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2009年發(fā)放年終獎(jiǎng)企業(yè) 同比上升12個(gè)百分點(diǎn)

2010年02月23日 10:13
來(lái)源:北京青年報(bào) 作者:李瑤琴

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智聯(lián)招聘2009年年終獎(jiǎng)特別調(diào)查結(jié)果顯示

如果說(shuō)2008年的金融危機(jī)使得大多數(shù)職場(chǎng)人的年終獎(jiǎng)泡湯,那么經(jīng)濟(jì)上半年低迷但在下半年略有復(fù)蘇的2009年,職場(chǎng)人的年終獎(jiǎng)狀況如何呢?對(duì)此,智聯(lián)招聘薪酬數(shù)據(jù)研究中心在2009年企業(yè)薪酬調(diào)研活動(dòng)中特別設(shè)置了年終獎(jiǎng)的相關(guān)調(diào)查,通過(guò)對(duì)全國(guó)5428家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計(jì)。調(diào)查結(jié)果顯示,2009年發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)同比上升12個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),智聯(lián)招聘也展開(kāi)了針對(duì)職場(chǎng)人的年終獎(jiǎng)網(wǎng)上特別調(diào)查,共有6000余職場(chǎng)人參與了此調(diào)查。來(lái)自網(wǎng)上的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,四成職場(chǎng)人表示已經(jīng)拿到年終獎(jiǎng),近六成職場(chǎng)人的年終獎(jiǎng)在5000元以下。

●2009年發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)達(dá)到58%,上升12個(gè)百分點(diǎn)

與2008年46%的發(fā)放率相比,2009年發(fā)放年終獎(jiǎng)的企業(yè)達(dá)到58%,上升12%,說(shuō)明企業(yè)效益的好轉(zhuǎn),為員工帶來(lái)了相應(yīng)的回報(bào)。

調(diào)查結(jié)果還顯示,企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間主要集中于春節(jié)前,2009年12月發(fā)放的為8%,2010年1月發(fā)放的高達(dá)66%,2010年2月發(fā)放的為16%,還有10%的企業(yè)會(huì)在3月發(fā)放。

在年終獎(jiǎng)發(fā)放形式的調(diào)查中,92%的企業(yè)選擇直接發(fā)現(xiàn)金,21%企業(yè)會(huì)發(fā)放購(gòu)物卡,18%的企業(yè)會(huì)發(fā)放相應(yīng)實(shí)物,還有8% 和5%的企業(yè)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游或培訓(xùn)。

此外,2009年各級(jí)別員工年終獎(jiǎng)發(fā)放金額較2008年均有不同提高,一般員工平均達(dá)到4029元,主管為6358元,經(jīng)理級(jí)別平均為9267元,高管則平均達(dá)到了20753元。

智聯(lián)招聘此次調(diào)查時(shí)間為1月中旬-2月初,在這段時(shí)間的調(diào)查里將近四成職場(chǎng)人表示自己已經(jīng)拿到了年終獎(jiǎng),具體比例為37.2%。六成職場(chǎng)人尚未拿到年終獎(jiǎng),但其中四成表示預(yù)計(jì)自己會(huì)拿到年終獎(jiǎng)。2009年終獎(jiǎng)集中在2000-5000元比例的比較高,比例為31.8%。其次是2000元以下,比例為26.8%。

●不滿意比例上升了8.7個(gè)百分點(diǎn),四成職場(chǎng)人表示清楚知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一般而言,合同中沒(méi)有關(guān)于年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定,年終獎(jiǎng)有或者無(wú)較難預(yù)測(cè)。那么職場(chǎng)人對(duì)自己今年拿到的年終獎(jiǎng)是否滿意?在智聯(lián)招聘此次調(diào)查中,44.8%的職場(chǎng)人表示自己對(duì)2009年的年終獎(jiǎng)表示不滿意,比例相較于2008年年終獎(jiǎng)比例增高了8.7個(gè)百分點(diǎn)。

2008年年底能得到年終獎(jiǎng)對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)是額外驚喜,必竟大家都經(jīng)歷了裁員、倒閉、降薪等等經(jīng)歷。而2009年年底,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望也帶給了職場(chǎng)人對(duì)年底獎(jiǎng)勵(lì)的希望。如果連續(xù)兩年沒(méi)有拿到年終獎(jiǎng)或者加薪或者升職的話,職場(chǎng)人難免內(nèi)心會(huì)有想法。因此,隨著期望的增高失望也就隨著增高,不滿意的比例增高也在意料之中。

調(diào)查結(jié)果還顯示,近四成職場(chǎng)人清楚知道自己所在公司發(fā)放年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn),具體比例為38.4%。超過(guò)兩成職場(chǎng)人表示自己完全不知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),比例為22.7%。還有38.9%的職場(chǎng)人表示自己模糊知道年終獎(jiǎng)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),雖然并不是很清楚年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),但這部分職場(chǎng)人大概明白只有很好的完成工作要求便可期望能拿到年終獎(jiǎng)。但工作如何才是完成的很好的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)是否制定了清晰的標(biāo)準(zhǔn)也令人擔(dān)憂。

●近四成職場(chǎng)人表示自己所在單位從來(lái)未設(shè)置過(guò)年終獎(jiǎng)

調(diào)查結(jié)果還顯示,將近四成職場(chǎng)人表示自己所在單位并沒(méi)有設(shè)置年終獎(jiǎng),具體比例為36%。對(duì)此,49.1%的職場(chǎng)人表示還是希望年底的時(shí)候能否有這部分的福利,起碼是對(duì)自己一年工作成績(jī)進(jìn)步的肯定。但同時(shí)也有47.5%的職場(chǎng)人表示對(duì)此很無(wú)奈也不抱期望。

年終獎(jiǎng)是用人單位根據(jù)企業(yè)效益為嘉獎(jiǎng)突出的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)而發(fā)放的特殊薪資或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(不包含勞動(dòng)合同里規(guī)定得年底雙薪等)。年終獎(jiǎng)發(fā)放屬于用人單位的自主權(quán),即單位可以自行決定是否發(fā)放以及獎(jiǎng)金的條件和標(biāo)準(zhǔn)。智聯(lián)招聘高級(jí)薪酬顧問(wèn)指出,除了與企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同里面規(guī)定的年底雙薪和多薪,以及一些特定部門(mén)的獎(jiǎng)金或者提成外,職場(chǎng)人最終能拿到多少年終獎(jiǎng),主動(dòng)權(quán)基本上掌握在企業(yè)手里。既然年終獎(jiǎng)的發(fā)放與否與以及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)手中,職場(chǎng)人對(duì)待年終獎(jiǎng)的發(fā)放要以平和的心態(tài)對(duì)待。如果確實(shí)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)的發(fā)放影響到自己工作的積極性,要采取積極正面的溝通。

與此同時(shí)專(zhuān)家也指出,作為企業(yè)的管理者對(duì)待年終獎(jiǎng)的發(fā)放同樣要慎重,雖然沒(méi)有義務(wù)向員工公開(kāi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),但要盡量營(yíng)造公平的氛圍,以免適得其反。年終獎(jiǎng)的發(fā)放本身是為了激勵(lì)員工在新的一年繼續(xù)努力工作,但如果讓拿到年終獎(jiǎng)的員工感到不公平心生怨懟影響了工作的積極性,就失去年終獎(jiǎng)發(fā)放的意義。

文/李瑤琴

[責(zé)任編輯:gengliang] 標(biāo)簽:年終獎(jiǎng) 職場(chǎng)人 企業(yè)薪酬 
 

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