中國新造富運動云集兩高產業

2009年12月25日 22:59
來源：華夏時報

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“馮小剛、張紀中、黃曉明身價過億”，“范冰冰封后或助華誼漲停”……2009年，創業板的出臺讓一個個關于財富的話題風生水起，誰也沒想到，在首批登陸創業板的28家企業當中，華誼兄弟的風頭最勁，明星的影響力已經讓這個普通的創業板企業超越了資本市場的范疇，成為2009年中國新造富進程中一張名片，自然也成為街頭巷尾人們談及的財富傳奇。

同樣是2009年，此前很多造富產業產生的富豪已經走到最后時刻，依靠煤炭緊缺發家的山西煤老板，依靠房地產非理性膨脹的溫州炒房團，依靠灰色清關非正常貿易形式的俄羅斯華商……

當中國經濟進入到一個大轉彎的時候，作為資本流向的造富運動也開始亮起轉向燈。

“只有那些與中國實現大國崛起這一宏大目標所相關聯的產業，才是未來新財富的蘊藏點。”而這就是2009年中國新造富運動的本質特征。

王中軍“造富”明星

在好萊塢艱難過冬的2009年，中國娛樂業殺出了一條全民追捧的造富新旅程。而從造星到造富，作為中國娛樂業巨頭的華誼兄弟握住了幾把殺手锏，商業大片模式就是其中之一。

在馮小剛的賀歲片之前，中國電影基本是游離于“消費”、“市場”、“盈利”這些概念之外的。但在王氏兄弟的操盤下，以馮小剛為代表的商業片硬是將市場一年年炒熱。在華誼兄弟招股書中，馮小剛工作室出品的《集結號》和《非誠勿擾》兩部影片，為華誼實現票房分賬收入1.89億元，占華誼電影業務收入的40%和總營業收入的18%。有數據顯示，2006年到2008年三年間，電影業務在華誼兄弟的主營收入中分別占到了49.53%、48.94%和56.40%和是其收益的核心支柱。即將在2010年上映的新片《唐山大地震》，則被定下了要沖擊5億票房的目標。

這其中，明星成為華誼兄弟的又一張王牌。對于一家涵蓋影視及藝人經紀業務的民營公司來說，擁有的明星和導演越多，其風險也就越低。目前華誼旗下簽約藝人有76人，形成了一個龐大的明星陣營，而李冰冰、周迅、黃曉明、張涵予、陸毅、鄧超、任泉、王寶強等一線明星則與公司簽訂了獨家演藝經紀合約。在“過度依賴馮小剛存在經營風險”的質疑聲中，華誼兄弟從影片《風聲》開始了對明星這一核心資源的深耕，通過給予各明星較為平均的戲份，來強化每個人的商業符號，從而形成華誼兄弟的品牌合力。

相對電影，在電視劇部門的管理架構上，華誼兄弟也是自有一套，以張紀中為代表的十個制片人各自成立工作室。電視與電影、藝人經紀成為華誼“三大業務板塊聯動”的重要組成。

據招股書所稱，華誼兄弟在電影行業找到了一個較為成熟的營利模式，在產品的生產方面是聯合攝制模式，減少資金壓力，規避投資風險。易凱資本CEO王冉認為，娛樂業不是谷歌，在商業模式的探討之外，更看重的還是企業能夠通過業務板塊組合出多大規模的真實收入和利潤，這才是硬指標。而華誼兄弟2008年經過審計的是6800萬元利潤，短時間內，市場難以復制出第二個華誼。

登陸創業板后，華誼的盤子將更大，造富進程也將加速。招股書顯示，公司將把實際募集的超額部分資金用于影院投資項目，在國內主要城市建設六家現代化多功能廳電影院，總投資額為1.3億元，而按照慣例，公司可分得票房收入50%左右。華誼兄弟董事長王中軍透露，接下來華誼兄弟一定會有并購行為。

頗具意味的是，在華誼公布的股東名單里，馬云、江南春、魯冠球的兒子魯偉鼎等“大腕”占據了重要席位。有人稱，王氏兄弟多年來聚攏的一批公司市值比華誼高得多的老板朋友，為華誼兄弟積累了一筆明星之外的巨額財富。

與私募頻繁地親密接觸，華誼兄弟算得上是第一個吃螃蟹的。據悉，早在2000年，太合控股購得華誼兄弟45%的股份，隨后，華誼兄弟回購了太合的股份；在2004年，TOM集團以1000萬美元收購華誼兄弟35%的股份，一年后，華誼兄弟又以10%的股份獲得了TOM集團的1000萬美元融資；2005年，華友世紀對華誼兄弟旗下的音樂公司進行超過3500萬元的戰略投資，獲得了其51%的股權，而馬云則在2006年用3000萬元與華誼兄弟聯手。

有分析認為，在這一階段，王中軍找到了“股本回購”這一適合華誼融資與資本擴張的模式，在高價回購太合后，先后引進了TOM集團、信中利機構、雅虎、分眾等企業資金。多次資本運作后，公司股本金越來越多，但王氏兄弟始終處于主導地位，絕對控股權沒有被稀釋，保證了公司決策的連續性和品牌形象的清晰度。

