期指人才爭奪升級 非券商系公司艱難留人
證券時報記者 秦 利
如果券商營業部對IB業務人員的招聘全面展開,非券商系期貨公司將受到巨大沖擊,后者更應該積極思考如何挽留人才。
隨著股指期貨推出的臨近,期貨公司之間的人才大戰因券商的強勢介入而變得復雜。處于劣勢的非券商系期貨公司除了加薪,一些公司還積極調整行政架構,提供更好的職務挽留核心骨干。
新鮮血液增長緩慢
昨日,某期貨公司在媒體上刊登了名為“百名金融人才招聘計劃”的廣告,如此大規模的招聘舉動在期貨業內非常罕見。按照該廣告內容,所招聘崗位涉及該公司大部分部門——包括副總裁、合規總監、營業部經理、技術部負責人、研究所所長、經紀業務總部經理、股指期貨服務專員以及國際業務人員。其中,股指期貨服務人員招聘數量最多,高達55名。
這并非個別現象,在專業招聘網站上,期貨公司招聘信息是當前熱點之一——某招聘網站招聘期貨職位的頁數已超過了10頁。記者從深圳多家期貨公司獲悉,由于股指期貨上市預期提前,各公司都修改了此前的招聘計劃,預計招聘完成后,一些期貨公司的員工數量將增長一倍。
據了解,作為金融業中的小行業,期貨從業者數量較少。以深圳為例,2009年底深圳13家期貨公司在冊職工數僅有1371人,平均每家公司只有100人,甚至有的公司只有26人。
與此同時,從業人員在行業內流動比較頻繁,而“新鮮血液”增長緩慢。一家期貨公司部門經理認為,這主要是待遇偏低問題所致,“期貨行業工資水平要比證券業、銀行業低很多,對人才的吸引力非常有限。”這也使得各公司對存量的期貨人才爭奪異常激烈。
非券商系期貨公司留人不易
在這場人才爭奪戰中,與財大氣粗的券商系期貨公司相比,非券商系期貨公司往往處在下風。一家非券商系期貨公司人事部經理告訴記者,目前該公司招聘高管人員的情況不太理想,“廣告都打了一周,但收到的簡歷不多, 合適的候選人更少”
然而,如今非券商系期貨公司的人才招聘,還要面對另一個強大的競爭對手——即要開展IB業務的券商營業部。按《證券公司為期貨公司提供中間介紹業務試行辦法》的規定,證券公司申請中間介紹業務資格,必須配備必要的業務人員,公司總部至少有5名、擬開展中間介紹業務的營業部至少有2名具有期貨從業人員資格的業務人員。據統計,僅證券營業部的股指期貨專崗人才缺口就將近5000人。
對此,業內人士指出,如果券商營業部對IB業務人員的招聘全面展開,將改變期貨人才流動的原有格局,其中,非券商系期貨公司將受到巨大的沖擊,因此,后者更應該積極思考如何留住人才。
面對困境,一些非券商系期貨公司加緊調整薪酬體系,提高基層人員待遇。而有的公司為了留住核心骨干,甚至調整行政架構,為其提供更好的崗位。記者獲悉,深圳一大型期貨公司在各事業部之上成立了產業中心,各事業部則成為該產業中心的二級部門,該中心負責人的待遇得到相應提高。
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