眾房企比拼年終紅包 萬科年終獎為16個月工資

2010年02月20日 07:55
來源：華夏時報 作者：袁曉瀾

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袁曉瀾 北京報道

2009年房企銷售業績暴增，牛年逢牛市，個個賺的是盆滿缽滿，到了過年的時候，房企的年終紅包成為行業內外關注的焦點，佐證了房企去年的業績飛漲。

鋪天蓋地的調控，已經讓投資者對2010年的樓市預期產生改變，開發商的業績恐難與2009年媲美。而一位開發商向《華夏時報》記者表示，雖然政策調控效果已經開始顯現，可能到了今年下半年效果才很明顯，到時開發商才會有降價促銷等應對措施。

國企民企待遇差距6倍

2008年房地產行業日子不好過，到處裁人減薪，年終獎更是“水中月”。而2009年房地產企業業績達到歷史最好水平，房企員工的待遇是否也與業績水平相當呢？

記者從行業人士中了解到，今年萬科員工的年終獎是16個月工資，這相當于多掙了1年零4個月的工資。據記者了解，不光萬科，像合生創展這樣的民營企業，“年終獎是都是每年薪酬的大頭，足以抵擋一年的工資。

但不是每個同行都有如此好的待遇。記者了解到，像國企金融街，其員工的年終獎是年薪的20%，僅相當于多發了2.5個月的工資，從比例上看，萬科的年終獎可是金融街的6.4倍。

實際上，萬科與金融街在年終獎上的差別，也體現了國企與民企在薪酬上的差別。

而像華潤這樣的大型央企，過年根本沒有年終獎，但到了每年7月份會有一次業績獎勵。遠洋地產則是將這部分獎勵劃分成業績，在每個月發給員工。

但國企也有對員工大方的，記者了解到，北京城建即按照資歷來分配年終的福利。年前還組織了老員工出國旅游了一圈，而新入公司的員工則沒有這份待遇。

銷售人員提成超過26億元

國資與民營房企在年終紅包發放上的風格迥異的背后，也體現著各自的風險承擔的差別。

2008年年末，各開發商的日子不好過，伴隨著賣樓打折的，還有裁員減薪，年終獎打折或者取消。但這些危機多集中在民營房企身上，合生、SOHO中國、碧桂園等企業都有裁員減薪的傳聞。而國企的這類消息更少一些，更多的是保持穩定，減薪但不裁員的提法。

事實上，風險承擔的不同，使得在薪酬方面也獲利不同。“民營企業的員工，很多都是指望著年底發年終獎，這才是每年薪酬的大頭，有12個月工資那么多。老板也利用這種方法，來激勵大家為了年終掙更多的年終獎而努力工作。”一位大型房地產開發商告訴記者。

而在國企，雖然薪酬在樓市賣得好的時候，沒有“暴富”的可能，但也沒有在樓市不好時裁員減薪這么動蕩，穩定也成為在國企的福利之一。

國企與民企的業績在2009年都獲得了爆發式的增長，但在拿地上卻表現迥異。中海地產、保利地產在全國各地拿下地王，而SOHO中國等民企，數次在拿地上敗給國企。避免在拿地上的冒進，也是為了避免再次出現市場不佳而導致企業裁員減薪等極端做法。

中國指數研究院發布的《2009中國房地產銷售額百億企業榜》顯示，共有27家開發商銷售業績超過百億，成為“百億俱樂部”成員，而這個數量已比2008年翻番。今年1月19日，國家統計局公布的房地產市場運行情況顯示，2009年，商品房銷售額43995億元，同比增長75.5%。

這讓奮斗在一線的銷售人員收獲頗豐。同策房地產咨詢機構資深分析師倪曉玲說，今年大部分房地產銷售人員都已經賺得盆滿缽滿，按照行業普遍規定的萬分之六的銷售提成比率，全國商品房銷售額的提成超過26億元。

開發商：下半年才降價促銷

雖然每個企業員工在年終獎上收獲不同，但紅包也是房企銷售好壞的一個最好印證。

中國房企在2009年瘋狂吸金，為2010年打好了基礎，一位大型開發商表示，手握重金，開發商不缺錢，對后市不會太過于悲觀。

然而，2009年年底中央實施的一系列調控政策，已經使房地產市場出現“有價無市”成交疲軟的現象。

而受未來預期不佳的影響，地產股投資者紛紛出逃。2009年12月8日，地產指數高達2175.75點，此后一路下挫，至今年2月3日最低探到1536.80點，最大跌幅達到29.37%，遠遠大于上證指數同期13.32%的跌幅。

而地產個股跌幅巨大，即使像萬科這樣的龍頭股，也從高位12.58元，跌到2月12日的9.37元，跌幅超過25%，保利地產從26.75元跌至19.47元，跌幅超過27%。金地集團則從16.90元跌至12.34元，跌幅達27%；招商地產更從34.69元跌至22.81元，跌幅超過了34%。

雖然外界對房地產后市看淡，但開發商并不這么認為。上述開發商向記者表示，雖然政策調控效果已經開始顯現，但開發商手握重金，對開發商的壓力還不明顯，可能到了今年下半年效果才很明顯，開發商才會有降價促銷等應對措施。

而從全年的銷售來看，開發商普遍認為，2010年無法超過2009年的銷售，而2010年年終獎，可能也沒有2009年樂觀了。  

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