趙國華：20年后可再生資源占全球能源比例不會超過15%-20%

2010年02月26日 22:37
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊中國企業家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。中國企業家論

以下是施耐德集團全球董事長兼CEO趙國華演講實錄：

謝謝大家。尊敬的女士們、先生們，領導們、晚上好！

我叫趙國華，我是施奈德集團的總裁，今天晚上我會試一試用你們的語言來發言。

我會說中文，但是我不是中國人，說得不好，所以希望你們能原諒我不標準的發言。

現在我要謝謝主辦方給我這個機會今天來到亞布力，今天出版方讓我給大家講一講有關能源的前景和未來。能源領域正在經歷著很大的變化，我想和你們討論三點，第一，能源市場的變化；第二，未來市場的前景；第三，我們為什么要積極應對能源變化。

大家都知道，能源的需求會越來越大，如果要明白能源的原理，只要大家想到地球人口增長的幾個數字，全世界現在有65億人，20年后，人口也會增加20億，這樣，世界上就會有80多億人。現在有只有20億人可以充分享受能源，而20年后，將有20億人加入進來，他們是那些來自新經濟體國家的人。這樣，適應高水平能源的人就會增加一倍。還有城市化的問題，現在50%的人住在城市，20年后，將會有60%，這樣一來，城市就要消耗更多的能源。

除了上面講的這些數字外，還有一個很重要的事實，世界上還有16億人用不上電，我們希望世界上所有的人都能用上電。

看到上面的數字，你們可以明白，能源的需求只會越來越大，能源只會更緊張，它的價格會是越來越高的。

計算能源很簡單，但是解決能源的問題卻很復雜，能源消耗包括電力和其他資源，40年后將增加一倍，同時，年終的氣侯變化說明我們必須減少一般二氧化碳的排放，所以我們應該把排放減少到現在的四分之一，我們相信，只有節約能源，才能共享能源。

看到上面的數字，顯然是不太樂觀。實際上，我們有足夠的理由保持樂觀。我們看一下將來的能源情況吧。

能源的變化將朝著智能電網發展，我們必須讓智能電網創造出高效、環保和可持續發展的能源。以前的電網都很簡單，動力發電、動力輸電、動力配電，那些流于工程、技術設施的都沒有和電網連接，也沒有智能化，今天卻不同了，智能網絡越來越復雜，它的變化主要表現在一些方面，第一是能源發電不穩定，第二是工程不但節能有效，還和網絡直接連接，第三，網絡智能化將與本體發電結合起來，下面讓我們來具體看一下這些變化。

首先，我們必須使用可再生資源，但是可再生資源不會是唯一的替代能源，即便是20年后，可再生資源占全球能源的比例也不會超過15%-20%，可再生資源還有另外一種特征，這個能源不穩定。因此，能源網絡必須適應這些變化，我們當然必須使用可再生資源，但這并不是實現低碳經濟的唯一方法。即使目前有效的方式是節能增效，基礎設施、數據中心、工業住房占全球能源消耗的70%，無論是現在的還是原來的天數，如果我們使用節能增效，都可以至少節能30%，對新的項目，我們當然可以做得更好，比如，我們能夠把能源消耗減少到一天的四分之一。當然必同樣的技術也可以用到工業項目中，這也不是什么夢想，成為智能電網最大的機遇和挑戰。十五年后，市場占有率會超過10%，關于挑戰，那是因為交通工具將會給智能電網帶來從未有的壓力，這就需要一個完整的方案和一套完整的智能電網。

最終，電力網絡講的是各個層次的問題，因為，對于輸電方來說，他們要了解網絡的負荷和需求，對于節能網來說，他們要管理可再生資源的多變性，也應該管理工業的各種變化，做到有需求就有回應。對于消費者來說，他們要了解他們消耗的那種，對于電力交通工具的使用者來說，他們要知道什么地方充電，或者什么地方需要付費。

能源世界正在發生變化，要想實現這個變化，首先要達到人的變化，我們必須改變以下三點：

第一、要改變過去的做法，改變關于能源的方式，他們必須知道能源的真正成本，而不只是投資商的費用，他們還要知道，在設備醞釀周期中的費用，包括布置費用，也包括使用費用。因為有規定工程的日期，就應該更加高效。

第二、我們需要培養新的人才和技能，我們剛才講可再生資源和節能增效，但是沒有一個學校培養這種方面的專家，所以，我們有責任來培訓這樣的人才。

第三、這種體制變化是要各個行業的溝通，我們應該加強我們和其他企業和知名大學的合作，比如說，我們和一些知名大學合作一起研究節能增效。

最后，我要說，我想告訴大家的是，我剛才講的并不是以后的事情，而是現在的事情。在過去的三年里，世界發生了很大的變化，我們沒有辦法回到過去，我們必須改變，并且現在就要改，是什么原因讓世界發生了這么大的變化，讓我們也必須變化呢？是因為規范變了，人們的觀點變了，企業變了，投資回報也變了，最后，現在技術有了，所以我們現在就要行動起來，而不是等到明天。

世界上有很多大國都采取了重要的措施，哥本哈根大會成了一個轉折點，全世界對待能源問題的態度有了很大的變化。

另外一個重要的變化就是公共輿論的壓力讓社會來關注環境，比如說混合動力車比傳統汽車發展得要快，節能燈泡等等，慢慢的將會占領這個市場，而且將來環保商品的市場會越來越大。企業也開始采取措施，對于企業來說，這不僅僅是形象的問題，還是利潤的問題。一般情況下，企業并不知道他們付了多少錢的能源費，只是現在他們已經意識到能源價格那么貴，能不能減少能源費用，已經成為他們是否有影響力的重要內容。投資回報變了，一個綠色工程，或者一個綠色樓宇，可以在三到五年后收回投資成本。世界在變化，你們看到的大陸就是可以節能的大陸，通過我們的方案，現在能源的消耗只是以前的四分之一。在我們這樣的大陸里，我們可以檢測各個部分的能源消耗情況，大陸中所有需要消耗能源的地方都實現了自動化的控制，這樣的我們足可以優化能源消耗。

通過這些控制和管理，我們的維護成本降低了30%，能源消耗也減少了75%，你們很幸運，中國現在正在建設它的基礎設施，你們有足夠的理由成為世界上能源發展的優秀的領導者，而且因為企業提供了一個最好的環保領導的機會。

謝謝！