2009第七屆中國企業競爭力年會頒獎晚宴實錄(2)
王振耀:透露好象我們政府部門很神秘,需要你們拿到一點情報,我認為,政府的決策應該依托于社會,社會只有廣泛參與了,政府決策才會是可靠的,才是具有可持續性的。所以我非常公開的說,我們的慈善法已經進入到立法程序,已經從民政部遞送到國務院,國務院也在緊鑼密鼓的進行認證,立法速度遠遠超出了我們的預期,這是一個很好的消息。今天大會要我談一談公益的力量,我覺得很有意思的是在會前,剛剛入場以前,我和太陽雨的陳經理有一個對話,他問我,你的公益事情怎么樣。我馬上請教陳先生,我說我們的企業你們職工衛生間了有多少有衛生紙???陳經理說你為什么問這個問題?這個問題和公益有什么聯系?后來我跟陳經理說,我說公益在哪里?公益首先是一種人文精神,沒有人文精神談不上工藝。那么,我們的很多企業,盡管有很多輝煌的記錄,但是如果缺乏人文精神,對自己企業的職工沒有很好的關心、沒有從細節上使他體會到整個企業的文化,這個的競爭力不會強。這個國家也同樣,我給陳經理介紹的是,我們中國到現在為止,我做個調查,我們沒有一所名牌大學,他們的普通學生的衛生間里有衛生紙,大家知道沒有衛生紙是什么概念?誰都會很尷尬,一個大學的領導,一個大學的教授,一個大學的普通學生,連自己最尷尬的事情都意識不到,也提不出解決的方法,同志們如果這些畢業的學生我們的知識分子去從事公共管理的時候、去從事企業經營的時候,普通客戶的尷尬,普通人民的需求,他能解讀出來嗎?能找到解決的辦法嗎?這樣的企業有競爭力嗎?這樣的社會、企業可能很有錢,但它的錢不可能花在老百姓急需的地方,也找不到這樣的環境來花這筆錢。
所以很有意思的是,陳經理告訴我他的體會,他說確實他到了外資企業發現他們的服務很便利,到了一個中國很有名的企業,他發現這個老總慷慨激昂,為職工著想,但他的衛生間里沒有手紙,結果這個企業到目前為止發展開始呈現出沒有那么良好的勢頭,后來我覺得其實這是一個從細微之處看我們的公益、看我們的慈善它到底有沒有體現出一種人文精神、人文力量。如果缺乏人文精神,我們談民主,很可能就是一種論斷,如果沒有人文精神,我們談科學、技術就很可能是一種擺設,不進入到民間。所以在今天的晚宴里,我覺得受獎的企業,我問了他們的工作,他們確實開始關注公益,特別是細膩之處從事公益事業。其實做公益,有一種人文精神,建立起企業很好的文化,對企業只會增強競爭力量。
有兩個案例,第一大家知道中國的著名慈善人物陳光標(音譯)先生,他的企業既環保當然又非常公益,做公益他們從不遲到,身先士卒,陳光標先生說每當做一種公益的時候,他發現要產生的社會和經濟效益遠遠朝出他原來的預期,他在做很多生意的時候不需要做廣告,很多人排隊找他,愿意和他做生意,他說他的生意越做越大,做不完,所以你做了公益只會使企業的競爭力更大墻。另一個,大家知道今天我們在索菲特酒店,我們知道這個酒店它屬于萬達集團,萬達集團王健凌(音譯)先生我想大家都知道,他告訴我一個不能善待自己員工的企業是不會有可持續發展的,而在萬達,第一位的是善待自己的員工,也正是在萬達,他們做出了多種多樣的慈善公益項目。大家知道最近王健凌先生講,他一定要在有生之年創辦一個相當大的基金會,其實萬達的發展之路我想現在在座的各位都已經體會到了,他本來就是很大的企業,現在已經進入到了中國的前十強。慈善公益的力量在哪里,其實就在我們的眼前,讓我們每一個企業都來充分展示我們公益的力量,從身邊做起,也可以做未來的萬達,謝謝大家!
閭丘露薇:謝謝。
任韌:非常感謝王振耀司長。
閭丘露薇:接下來我們頒發的是“2009全球責任 中國行動”獎。
任韌:“2009全球責任 中國行動”獲獎企業:
最佳綠色產品獎--利樂中國、3M中國有限公司;最佳技術進步獎--安利(中國)日用品有限公司;最佳技術商業應用獎--國際商用機器(中國)有限公司、陶氏化學(中國)有限公司;最佳環境技術獎--LG電子(中國)有限公司、拜耳(中國)有限公司;最佳綠色創新獎--ABB(中國)有限公司、PRIUS普銳斯;最佳愛心貢獻獎--英特爾(中國)有限公司、諾華中國;年度公益獎--中國三星。
有請第一批獲獎嘉賓上臺領獎,頒獎嘉賓我們邀請:民政部社會福利和慈善事業的促進司司長王振耀、中國經營報副總編輯韓曦晨先生!
