巨力集團董事長楊建忠：轉變經(jīng)濟增長方式　關鍵在研發(fā)創(chuàng)新

2010年03月13日 05:12
來源：證券時報

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證券時報兩會報道組

本報訊針對溫家寶總理日前提出的今年要加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整優(yōu)化經(jīng)濟結構的要求，全國人大代表、巨力集團董事長楊建忠結合企業(yè)自身情況表示，轉變經(jīng)濟增長方式關鍵要加大企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新力度，企業(yè)要建立科研機構，實現(xiàn)新成果快速轉換，制造出高檔次、高附加值、具有核心競爭力的產品。針對溫家寶總

“一些民營企業(yè)特別是中小企業(yè)認為，科技研發(fā)與創(chuàng)新是大型國有企業(yè)的事，事實上，民企發(fā)展壯大與創(chuàng)新同樣密不可分。”楊建忠說，巨力索具從生產單一產品發(fā)展到目前中國規(guī)模最大、品種最齊全、最專業(yè)的索具制造公司，得益于有意識地培養(yǎng)科研團隊，通過招聘人才、培養(yǎng)人才，技術力量逐步增強。

楊建忠告訴證券時報記者，目前在沃爾瑪超市出售的產品中有一半以上是“中國制造”，而且其占有率每年都在增長，這個趨勢非常喜人。但成績背后的隱憂同樣不能忽視，因為這些商品所產生的利潤中，中國工廠所能獲得的僅為10%，其余90%都被國外的創(chuàng)造公司或者設計公司拿走。

“現(xiàn)在中國的科研機構和實驗室，都有很多很好的科研成果、專利技術，但是許多都只停留在實驗室階段，很難轉化成商品。即便實現(xiàn)成果轉化，企業(yè)的成本也非常高。”楊建忠表示，“創(chuàng)新企業(yè)實現(xiàn)產學研合一、以企業(yè)為主體、以市場為導向是重中之重，實現(xiàn)的途徑就要解決中國的企業(yè)與科研機構不銜接的問題。”

“其次，民營企業(yè)、特別是中小企業(yè)要建立自己的研發(fā)機構，包括工程技術中心、國家實驗室，以實現(xiàn)快速轉換成果、并直接服務于客戶。但前期成本也非常高，維護成本也很高，民營企業(yè)很難負擔，需要國家政策、稅收扶持，政府對高技術附加值的產品進行獎勵，通過這種方式引導技術升級。”楊建忠說。

楊建忠認為，上市不僅能夠融來廣泛的資金，更重要的一點是，能使企業(yè)更加規(guī)范運作、資產更加合法化。對于如何引導企業(yè)上市，楊建忠表示，第一，引導企業(yè)正規(guī)運作，當前很多民營企業(yè)、小企業(yè)運作相當不規(guī)范，需要通過政府政策扶持加以引導。第二，糾正企業(yè)對上市存在的誤區(qū)。有企業(yè)認為不上市是自己的，上了市就是別人的，更加透明、面對更多公眾監(jiān)管。但是，對于一個誠信企業(yè)來說，就應該把監(jiān)管和透明當成是一種有利的事。第三，上市確能使企業(yè)快速發(fā)展、快速升級，以前經(jīng)營產品，上市后就是經(jīng)營企業(yè)，這是從量變到質變的過程。