郭為：利用信息技術才能轉變增長方式

2010年02月28日 13:43
來源：鳳凰網財經

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中國企業家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。

鳳凰網獨家對話神州數碼控股有限公司集團董事局主席郭為，文字實錄如下：

鳳凰網：感謝您能來到亞布力鳳凰網之夜，與鳳凰網財經進行對話。今年是一個政策的轉變之年，刺激政策的退出，您覺得這種軟件行業會有什么影響，包括公司自身對這種政策的轉變，會帶來哪些影響？

郭為：其實剛剛從IT論壇上我就講，去年我們政府其實已經在考慮，在轉變增長方式的過程當中，如何短期和長期的相結合，一方面通過政府財政支持，金融政策來快速的使一些問題能夠得到解決。同時也要考慮到長期實際上真正的使經濟好轉，是靠轉變增長方式，實際上轉變增長方式，其實最重要的手段就是利用信息技術，無論是節能環保，還是我們講的三網合一，還講的制造業的轉型，其實很重要一點，都是怎么樣利用信息技術，使得不僅是生產效率得到很大的改善，開發的產品滿足客戶的需求，像我講的一樣，精確制導定位一樣，它能夠特別直接的介紹整個社會成本的方式來提升，包括不管是二氧化碳的減排，碳經濟。所以對于這個行業來講，我認為我們自己做得不夠好，其實沒有給社會，給人家提供更多的方法，所以我覺得我們機會市場沒達到，沒做好。

鳳凰網：也就是保增長轉向調結構帶來了很大的機遇？

郭為：對，你比如說我們講智能電網也好，昨天會上也講了，確實都是我們的，但是我們能不能做好，能不能把這些做起來，有很大的挑戰。

鳳凰網：公司接下來有什么樣的戰略呢？

郭為：我們的戰略就是說借助信息技術的方法，對整個社會提供這種房屋，不管我們做市民卡也好，做易證通也好，我們未來肯定是面向以服務為內容的，怎么樣利用信息技術來提升這種過去看來成本過高，我們怎么提升，這些是我們要做的。比如說在剛才會上講的，由于我們在行業上大規模普及信息化技術的應用，現在就減少了稅收專管員的制度，都是用系統來進行管理，這是我們要做的事情。