國家級有線電視網絡公司浮出 但很難搶電信三巨頭風頭

2010年02月12日 06:50
來源：東方早報

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工信部電信管理局、國家廣電總局傳媒機構管理司、網絡視聽節目管理司有關負責人近日表示，三網融合工作分為兩個階段進行：2010年至2012年為試點階段：以推進廣電和電信業務雙向階段性進入為重點，制定三網融合試點方案，選擇有條件的地區開展試點，不斷擴大試點廣度和范圍；組建國家級有線電視網絡公司，基本形成保障三網融合規范有序開展的政策體系和體制機制。2013年至2015年為推廣階段。

對此，我們認為，廣電系全國整合其實早已勢在必行。

與電信行業不同，廣電行業一直以來條塊分割嚴重，目前的廣電系統分級較多，網絡分散嚴重，如若不進行全國性的整合，廣電系無法與電信三巨頭平等對話，這或許會成為三網融合過程中最大的阻礙。

目前，全國有廣西、海南、江蘇、陜西等13個省完成了全省有線網絡整合，因此“加快有線電視網絡整合和運營機構轉企改制，培育建立有線電視網絡全國統一運營的市場主體，建立和完善與三網融合相適應的廣電監管體制”，勢必成為目前廣電系的頭等大事。

從短期來看，國家級廣電網絡公司組建后，廣電企業將以統一的整體參與三網融合的競爭，使得廣電能與電信三巨頭站在同等的位置上進行市場競爭。

不過，我們認為，在三網融合的過程中，電信行業相對具有天然的優勢。

原因其實很簡單。廣電網絡由于之前條塊分割嚴重而導致現有網絡存在各個地區設備和網絡制式大多不同的局面，在整合過程中所需花費的時間及其他成本相對較高，而電信三家企業早已形成全國性的網絡環境，并不存在需要整合的問題，在進行一定的處理之后，新業務基本上可以直接上馬，在業務的推廣上占據先機。

據此，具體到投資上，我們認為，電信三巨頭——中國移動、中國聯通、中國電信在三網融合中的獲益能力將強于廣電系企業。

就廣電類上市公司而言，像歌華有線、天威視訊這些廣電系上市公司，其參與到國家級公司組建中的可能性較大；同洲電子作為機頂盒行業的龍頭企業，將參與下一代廣播電視網，這也會催生一定的獲利機會。

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