自己的房間，趴在床上大哭。哭完了以后給我們打電話，說謝謝你們，讓我們在海外的華人有了臉面，為我們爭了光。聽了他的電話以后實際上我也哭，我想我們奧運會成功那一天，對于我們整個團隊的人來講，都知道了一個共同的道理，它并不是一個藝術家的成功，也不是一個藝術作品的成功，而是我們整個中國人的成功。而中國人成功的秘訣就在于，我們今天綜合國力非常強大，讓全世界的人都不可小視我們。而綜合國力的強大，就依賴于我們中國有了在我們身邊坐著的這樣優秀的企業家。因為有了他們，我們才能夠有今天，因為有了他們我們的子孫才能夠有像今天或者是比今天更美好的日子，才能讓全世界的人看得上我們。所以，對于我來說，為這樣的企業家服務責無旁貸，我會傾盡全力，在我們藝術生涯之中把他放在非常重要的一點。

因為我不是在為幾個企業的老板服務，我是在為中國的民營企業家在服務，他們一定是我們國家的脊梁，一定是我們未來的希望。

樊躍：剛才大家已經看了我們干的一些事情，開始搞不太清楚，后來搞清楚了，搞清楚了兩點。

第一，我覺得世博是全世界各個國家，聚在一起，為了一個主題闡述不同信息和語言方式的一次盛會，這是特別有意思的。

第二，我覺得郭總和所有這些非常成功的人士，能夠聚在一起搞一個民營館，我覺得這本身已經夠行為夠藝術了。我認為你們已經成功了60%，這40%交給我們沒有什么壓力。還有一點特別有壓力，我覺得喜歡跟明白人干事，大家都是比我們還聰明、還明白的人，我覺得這個問題就簡單了。我們搞得好你們會鼓掌，我們搞得不好或者是搞得一般，我覺得還不至于，因為我們很努力。

我還想清楚的一個問題，其實我們就是民營導演，所以在尋找語言、尋找我們的辦法和尋找藝術的符號、點子的時候，其實這一點想明白以后就非常有意思了。其實我們也在其中，比如說我們很興奮，比如我們很努力，我們很有市場的洞察力，比如我們還有一定對藝術的良心和責任感，和你們一樣有社會的責任感，我覺得后一點是很重要的。總的來講，我覺得這40%不會讓大家失望，到那一天你能看到一個有一定智慧的用影像、音樂、美術、舞蹈合為一體的，來描繪我們的形象的好的描述。謝謝！

孫軍：我們之前開過20多次的方案討論會，因為他們非常忙，沒有時間我們坐下來做一個簽約儀式，在這里我們要進行聘請儀式，我們請郭總和黃總給兩位導演頒發聘書。

為了感謝兩位導演，我們下面請阿里巴巴董事局主席馬云為兩位導演送上我們的禮品水晶球。水晶球象征著魔法和魔力，象征著幻想，我們希望兩位導演能夠為我們民營企業館，能夠帶來一個如夢如幻的精彩表演。

下面是我們的提問時間。

提問：請問兩位導演，對這次目前的開幕式演出，有什么大概的總體策劃思路？其次，二位導演除了以導演的身份參與世博會之外，還會參與世博的什么活動？

王潮歌：我們特別認證地研究了世博會民企館有什么特征，你們發現了嗎，我們身邊坐著的企業家都很瘦小，但是他們心中有一個大大的世界。所以，我們第一個概念是要在我們的館里書寫一個大大的“人”，他們是偉岸的男子漢，他們是我們的脊梁，所以我們要把我們每一個企業家說成一個人，一個企業也是一個人，是一個頂天立地的男人。

第二個，很多人都關心，在世博會上應該是一個高科技的比拼，就是你家有什么技術，我家有什么技術，我們有什么樣的方法在那里讓我們的技術使所有人吃驚。我們個人覺得這并不是一個拼場，不是拼技術和拼錢的地方，我們拼的是精神。那么，民企的精神在很多小的時間里面，我們說萬元戶、個體戶，他們有一種精神叫做刻苦和拼搏。但是，在我們跟郭廣昌先生聊天的時候，他說這其實已經不是我追求的精神了，我追求的精神叫做奉獻。我不知道用我什么樣的努力、用我企業什么樣的行為，能夠給社會奉獻更多。這個問題讓我和樊躍思索了很久，所以我們在整個的館里有一個奉獻的精神，這并不是我要拿出多少錢和多少的東西，而是我貢獻出來的東西，讓我的母親、我的孩子、整個社會滿意，讓他們看到我們就像看到家里人一樣。所以，整個的民企館，我們認為是挺溫馨的，是一個人和人在一起交流的場所。