閭丘露薇:謝謝各位。
任韌:有請第二批企業上臺領獎!頒獎嘉賓是中國經營報社總編輯李佩鈺女士和北大縱橫管理集團創始人、首席專家王璞先生。
閭丘露薇:請您發表獲獎感言。
陶氏化學企業代表:今天晚上非常容幸的代表陶氏化學公司參加中國經營報主辦的這個頒獎典禮,首先感謝中國經營報頒發最佳技術商業應用獎給陶氏化學,這是對我們的肯定。一直以來,陶氏化學堅持貫徹可持續發展不斷創新的原則,致力于生產更多應用產品以及提供行業發展及商業應用,在今年完成特殊材料的并購后,陶氏整合了更多的資源及創新平臺,我們不斷的加強科技和研發力量,以高技術和推動化學品為主要業務支柱,為客戶提供高附加值、高利潤率的創新解決方案。
今年6月份,上海陶氏中心作為亞太區第一個創新中心正式成立,每天有500多名科研人員和工程師在實驗室齊心協力更好的滿足亞洲人群的需求。陶氏公司旗下有許多業界知名的創新技術和產品,它們在各個行業和人們生活的諸多領域 ,陶氏化學將繼續秉承持續性發展,利用創新技術為社會提供更多的節能、環保和可持續發展的方案,以創造人們幸福為己任。最后,我代表陶氏化學中國經營報越辦越好,謝謝大家。
任韌:有請演講嘉賓著名經濟學家魏杰先生,他會就宏觀經濟談談他的看法,以及怎么看資產泡沫的問題,謝謝。
魏杰:很高興今天我能作為最后一個發言的嘉賓,非常感謝會議組織給者一個這樣的機會,那么借這個機會我想對明年宏觀經濟的做一點我們的分析,我們對明年的經濟狀況大致上的研究有兩句話,第一句明年宏觀經濟的基本面屬于企穩向上,根據我們研究大致指標GDP的增長速度是9%左右,CPI是5%左右,PPI是6%左右,所以明年的宏觀經濟基本面還是企穩向好的,為什么得出這樣的結論?就是因為今年的經濟工作會議已經把明年的三個舉措已經基本確定,貨幣政策還是寬松的貨幣政策,財政政策還是積極的,明年可能新增貸款是7萬到8萬億,今年的新增貸款是10萬億左右,明年是雖然比今年少了2萬億左右,但是整個的貨幣供應量還是寬松的,所以所謂寬松的貨幣政策比今年少2、三萬億很正常,總體來講,仍然貨幣供應量比較寬松的。
財政政策明年是積極的財政政策,我感覺明年我們財政政策可能比今年還更加積極,如果說今年的貨幣政策有點寬松的話,那明年的財政政策可能更積極。因為我們現在財政政策方面,我們現在借債僅僅占到GDP的20%,所以明年財政政策還可以再積極一點。既然財政政策比今年還要積極,貨幣政策又沒有減少多少,那應該說明年宏觀上從貨幣政策和財政政策還會推動中國經濟進一步增長。
第二個對策就是投資,投資明年還是處于增長上行的趨勢,尤其是民生投資這塊,我估計明年是高峰期,有很多項目最近才剛剛開工,實際上明年是主要投資期,所以我認為對今年投資只會增加。
第三是消費,消費明年仍然是啟動內需的重點,而且從投資和消費來講,明年會比今年力度還要大。我估計消費市場明年增長速度會快于經濟,今年底投資帶動比較大,消費帶動不夠,所以明年更加重視消費。根據我們的計算,07年我們的出口對GDP貢獻是10萬億,今年出口少了一半,所以明年還要更加的加大對消費啟動。既然加大對消費的起動,當然總體還是向上走好的狀態。所以基于這些,我們預計明年宏觀基本面是企穩向上的。再講四大指標,都會比今年更好一點。
但我們明年壓力也很大,尤其是企業壓力,總體比國民經濟的發展狀況,實際上深層次的問題還會不斷的暴露出來,尤其是結構問題,可能明年是一個大問題。現在實際上我們企業界感覺到經濟還沒有太企穩是因為結構的問題。有些企業沒發增加投資,只有從生產過剩脫出來才可以感到回暖。所以我統計,全國80多個行業,結構問題沒有解決,所以明年結構問題上我們要做一個重大的戰略轉型,要加大結構調整?,F在國務院強調加強結構調整,企業也想調結構,但就是結構調整不了,最近我們研究發現,中國結構調整不了的主要原因是兩個障礙。一個是我們沒有核心技術,知道這個領域可以投資,但因為沒有核心技術所以沒法投資。另外一個是環境標準,中國跟世界一樣進入低碳經濟,環境標準非常高,環境標準背后也是技術問題,所以技術標準和環境標準最后都是技術問題,我們沒有擁有核心技術,所以沒法進行結構調整。
相關專題:2009中國企業競爭力年會
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