謝衛：基金公司實施股權激勵需凝聚共識

2010年03月04日 03:19
來源：第一財經日報

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交銀施羅德基金公司副總經理謝衛(資料圖片)

賈華斐

政協委員謝衛的另一個身份是交銀施羅德基金公司的副總經理，這一身份使他成為兩會代表和委員中唯一一位基金行業人士。但前兩年參加“兩會代時，他還沒有針對本行業建言。今年，他提交了自己三年來首份基金行業的提案——《關于探索基金公司股權激勵機制的提案》

在謝衛之前，尚未有基金行業的人士成為兩會代表或委員，這份提案是來自基金業人士的首份關于本行業的政協提案。

在這份提案里，謝衛認為，經過十余年的發展，基金投資已成為較為大眾的理財方式之一。但與此同時，基金公司人才流失的問題日趨嚴重，高級管理人員、優秀投研人員和其他核心業務人員流動頻繁，特別是明星基金經理加速轉投私募基金更引起社會的關注?；鸸救绾挝土糇炐闳瞬欧沼诟鼜V大的投資者成為促進行業進一步發展亟待解決的重要問題。

雖然發展中成就頗多，但在謝衛看來，基金業最關鍵的人才問題仍沒有有效解決。

“作為知識和人才密集型行業，目前基金公司的股權結構并未體現人力資本的重要性?！敝x衛認為，基金管理業是以專業知識和經驗提供服務的行業，基金公司本身的團隊專業程度是決定公司發展前景的關鍵因素。

也正是這些人才的流失成為整個公募基金業都感到“頭疼”的事情?！安簧偃硕加X得基金經理收入高，但高和低，應該怎么看？”謝衛提出，一方面，基金經理高分紅為人詬病，另一方面，大量人才流失?！笆遣皇钦f明還有更高的？除了私募基金外，現在券商的集合理財收入也不差?！倍斦麄€行業的薪金到了一定水平之后，一個基金公司想要挖人，只能開出更高的價碼。

謝衛因此提出，對人才的重視也要反映到基金公司的股權結構和公司治理結構中來。他以海外大型基金公司富達(Fidelity)的股權結構和私募基金的情況來說明，目前公募基金的股權結構中，專業人士是“缺位”的重視也要反映

引入管理層和基金經理個人作為股東，會否產生風險呢？謝衛向《第一財經日報》記者介紹，從基金行業股權結構的發展情況來看，最早由證券公司和信托公司作為發起人成立了第一批基金公司。2002年，首家中外合資的基金公司在深圳設立，之后銀行系基金出現?！懊看涡碌墓蓶|方介入的時候，都會引起行業的一定擔憂，但之后發現，對行業都是有一定好處的?！敝x衛說。

看起來，解決之道尚需時日。“現在還沒有到找方案的階段，目前最主要的是凝聚共識?！辈贿^，謝衛也對該方案的實施提出了一定構想，包括推行時可以“新老”并重，由易到難，“可以在新公司，以及外資公司中率先嘗試” 。 。

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