李振福：遠程決策制約跨國公司的本土化發展

2009年12月05日 22:41
來源：鳳凰網財經

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瑞士諾華制藥公司中國區總裁李振福

鳳凰網財經訊 2009(第八屆)中國企業領袖年會于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業文明的中國路徑”。鳳凰網財經直播此次會議。

以下為瑞士諾華制藥公司中國區總裁李振福在平行論壇“跨國公司新本土化生存”所做的精彩發言。

李振福：

謝謝Edgar G.Hotard。在金融危機發生以來我已經參加了很多會議，每次人們都會問我有關經濟危機對跨國公司的影響?我總是感到有些內疚，因為我們這個行業一直在發展壯大，而且我們公司今年發展的非常好，增長率達到了40%，這個角度來講，可能其他的行業受到了金融危機負面的影響，但是我們可能是對經濟危機不是那么敏感的行業，反而從中獲益。原于政府的刺激政策對醫療保障方面投資的增大，我們的銷售團隊增加了20%，而且也發布了新的計劃在上海進行了10億美元科研的投資，所以說制藥和保健行業三到五年內會越來越壯大。我們希望能夠在此抓住機會更好的發展。

討論到本土化，我跟大家交流一下我的觀點，過去六年我是朗訊中國區的總裁，和中國和我們總部的人都有緊密的合作。我們的感受是很多跨國公司比如說我們把跨國公司當作一個人體的話，很多跨國公司都是有非常強的“骨骼和肌肉”，他們體質非常好，但是腦力弱一些，很多決策都是遠程做的。回顧我們經歷困難的成長的過程就可以看到這些弱點。因為現在決策已經由于加強當地的管理實力從而有了改善。我曾經記得我們以前是從上自下的決策過程，也出現了一些問題，所以這方面我們就要進行非常徹底的改變。因為當地的團隊對當地的情況更加了解，他們也能更好的做出決策特別是一些重要的決策。比如我們的銷售、營團隊也是如此，包括我們的人才管理。我們這些團隊現在都鍛煉的非常強大，而且人們的心態也發生了很大的變化，決策的過程更加有利也更簡單。所以這種本土化的結果是非常好的，謝謝!