李一:海歸人才面臨兩大局限
鳳凰衛視3月28日《財經點對點》節目播出“李一:‘海歸人才'面臨兩大局限”,以下為文字實錄:
曾?s漪:除了設定政府關系部門之外,我想外資企業也非常借重在本土,然后有本土的成長經驗到國外留學回來的這些本土的企業和管理者,現在這個部分就是說,我想從您本身的經驗上來說,您覺得這些外資企業借重這些本土的人才,如何讀懂中國政策,現在應該做些什么樣的調整?關注的是什么樣的發展趨勢?
李一:實際上現在應該是融入和混合,舉個簡單的例子,當改革開放的大門開開的時候,由于語言上的很大反差,還有文化理解上很大的反差,所謂的海歸在這方面起了很多的作用。但是海歸也有自身的局限性,有兩個局限性,一個當這些海歸離開中國去讀書的時候,他們大部分實際上是從學校對學校出去的,沒有在中國真正的工作過,或者從社會學角度來講,真正的體驗過,他的體驗是過去的受教育過程。
那么同時這樣海歸的在國外學習當中由于國外的高度分工明細,他們很多人只是在一個行業或者一個價值鏈當中的其中一段在工作,也沒有完全的了解整個行業的狀況。所以這有兩個傾向,但是從一開始對于文化、語言大的落差彌補上,海歸卻起了很積極的作用。
現在這個市場非常的開放,人才不管是進來的和出去的,應該來講這個流量非常大。還有一個特點,這幾年雖然我們國家的教育體制里面有這樣、那樣諸多的問題,但是你不得不承認在十三億人口的基數上產生了一些很優秀的人。我可以講,這幾年我們在國內招的一些根本沒有出去,就在本土受教育的這些人相當優秀。
所以這樣優秀的人,和海歸回來的融合,還有在本土經歷了非常多的經歷,從改革開放走到今天,這種讀懂中國文化非常靈敏人的融合,再加上還有很多從西方直接來的,不一定非得是中國人,包括兩岸三地一些職業人士的融合,非常之有意義。而且應該來講,各自發揮自己的所長,再加以融合,這個現象越來越明顯。 ![]()
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