農發行改革有望年內啟動
鄭智
緊隨中國進出口銀行(下簡稱“進出口銀行()和中國出口信用保險公司(下簡稱“中信保”)改革方案制定之后,中國農業發展銀行(下簡稱“農發行”)的改革有望今年啟動。
全國政協委員、農發行行長鄭暉在2010年“兩會”期間接受本報記者獨家專訪時表示,盡管改革方案尚未成型,但已形成一些基本的改革思路,農發行將保持政策性銀行的性質不變,強化“支農”職能,政策性業務和商業性業務分賬經營。
分賬經營思路下,農發行改革的一個重大的懸念是,農發行內部劃分的準政策性業務歸屬最終會怎么劃分——歸入政策性業務可以由財政兜底,而歸入商業性業務則要自負盈虧。財政部、央行、銀監會目前只將農發行的業務區分為政策性業務和商業性業務,農發行內部提的準政策性業務被算作商業性業務。
保持政策性銀行定位
《21世紀》:農發行改革是否已有時間表?改革方案是否形成?
鄭暉:尚無具體時間表,但國務院領導很重視,多次提及,有望今年啟動。改革方案還未成型,但已開展前期調研,一些基本的改革思路已具雛形,比如保持農發行的政策性銀行定位不變,政策性業務和商業性業務分賬經營。按照國務院規劃,去年主要進行進出口銀行和中信保改革方案的制定,今年有望啟動農發行改革方案的制定。
《21世紀》:改革后農發行職能定位如何?
鄭暉:我認為應該是忠實體現政府支農意圖,以國家信用為基礎,大量籌措、歸集支農資金,承擔國家確定的農業和農村金融業務,按現代銀行體制機制運作,專門為“三農”提供綜合金融服務的農業政策性銀行。農發行不會走國開行那樣的商業化道路,但也要按照現代銀行的要求去經營管理。
《21世紀》:進出口銀行與中信保改革方案中包括了國家注資,農發行是否也需注資?
鄭暉:我認為應該注資。但政策性銀行的注資不應該是一次性的,可形成持續的資本金補充機制。國有商業銀行改革,在剝離不良資產和注資之后,一般不需要國家再持續投入資本金,因為注資之后可以上市融資。但政策性銀行不可能去上市,從國際慣例來看,政策性銀行大都是國家全資持有,并根據其業務規模的擴張不斷增加資本金。
《21世紀》:農發行要不斷向國家要錢?
鄭暉:不完全是這樣,更重要的是要通過此輪改革,形成一系列有助于農發行可持續健康發展的體制機制。農發行近幾年一直在推進內部改革,但是光有自身改革是不夠的,亟需外部配套改革。
三大機制助力配套改革
《21世紀》:外部配套改革具體是指什么?
鄭暉:首先是建立法制保障。制定《中國農業發展銀行管理條例》或其它法規,明確規定農發行性質、宗旨、業務范圍、管理體制、經營機制、扶持政策、外部監管等,使農發行依法經營,監管部門依法監管。
第二是建立補償機制。實行扶持性貨幣政策與財稅政策。通過財政注資、稅收返還、利潤轉增、發行次級債券等方式補充農發行資本金,減免農發行所得稅與營業稅,提高稅前風險撥備提取比例,對特殊業務進行利息補貼等。對于政策性業務可以不設定資本充足率和撥備覆蓋率監管指標。
第三是建立健全激勵約束機制。圍繞促進政府支農政策目標的實現、信貸資產安全、國有資產保值增值、銀行經營業績等方面,建立專門適用于農業政策性銀行的監管和考核評價體系,將考評結果同農發行的員工收入、費用安排等掛鉤。
《21世紀》:具體的激勵約束機制是怎樣計劃的?
鄭暉:雖然農發行已就薪酬體制進行了內部改革,“活工資”部分(與業績優劣掛鉤)占員工全部工資30%左右,但總體而言,有效的激勵約束機制尚需完善。員工工資總額執行的是人力資源和社會保障部的指令性計劃,要增加員工工資非常困難,員工的積極性受到一定影響。此輪改革,應該給農發行一個激勵機制,即經營業績與收入分配掛鉤。
“準政策性業務”歸屬?