最后一個也是最重要的一個，我們中國的企業家都是白手起家，跟現在站在這里的人是一樣的，跟未來參觀這個展館的人是一樣的。今天的他也可能就是明天的我，我們希望所有的來參觀這個館的人，會把他們當成希望或者是自己人生旅途中的一站，會超越他們，也能成為一個一個成功的企業家。所以，我們要讓每一個人知道，我可能在未來，也就是你，讓我們一起走吧，讓我們一起很激動地走吧，讓整個的城市帶著我們的生活進入美好的天堂吧。這是我們的設計，因為在接民企館的時候，我們不是一般的謹慎，也不是一般的緊張，老是覺得一種大型的演出活動和一個場館的設計之間是有一些技術的剝離的。但是，當我們跟他們接觸之后，腦子里面很松，我們現在來了一女不嫁二夫，專門做中國民企館，在整個的世博會的活動中，我們只做中國民企館的導演。

提問：我是北京電視臺的記者，想請問一下孫館長。咱們中國民營企業聯合館與同在一個區域的企業館，特別是日本企業館和韓國企業館，您覺得最大的不同在哪里？

孫軍：我們的館名說明了一般，因為我們了解到了日本館和韓國館，他們雖然也是聯合館，有十幾個企業，但是他們基本上是各做各的。在這一次世博會上，我們16家民營企業共同打造一個場館叫做活力矩陣，是一個真正意義上的聯合館，這是最大的不同。

提問：郭廣昌先生以您的實力可以獨立建一個館，為什么與其他15家聯合建一個館？

郭廣昌：我個人最喜歡做的事情是做馬云的辦公室主任，我應聘好幾次他都不要，這次終于有機會讓我為他做一次辦公室主任，不僅有馬云，還有紅星美凱龍。我覺得上海的世博會對于中國的民營企業和復星都很重要，如果能夠讓我們最優秀的民營企業集體展現，就像我們導演前面說的，奧運會顯示了中國的強大，民企聯合館承擔的責任是能夠把我們30年民營企業的成長、活力能展現出來，更重要的是讓大家能夠看到未來30年，我們民營企業將會怎么樣跟中國一起成長、跟世界一起成長。這對于我來說，我的太偉大了，我太想把它做好了，我太想做這個辦公室主任了。所以，我用了我的面子和所有的力量，我一定要把它做好。復星的口號是“匯聚成長的力量”，我覺得大家可以在一起做一個事情非常好玩，所以我非常感謝這個事情，尤其感謝幾位最優秀的導演，感謝馬云和我最好的朋友、中國最優秀的企業家，感謝你們讓我人生有了最最重要的體驗。

提問：我是鳳凰衛視的，我想問一下黃鳴董事長。作為中國民營企業第16個參展企業最后一個加入者，與復星可謂是首尾呼應，您的個人感受是什么？

黃鳴：非常特別。參加了很多世界論壇，這次要到哥本哈根去，最近是歐盟輪執主席國在瑞典一個皇明的世界500強的品牌館，去見中國的一個企業家，而且是千難萬難，排除了很多的因素，能夠見中國的企業家，能在中國的品牌館，這就向全世界、全中國發放一個信號，中國的崛起、中國品牌的崛起、中國民營企業的崛起。但是，這好像是世界上的信息，咱們國內包括在做一個整體，我們似乎還是比較散。能夠最后一名加入，我覺得作為一個尾巴，我覺得比前15位兄長感覺有點不好意思。

但是，我又抓了一個尾巴的兩頭，我覺得我是中間的一員，我覺得我們是中國人。這種中國的元素從奧運開始，如果說奧運是體育的競賽，那么世博會將是全世界各民族企業、經濟、城市、文化、歷史、藝術綜合的展示。所以，其實我們在這個層面上，大家都在做一種藝術。東華社長也是在做藝術，我覺得我們跟藝術家能夠結合在一起的話，讓中國的藝術從5千年開始綻放世界延續到現在，我覺得我今天是進入了一個偉大的時空。今天的感受是偉大的浩瀚的時空感。謝謝！

孫軍：黃總說了他是尾巴，但是因為皇明太陽能的加入，使我們有一個溫暖的尾巴。

謝謝大家，明年歡迎大家來世博會的民企館，我們相聚在浦東。