牛年業(yè)績超預(yù)期 基金績效獎要變卦

業(yè)績超預(yù)期 基金績效獎要變卦(官兵/圖 圖片來源:證券時報)
● 臨近年末,基金公司董事會對管理層的考核也即提上了議事日程,鑒于各項經(jīng)營指標(biāo)普遍超過年初下達的任務(wù),很多基金公司董事會打算上調(diào)當(dāng)初定下的經(jīng)營指標(biāo),同時結(jié)合全行業(yè)各項指標(biāo)的增減情況,定下基金公司管理層的年終績效獎勵。
● 每年董事會給基金公司經(jīng)營層下達指標(biāo),最根本的就是股東要求有回報,無論董事會還是基金公司經(jīng)營層,無一不是從股東利益出發(fā),謀求股東利益最大化,而監(jiān)管層一直強調(diào)的持有人利益優(yōu)先的原則卻被拋諸腦后。
證券時報記者 付建利
年年歲歲花相似,歲歲年年“基”不同。在經(jīng)歷了2008年的全行業(yè)虧損后,截至目前,基金在2009年用平均超過60%的收益率扳回了自己的面子。由于2009年A股市場行情遠遠超過去年底今年初董事會的預(yù)期,很多基金公司今年的利潤也遠遠超過當(dāng)初董事會下達的指標(biāo),因此,董事會在對基金公司經(jīng)營層進行年度考核時,上調(diào)了原來定下的目標(biāo)。
利潤超董事會預(yù)期
“今年行情出奇的好,加上公司旗下基金業(yè)績不錯,我們公司的管理資產(chǎn)規(guī)模和利潤絕對遠遠超過去年底董事會下達的目標(biāo)。”一家小型基金公司的行政總監(jiān)告訴記者,去年年底,該公司董事會給以總經(jīng)理為首的經(jīng)營層下達的指標(biāo)是:公司旗下基金整體業(yè)績進入同行業(yè)前1/2,管理資產(chǎn)規(guī)模力爭增長兩成左右。實際上,今年該公司旗下基金業(yè)績整體進入前20名,公司管理資產(chǎn)規(guī)模也陡然增加了一倍左右。
記者從深圳一家合資基金公司一位剛剛離職的高管處了解到,去年年底這家基金公司的董事會給經(jīng)營層下達的任務(wù)是:公司旗下基金分別進入同類型前1/3,發(fā)行兩只新基金,管理資產(chǎn)規(guī)模力爭增加10%左右,利潤指標(biāo)則爭取保本。“因為董事會去年年底認為2009年的行情不會好到哪里去,甚至有董事會成員認為金融危機在2009年會進一步蔓延,大家心里實際上認為2009年管理資產(chǎn)規(guī)模不縮水就不錯了。”上述離職的高管表示。在經(jīng)過了2009年A股大部分時間的單邊上漲后,這家基金公司盡管管理的基金份額增加幅度并不大,但由于基金凈值大幅躥升,導(dǎo)致其管理資產(chǎn)規(guī)模增加了近50%。
記者在采訪中了解到,臨近年末,基金公司董事會對管理層的考核也提上了議事日程,鑒于各項經(jīng)營指標(biāo)普遍超過年初下達的任務(wù),很多基金公司董事會打算上調(diào)當(dāng)初定下的經(jīng)營指標(biāo),同時結(jié)合全行業(yè)各項指標(biāo)的增減情況,定下基金公司管理層的年終績效獎勵。
利益鏈條中持有人的缺位
每年年末或年初基金公司開董事會時,一般總經(jīng)理都會向董事會上報下一年的經(jīng)營目標(biāo),然后經(jīng)由董事會討論表決。
“每年董事會給基金公司經(jīng)營層下達指標(biāo),最根本的就是股東要求有回報,無論是董事會,還是基金公司經(jīng)營層,無一不是從股東利益出發(fā),謀求股東利益最大化,而監(jiān)管層一直強調(diào)的持有人利益優(yōu)先的原則被拋諸腦后!”上述人士表示,董事會下達經(jīng)營指標(biāo),實際上折射出了從基金公司董事會到管理層這一龐大的利益鏈,遺憾的是,所有董事會下達的指標(biāo)中,沒有一項是直接涉及到基金公司給持有人到底帶來了多大的收益。
這位人士還認為,基金行業(yè)的經(jīng)營模式其實非常簡單:這就是靠管理規(guī)模提取業(yè)績報酬,而管理規(guī)模的提升一靠良好的業(yè)績,二靠渠道的支持。這就導(dǎo)致在基金公司董事會眼里,最重要的是管理規(guī)模和利潤,“誰的規(guī)模大,誰就更有面子!”
這位人士同時還表示,盡管基金公司董事會在考核管理層時,合法合規(guī)也列為一項指標(biāo),但實際上,只有當(dāng)基金公司出現(xiàn)“老鼠倉”等重大違法違規(guī)事項,導(dǎo)致基金公司新基金審批暫停時,董事會才會空前重視基金公司的合規(guī)運作,其他時間基本上都是“睜一只眼閉一只眼”。因此,在董事會給基金公司的各項指標(biāo)中,基金公司的風(fēng)險控制和合規(guī)運作水平,也應(yīng)該納入進來。 ![]()
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