《21世紀》:你提到分賬經營,但有觀點認為,在這種機制下,銀行有道德風險,即賺了歸到商業性業務(自營業務),虧了則千方百計算作政策性業務,讓財政兜底,你如何看待?
鄭暉:改革方案制定時肯定會嚴格區分政策性業務與商業性業務,這是最基礎的工作,且這個劃分必須在財政部、央行、銀監會間形成共識,經得起監督和檢查。兩類業務要分類管理、分賬核算、分別考核。
對政策性業務設立指令性賬戶,按照“誰交辦,誰補償”原則,事前確立補償機制和內容,資金來源要有保障,接受國家有關部門監督、考核。對商業性業務設立指導性賬戶,實行市場化管理,資本金規模和風險撥備執行商業銀行標準,資金來源通過市場融資籌集,接受銀監會以資本充足率為核心的審慎監管。
《21世紀》:如何分賬還涉及一些技術上的問題,農發行早就開始分賬經營和核算了,請介紹一下目前你們是如何分賬的?
鄭暉:我們將業務分為政策性業務、商業性業務和介于二者間的準政策性業務。政策性業務是指為支持客戶執行國家糧棉油宏觀調控任務而發放的,政府給予相應利息、費用、損失等補貼的貸款。
準政策性貸款是指為履行農業政策性銀行職能,支持市場化糧棉油收購,促進產銷銜接,維護重要農產品及農業生產資料市場穩定,由農發行自主發放、風險自擔的貸款。
商業性業務(自營業務)是指農發行在國家允許的業務范圍內,由農發行自主決策、自主經營(自主選貸)、自擔風險、自負盈虧的業務。主要是對涉農的一些龍頭企業、加工企業的貸款,目前也包括對農業農村基礎設施的貸款。
《21世紀》:農發行分了三種賬,但在財政部、央行和銀監會的統計口徑里,只有政策性業務和商業性業務兩種分類,沒有準政策性業務。
鄭暉:監管部門及相關部門把準政策性業務算作商業性業務。但我們希望農發行的改革方案里能接受這一分賬方法,農發行做準政策性業務也是執行政府意志,不是可做可不做的,但農發行承擔了市場風險。財政不兜底,但至少應該給一些補償。
《21世紀》:分賬經營及相應激勵約束機制確立后,農發行會不會出現更偏重于商業性業務,甚至擠占、挪用政策性業務資金或者怠慢政策性業務的情況?
鄭暉:在這個問題上我們始終保持清醒。農發行保持政策性銀行定位不變,就要確保高標準地完成國家交辦的政策性任務,這是立行之本。要確保糧棉油收購信貸資金及時足額供應,重點支持農業開發和農村基礎設施建設,擇優支持農業產業化經營。
從廣義概念來看,我認為目前農發行做的所有業務都和“三農”有關,都是國家要重點扶持的,應屬于大的政策性業務范疇。
籌資方式之辯
《21世紀》:改革后,農發行的籌資方式是否會發生變化?
鄭暉:將沿用發行債券為主的方式籌資。
《21世紀》:目前農發行發行的政策性金融債券享有國家主權信用評級,有財政支撐,因而發行成本較低。用這種方式募集到低廉的資金,然后去做商業性業務,是否構成和商業銀行的不公平競爭?
鄭暉:農發行自己也有存款業務,2009年底各類存款余額4419.9億元,比年初增加1390.9億元,增幅達45.9%,存款規模已經與商業性業務的規模大致相當,今后還會大力拓展存款業務。
《21世紀》:如果用于募集商業性業務所需資金而發行的債券是否就不應該享有財政擔保和主權信用評級?
鄭暉:債券市場成員把農發行作為一個整體,要對其經營狀況、風險管控能力進行評估,債券定價是市場行為,同時要市場對每筆債券做出嚴格的細分不大可能。
農發行現在的發債定價水平,不僅僅是因為擁有主權信用評級,還因為農發行經營業績大幅提升,不良率大幅下降。2009年末,農發行貸款余額14512.6億元,不良貸款率3.61%,同比下降0.19個百分點。經營利潤143.7億元,其中賬面利潤31.4億元,同比增幅20.3%。
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