事實上，不僅是華誼兄弟，中國電影產業整體的資本市場進程也在2009年開始蠢蠢欲動，為2010年埋下了伏筆和想象空間。

按照此前業內人士透露的消息，中影集團很有可能于2010年在境內主板完成上市，國內發行能力最強的民營電影公司博納國際則可能選擇對電影產業擁有更深理解的美國市場。“如果這兩家公司能夠順利完成上市，那么中國將有三家電影公司出現在三個不同的股票市場，交相輝映。”王冉這樣認為。

這一切則依賴于中國民眾對文化娛樂產品快速增長的消費欲望和消費能力。有數據顯示，中國電影票房從2003年的9億元左右增長到了2008年的43億元左右，增幅近5倍。2009年中國電影市場再次打破紀錄，春節期間票房總額就高達1.5億元，國慶檔期中僅《風聲》和消建國大業》兩部影片就貢獻了2.5億元票房，2009年全年總票房有望超過60億元。而更大概念的文化產業則是以每年超過17%的增長速度，為中國經濟拿到了一把新的金鑰匙。

可以說，2009年不僅對華誼兄弟和中國電影有著里程碑式的意義，它同樣將成為生產性服務行業的文化產業開啟資本時代戰略的元年。

造富云集“兩高”產業

12月21日，工信部在為“十二五”的工業發展規劃定調時，初步考慮把信息網絡、先進制造業、生產性服務業和新能源、新材料、生物醫藥等六大領域作為培育重點。其實，早在2009年9月，溫家寶總理主持召開的三次新興戰略性產業發展座談會上，就把新能源、節能環保、電動汽車、新材料、新醫藥、生物育種和信息產業七大產業正式表述為“戰略性新興產業”。由此，“戰略性新興產業”成為中國繼4萬億投資和十大產業振興規劃之后的新一輪刺激經濟的方案。隨后，資本市場的熱追、產業能量的釋放以及創業板的高漲，都印證了市場對于這場新造富運動的信心及渴望。

事實上，多數專家和投資界人士對于2009年的“新造富”有著相近的理解，即主要通過推動中小企業、高科技企業和新興行業企業的發展來實現高增長。企業集中在中小板以及創業板上市，企業價值因資本市場的運作特點而放大，則成為2009年“新造富”運動最具代表意義的表現形式。

“新造富運動不僅意味著新的板塊、新的市場特點以及新的發展階段，本質上應該是企業、行業真實價值的提升。”深圳創新投資集團北京公司總經理劉綱接受本報專訪時表示。

而中國政法大學資本研究中心主任劉紀鵬同樣認為，前瞻性是新經濟的核心點，也是成長型企業的特征。可以說，大膽創新下的新行業、新商業模式已經以百花齊放的姿態悄然開始了造富神話。

資本市場是現代史上歷次造富運動的風向標。在可稱得上是“2009年新經濟的頭號代言人”的創業板中，第一批上市的企業有55%以上不是制造業等傳統行業，而屬于新興產業。

而在未來投資當中，消費升級是目前創投機構關注的集中點之一。劉綱告訴記者，中國人對于高品質生活的消費熱情將2009年高端消費品牌和奢侈品市場瞬間點燃。此外，與人口基數、生存質量相關聯的健康項目、醫療衛生和健康農業，也成為2009年當之無愧的市場寵兒。

與人類生存需求相關的低碳經濟也在2009年轉動了掘金機的旋鈕。丹麥哥本哈根氣候大會上重申的減排40%的承諾，不僅是全球大勢所趨，更是反向激發了中國新的經濟增長點。

“創業板所提到的兩高‘高科技、高成長’，也是投資市場判斷新造富企業的重要借鑒。”劉綱這樣認為。記者了解到，以移動互聯網、云計算、物聯網為代表的一大批新高科技產業在2009年開始了緊鑼密鼓的市場布局。從事云計算應用行業的賣買提網絡公司CEO占松林告訴記者，目前國內很多知名連鎖企業已經開始大規模使用云計算的營運平臺，僅賣買提網絡一家企業今年的平臺營業額就高達每月3億元，該公司也得到了吳鷹等投資人的青睞。據預測，國內零售業對以云計算為主的IT服務有著幾千億到近萬億的市場需求。這樣的“高成長’也正是新造富企業的共性之一。

其實，新造富的內涵不僅限于新興產業，一些“老”產業也開始尋求自己的“新造富之路，或是老瓶里裝新酒，或是改換了裝酒的方式。在國外訂單大幅銳減的情況下，制造業的產業升級和管理變革成為2009年的一大重頭戲，劉綱稱之為“被迫轉型、主動選擇”的重生。服務業則更多地依賴商業模式創新贏得了更大的增長空間，旅游設計、網上服務等行業就吸引了風投的關注。此外，“量變積累至質變”也演繹出新富的神話。“比如，一對一的家教早已存在，但有企業將其做出規模化，教育市場也由此拓展了新路子。”蘭馨亞洲投資集團投資總監楊瑞榮這樣告訴記者。

劉綱表示，與中國實現大國崛起這一宏大目標所相關聯的產業都是新財富的蘊藏點，這就是2009年中國新造富運動的本質特征。