財新傳媒主編王爍:《新世紀》不會成為另一個《財經》(2)

財新傳媒常務副主編張進
張進:《中國改革》定位于思想性和評論性是財新傳媒的思想平臺
鳳凰網:我這邊有一個問題問一下張主編,你們在接手《新世紀》周刊之后,大家都覺得你們這個團隊從《財經》雜志出來之后,應該是有了一個新的平臺。但是很令人吃驚的是,你們很快又參與經營了《中國改革》這本雜志,你們當時是怎么想的?包括我們網友有提問說,你們會如何解決這兩本雜志相互競爭的局面,你讓我們讀者怎么去選擇?因為顯然要定你們兩本雜志的話,又會多開支一部分費用,這個你們當時是怎么想的?為什么要接這本雜志。
張進:《新世紀》周刊和《中國改革》月刊它們的定位是不一樣的,《中國改革》是財新傳媒與中國經濟體制改革雜志社合作的一本月刊,它是由鄧小平題寫刊名的,它的宗旨顧名思義就是倡導改革、推動改革、研究改革、記錄改革的進程。這兩本刊物除了一個是月刊,一個是周刊以外,除此之外主要是定位的不同。因為中國改革的定位就是思想性、評論性,它是我們一個思想平臺,我想它跟《新世紀》周刊是不存在競爭的關系,因為我們是同一波人在辦,它們一定是互補性的,因此我想如果大家訂閱上,不存在任何的沖突,希望大家雜志同時訂閱,它會給大家帶來不同的驚喜。
鳳凰網:如果沒有理解錯,應該是《中國改革》會偏于理論、評論的方向,是不是這樣的?
張進:可能這么說,偏重于思想性和評論性。
鳳凰網:現在業界有一種評價,就是說你們想把《中國改革》辦成一本中國的《economist》,你們內部有沒有這樣的想法,或者說愿景?
王爍:我想《economist》那么成功,那么有影響,當然希望能夠獲得那種成功。但是從內容上來講,這差別太遠,《中國改革》雜志我們希望它能夠引領中國的改革思潮,通過它的思想性、評論性的這些內容,引領改革的思潮,幫助設定改革的議程,我們希望它能夠起到這樣的效果,但是它不是一本新聞雜志,所以它跟《economist》相距很遠,也在這個意義上說,它和《新世紀》周刊沒有競爭關系,因為《新世紀》周刊是一本新聞周刊,專注于新聞。
張進:你剛才問到為什么這么短的時間里面,同時接手兩本刊物,我想讓我自己來回答,理由很簡單,因為我們有很多很多的人,我們這么多的同事,他們有更多的熱情需要發揮。這樣的話,有了兩個平臺,大家就可以更加努力來工作,來為我們的讀者提供更好思想性的產品。
王爍:我們對未來平臺能夠提供其他新的機會也是抱著開放的態度。
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