阿里巴巴馬云：我是個(gè)瘋狂的人

2009年12月31日 00:09
來源：天下雜志

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十年內(nèi)，馬云從英文老師蛻變?yōu)槿蜃畲驜2B電子商務(wù)網(wǎng)站掌門人?！疤煜陆?jīng)濟(jì)論壇”2010年1月18日~19日將邀請他談“2010年全新科技趨勢”

作者：江逸之 　出處：天下雜志

2010年，亞洲重要三強(qiáng)是中國、日本與印度，他們要以“創(chuàng)新”改變亞洲的成長模式。中國、阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云、日本科技創(chuàng)新教父、前索尼(Sony)董事長出井伸之、印度塔塔咨詢服務(wù)公司亞洲區(qū)董事長潘達(dá)等重量級財(cái)經(jīng)專家，將在2010年1月登場的“天下經(jīng)濟(jì)論壇”(www.cw.com.tw/cwef)中，分享2010年科技大變化。

十年內(nèi)，馬云從一位英文老師，蛻變?yōu)槿蜃畲蟮腂2B電子商務(wù)網(wǎng)站掌門人，全球四千五百萬個(gè)中小企業(yè)，都靠他闖蕩國際市場。

十一月中旬新加坡，APEC會議各國領(lǐng)袖云集，更是亞太企業(yè)角力的戰(zhàn)場。

金融風(fēng)暴之后，各國政府都在思考如何重振市場信心。在一場沉悶的APEC企業(yè)領(lǐng)袖會中，“中小企業(yè)需要的貸款額是五萬美元，而不是兩千萬美元，我強(qiáng) 烈要求政府和銀行建立一個(gè)新金融基礎(chǔ)設(shè)施，”身材瘦小的阿里巴巴集團(tuán)主席馬云在講臺上大聲呼吁，立即引起臺下三百多位政府與企業(yè)代表回響。

馬云是少數(shù)能夠登上APEC國際舞臺的中國企業(yè)家。在十年內(nèi)，他從一位英文老師，蛻變?yōu)槿蜃畲蟮腂2B電子商務(wù)網(wǎng)站掌門人，搶占全球兩百四十個(gè)國家地區(qū)的四千五百萬個(gè)中小企業(yè)用戶，二○○八年?duì)I收沖破三十億人民幣大關(guān)。

三年內(nèi)，阿里巴巴營收成長四倍，馬云帶領(lǐng)阿里巴巴搭上高速成長列車，建構(gòu)阿里巴巴、亞洲最大零售網(wǎng)站“淘寶”與全球最大網(wǎng)絡(luò)第三方支付平臺“支付寶”

“馬云的個(gè)性，是理想與務(wù)實(shí)主義的結(jié)合，”與馬云熟識近三十年的阿里巴巴集團(tuán)支付寶總裁邵曉峰形容，馬云既有創(chuàng)業(yè)家的熱誠，更有執(zhí)行力。

落魄青年 吊車尾上大學(xué)

馬云原本只是一個(gè)落魄青年，但他堅(jiān)信認(rèn)定一個(gè)方向，就會不放棄，專注走下去。十八歲，馬云第一次參加高考(類似臺灣大學(xué)聯(lián)考)，數(shù)學(xué)只考一分落榜，隔年再度落榜，第三年他才吊車尾考上大學(xué)。三十一歲時(shí)，他放棄教師的鐵飯碗，連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)都失敗，還是沒有澆熄他想要在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)闖出一片天的夢想。

在阿里巴巴成立初期，美國等大型網(wǎng)絡(luò)業(yè)者也推出相關(guān)的B2B電子商務(wù)服務(wù)，但馬云卻能以小搏大，關(guān)鍵在于，“專注中小企業(yè)，馬云真正把客戶價(jià)值，深植到阿里巴巴的DNA里，”阿里巴巴執(zhí)行長衛(wèi)哲觀察。

阿里巴巴從客戶需求思索服務(wù)創(chuàng)新，相繼推出“誠信通”貿(mào)易通”服務(wù)創(chuàng)解決中小企業(yè)在國際貿(mào)易上的信用評等與及時(shí)溝通問題，立即獲得客戶的青睞。

“馬云就是中國中小企業(yè)的最佳代表，很懂小公司經(jīng)營的困境，杭州市副市長佟桂莉觀察。

雖然，馬云已經(jīng)是身價(jià)數(shù)十億美元的大老板，每年還是堅(jiān)持帶領(lǐng)阿里巴巴主管們“下鄉(xiāng)”，穿著便宜的白襯衫，卷起袖子到中國各地的中小企業(yè)客戶工廠，聆聽客戶的反應(yīng)，“不管是對客戶或是跟員工相處，馬云都沒有架子，”衛(wèi)哲觀察。

客戶需求 就是市場缺口

“過去十年，經(jīng)營阿里巴巴為了求生存，現(xiàn)在要幫中小企業(yè)邁向國際市場，”也是從中小企業(yè)起家的馬云，更懂得這一群小企業(yè)老板之痛，“就是借不到錢與沒有國際貿(mào)易的能力?！?文未文，完整報(bào)導(dǎo)請見：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=39743)

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