冠城大通：有效執行比建制更重要

2010年03月26日 15:42
來源：鳳凰網財經

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近年來，證監會、交易所等監管部門探索和研究符合中國國情的公司治理機制的步伐從未間斷過，并在吸收國外先進的公司治理經驗的基礎上適時向上市公司推出成熟的制度建設建議，目前各上市公司的董事會制度建設方面差異實際上并不大，關鍵在于董事會制度是否得到貫徹執行。

公司治理對上市公司的績效的影響是根本性和長遠性的。上市公司的業績跟整個市場的各方面情況有關系,但良好的公司治理結構才能從長遠上保證上市公司的高質量。為此，冠城大通重視并適時按照監管部門的要求修訂及制訂董事會相關制度，但公司更加注重的是落實上述董事會制度并在公司日常管理中得到有效實施，切實發揮制度的應有作用。如使獨立董事發揮切實作用，肩負起董事會下屬戰略委員會、提名委員會、薪酬委員會、審計委員會負責人的職責，使獨立董事在在公司制訂中長期規劃、聘用管理層、改革公司薪酬管理制度、在內部審計及外部審計中發揮不可替代的作用，而不讓制度流于形式。

以“凝聚人文，和諧共贏”核心價值觀履職社會責任

公司認為，公司的使命和責任是：在為股東實現最大利益的同時，理應考慮包括公司職工、債權人在內的利益相關主體的利益?；谶@種理念，公司在履行社會責任方面主要體現在下述幾個方面：

1、長期以來，冠城大通始終以建立現代企業制度，打造公開、透明、規范的上市公司為目標，積極探索，不斷完善公司治理，致力于與投資者建立長期信任與共贏關系，注重保護投資者、尤其是中小投資者的合法權益，做到同股同權。

2、公司確立“以人為本、人力資源為第一資源、人才為第一資本”的人才戰略思想，實施“廣聚天下人才、共創冠城大業”的人才戰略思讓每一位員工都能在冠城大通的世界中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同成長。

3、“凝聚人文，和諧共贏”是冠城大通的核心價值觀。多年來，冠城大通一直致力于給客戶以優質的產品和服務，給合作伙伴以互利共贏。在房地產主業，建造高品質樓房，倡導積極健康的居住生活；在漆包線主業，不斷探索，以更高質量、更高工藝回報客戶，鞏固行業領先地位。

4、作為一個合格的企業公民，不但肩負著自身與社會的經濟責任，更承擔著保護環境的義務。多年來，冠城大通通過不斷改革與創新取得了飛速的發展，在發展的同時，不忘為可持續發展貢獻自己的一份力量。節能減排，按規排污，加大綠化，鑄就綠色和諧企業，將環保工作烙進冠城大通成長的每一步。

5、“達則兼濟天下”，公司在韓國龍董事長的帶領下，在創造經濟效益的同時關注社區利益，維護多方面關系，投身社會公益慈善事業，努力創造和諧公共關系，肩負起為作為企業公民應盡的社會責任。