聯手法國電信文廣三屏融合計劃起步

2010年01月18日 23:51
來源：21世紀經濟報道作者：黃婕

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在“三網融合”加速的政策背景下，上海文廣新聞傳媒集團(SMG)邁出了新媒體發展的關鍵一步。

1月15日，文廣SMG旗下新媒體運營公司——百視通與法國電信在上海達成戰略合作，雙方宣布將在三屏融合技術、內容、投資等領域進行全方位合作。

在“三網融合”的大背景下，電視、電腦、手機這三個屏幕的互動融合成為國際趨勢，上海文廣新聞傳媒集團是國內最早涉足PC互聯網視頻、手機電視和IPTV運營的媒體集團，目前擁有最多數量IPTV用戶，并在手機電視和互聯網視頻方面也占有相當的市場地位。就在兩天前，由國務院總理溫家寶主持召開的國務院常務會議剛剛通過加速推進電信網、廣播電視網和互聯網“三網融合”的決議，首次從國家層面提出了“三網融合”推進的具體計劃并制訂了時間表。

SMG新媒體事業負責人、上海廣播電視臺副臺長張大鐘接受本報記者獨家專訪時說，現在是新媒體發展的關鍵時期。SMG剛剛完成了對旗下分別負責手機、互聯網以及IPTV運營的三家新媒體公司的整合，組建了“百視通新媒體公司”。這家公司將采用市場化運作方式，大力推行基于“三網融合”的關三屏融合”應用戰略。

與此同時，借助百視通這個新媒體平臺和法國電信的平臺，文廣SMG也將大力推進國際化戰略。未來有可能與合作伙伴在海外合資成立新媒體運營公司。這將顛覆傳統媒體主要通過衛星、有線網進軍海外市場的傳統路徑。

聯手法國電信

作為戰略合作的第一步，百視通與法國電信簽署了一份商務技術合同。根據合同，法國電信將向百視通公司購買基于IPTV運營的內容分發管理技術軟件。這一軟件由百視通公司自主研發，合同金額達千萬元級。

“內容分發管理技術合作只是第一步。接下來，法國電信還將在互動廣告投播、電視購物相關技術領域與百視通合作。”張大鐘說。SMG下一步也會考慮利用法國電信的先進技術比如中間件技術、計費管理技術等通訊行業常用的技術彌補百視通在此方面的弱勢。

法國電信是歐洲最大電信運營商，也是全球領先的IPTV、手機電視和互聯網服務提供商，其iptv和手機電視業務遍布整個歐洲。中國衛星電視“長城平臺”就是通過法國電信IPTV系統傳送到整個歐洲。除了歐洲地區，法國電信還在北美、亞洲以及非洲等四十多個國家開展業務，目前在全球擁有1.9億用戶，其中三分之二為旗下Orange品牌用戶。2008年集團收入為535億歐元。

記者了解到，合作源于雙方早期對三屏融合業務的交流。由于電信網、廣電網的雙向進入在國際上已經非常普遍，當時文廣SMG試圖向電信運營經驗豐富法國電信學習網絡融合經驗。但在不斷的深入交流后，法國電信發現，擁有媒體內容制作經驗和基礎的百視通在內容分發、IPTV交互廣告、電視購物相關技術領域擁有很強的優勢。

值得注意的是，在此次與法國電信的合作中，雙方還計劃在東南亞等華語新興市場共同投資運營IPTV等新媒體業務，以此幫助文廣SMG拓展海外市場。這與目前傳統電視臺發展海外市場的思路十分不同。就在百視通與法國電信合作的同時，湖南衛視宣布與英國最大商業電視臺——獨立電視臺旗下子公司合作，共同開發可先在中國播放，然后再出口的電視節目。這種合作仍然聚焦與傳統媒體內容的合作。

“新媒體戰略不僅是百視通的重點，也是整個文廣集團‘海外戰略’的核心。”張大鐘說，文廣集團總裁黎瑞剛曾在內部提出“兩個轉變”，第一個轉變，是要努力實現從為播出而制作節目逐步轉向為市場制作節目；第二個轉變，就是要努力實現從一個地方廣播電視播出機構逐步轉變為一個面向全國、乃至海外華語世界的內容提供商和內容服務商。對于文廣而言，要實現這兩個轉變，走傳統海外上星、與國外電視臺合作的老路行不通，而通過新媒體平臺，既容易實現又易于進行商業化運作。

“我們要走市場化的道路。發展海外市場不是側重在傳統領域，比如與國外電視臺合作，而是側重在新媒體。”張大鐘說，另一方面，通過這幾年在國內做新媒體業務的積累，百視通目前有能力進行整體輸出，包括系統安裝，軟件設計，業務規劃，以及駐地人員維護等，現在走向海外的條件已經成熟。

三屏融合

作為雙方戰略合作的另一項重要內容，未來法國電信將與百視通合作，利用旗下Orange品牌的“三屏融合”平臺播出文廣部分新媒體內容與上海世博會盛況。

所謂“三屏融合”是指基于“三網融合”應用層面的融合，覆蓋電視、手機、電腦三種終端。“三屏融合”是國際公認的新媒體發展趨勢，也是百視通公司作為應用服務提供商一直倡導的戰略目標。

為了實現這一目標，文廣SMG自去年中開始，對旗下除負責有線數字電視的“文廣互動”外的新媒體公司進行整合。這幾家公司包括提供SMG視、音頻版權節目的在線直播、點播服務及相關增值服務的上海東方寬頻傳播有線公司，提供手機在線視頻點播等服務的東方龍新媒體公司，以及IPTV新媒體視聽業務運營商、服務商百視通公司。

這些公司成立于2004年前后。當時正值新媒體概念興起之時，是文廣SMG獨立于傳統媒體之外的“實驗性質”媒體公司，擁有正規新媒體視聽服務牌照。

“在電信運營商逐步要實現全業務經營以后，我們意識到三屏融合成為必然的趨勢。”張說，在這個背景下文廣開始對新媒體業務進行整合，思路就是誰先掌握了技術和市場，誰就是主要整合者。考慮到這點，百視通最適合作為主要整合者。

不過，盡管“三屏融合”的概念符合潮流趨勢，但在現實市場推廣中還需解決諸多問題，首要便是用戶規模問題。此前，因為地方有線對IPTV的抵制，百視通在拓展全國市場時遇到了空前阻力，業務發展時常“走走停停”，消耗了大量人力物力。而在國務院辦公會議最新決議出臺后，這種情況是否會發生轉變？

“國務院會議的決議對有線電視和IPTV市場都是利好。”張大鐘說，一直以來，有線網絡市場化程度較低，國務院決議的實質精神是給他們更多時間來進行網絡整合和市場化運作，期望未來可以與電信有相對平等的競爭實力，某種程度上，給了廣電系統先發優勢。

另一方面，原來各地有線反對IPTV業務，主要因為自身的雙向業務沒有開展，數字化沒有完成，擔心自己處于不利的競爭地位。現在國家給了廣電充分的時間，有線網絡也可以做寬帶接入和語音業務。廣電系統自身發展起來了，倒過來也不會繼續阻礙電信與百視通共同發展IPTV。

張大鐘說，目前百視通新媒體的整合工作已經基本結束。下一步的“三屏融合”首先要從技術層面解決不同終端的適配問題，以IP技術為核心，建立起適用于不同終端的統一內容平臺。其次，針對手機、電視以及電腦不同終端的特性，開發出差異化的、適合的終端界面平臺。