四川長虹1998年度虛假財務報告情況說明

2010年04月01日 11:25
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊《第一財經日報》4月1日再次刊發了關于四川長虹涉嫌虛開巨額增值稅發票的報道。與此同時，舉報人范德均也提供了相關證據。

附：來自舉報人范德均提供的材料

一、四川長虹電器股份有限公司(600839)(以下簡稱四川長虹(600839))1998年度的生產銷售回顧。

四川長虹(600839)1997年度報告的會計年度是1997年元月1日至1997年12月31日,四川長虹(600839)1997年度銷售收入帳務截止日期實際為1998年元月31日，四川長虹(6

00839)把1998年元月1日到春節前銷售旺季近20億的銷售收入計算到了1997年度，這20億彩電銷售增值稅發票的票面開票日期均為1997年12月31日。在四川長虹(600839)財務結算的彩電銷售增值稅發票中幾乎找不到制票日期為1998年元月1日到1998年元月31日之間的。(參看四川長虹(600839)1997年度報告摘要和附件《返利統計表》)清楚地判斷出四川長虹(600839)1997年的會計年度是1997年元月7日到1998年元月31日。

四川長虹(600839)為了在1998年度實現彩電業的第三次大淘汰，以徹底結束優不勝劣不汰的尷尬局面，從而制定了龐大的生產銷售計劃：彩電年生產800萬臺(1998年2月1日到1998年12月31日，產量比1997年度總結50%以上)，市場占有率力爭達到50%(1997年、1998年彩電國內年銷量在1800萬臺左右，1997年長虹彩電的市場占有率為35%，1997年是長虹彩電至今市場占有率最高的一年)；空調50—80萬臺(套)(1998年是長虹空調進入市場第二年，1997年長虹空調的年銷量僅僅只有幾萬臺(套))，市場占有率進入行業前五名，力爭進入前三甲(8年后的今天長虹空調的市場占有率仍沒有進入前五名)；VCD生產銷售計劃300萬臺。1998年度長虹公司的生產總值至少會在250億以上，銷售回款總額(計劃)在200億以上。

作為中國最大的彩電生產基地四川長虹(600839)實現彩電、空調和VCD的生產年度計劃的確容易。作為國人都知道自上世紀八十年代末期彩電業就由賣方市場轉向了買方市場，四川長虹(600839)的電子產品在同行業中并不具有絕對優勢的性能價格比，生產商并不能主導和調控市場。作為四川長虹(600839)的銷售人員親身經歷了長虹彩電價格體系變化，1996年四川長虹(600839)為了提高國產大屏幕彩電市場占有率，率先在全國范圍內大幅度地下調大屏幕彩電價格，從此開始了連綿不斷的彩電價格戰，先后由國產品牌與進口品牌之間，再轉向國產彩電的各個品牌之間，長虹彩電價格從1996年開始一直到2003年按年平均15%以上的幅度在下降。

1998年實際銷售情況卻是：截止1998年2月1日四川長虹(600839)彩電成品庫存即1997年度銷售庫存為180萬臺左右，四川長虹(600839)1998年半年報載明其存貨明細項目如下：

1998-06-301997-12-31

原材料　1,217,352,873.75 871,237,526.17,

在途材料4,223,362.68-

在產品327,737,561.75 383,416,788.76

產成品　4,292,181,050.942,299,090,618.16

低值易耗品　1,197,598.16 757,250.63

委托加工材料　691,600.15-

5,843,384,047.433,554,502,183.72

從中可以看出四川長虹(600839)1997年度報告的財務數據也有很大的水分，從四川長虹1997年銷售服務處駐外各聯絡處代碼表，從中可以統計出當時有140余個聯絡處，

幾乎每個聯絡處都設立了庫房，按當年平均價2400元/臺概算，24299,090,618.16元的報表庫存平攤到每個聯絡處，每個聯絡處庫房(由長虹公司物資成品總庫統一管理)的長虹彩電庫存量僅僅只有6872臺(金額1642萬元)，尚且不包括四川長虹綿陽本地龐大的彩電庫存量，四川長虹(600839)1997年度報告顯示的彩電庫存量只有95萬臺左右。1997年度庫存量180臺彩電是1998年2月22日在長虹公司虹苑第六會議室召開銷售服務處管委會主任會議由董事長倪潤峰告訴大家的，庫存彩電價值應該約43.20億元(按當年2400元/臺平均價概算)，從1998年2月1日到1998年6月30日止四川長虹(600839)實現的銷售回款總額遠遠不足30億，也就是說1998年上半年四川長虹(600839)還沒有把上年度的彩電庫存消化完。到1998年6月30日止長虹空調同樣也沒有完全消化完上年的庫存，VCD的市場銷售更不值一提。1998年度四川長虹(600839)的主營業務收入幾乎全部源自其彩電銷售回款總額，因而1998年上半年四川長虹(600839)不可能有5,160,123,764.03元的主營業務收入。可以初步判斷出長虹公司(600839)1998年上半年虛增主營業務收入20億以上，從而也虛增了主營業務利潤和凈利潤。(參看四川長虹(600839)1998年中期報告)

導致四川長虹(600839)1998年上半年彩電銷售收入不足30億的主要原因是①把1998年元月1日到春節前銷售旺季近20億的銷售收入計算到了1997年度，②大家應該清楚地記得1998年3月聞名全國的長虹彩電“濟南罷售事件”，當時由于長虹公司的售后服務太差，濟南市內的幾家大型零售商在同一天同時撤除長虹展柜拒銷長虹彩電，長虹彩電“濟南罷售事件”相繼被全國各大媒體轉載，給長虹公司的彩電銷售造成極大的負面影響，其直接結果是1998年的3月、4月長虹公司的彩電銷售回款相對1997年的同期大大減少，而且直接影響到了1998年的5、6月份的彩電銷售回款。

1998年8月我國出現了百年不遇的南北大洪災，作為長虹公司的法人代表倪潤峰卻采用逆向思維，認為大災之后必定有火爆的家電銷售市場(大水沖走了災民的房屋卻沖不走災民銀行里的存款)，災后重建就是往后家電市場井噴的契機，所以1998年8月份倪潤峰實施了轟動彩電業和彩管業的大舉措即收購壟斷國產彩管(25”、29”及34”大屏幕達80%以上，21”在60%以上)以期達到卡斷彩電同行的大動脈的目的(因為彩管是彩電的主要部件)，從而實現彩電價格的相對穩定(自1996年長虹公司掀起大屏幕彩電降價潮后，國內各彩電生產廠開始了此起彼伏的降價浪潮)和長虹彩電的市場壟斷地位。1998年咸陽彩虹、南京華飛、上海永新、廣東福地、大連東芝等國產彩管生產企業在足不出戶的情況下把往年的存貨和1998年度生產的彩管幾乎賣得一只不剩，而且長虹公司彩管收購價比通常購買價還要高些，重要的是及時從長虹公司收回了貨款，長虹公司把1997年度獲得的20多億配股資金、自有流動資金以及巨額的銀行貸款，全部變成了彩電整機、空調整機、數百萬只囤積彩管以及數百萬臺(套)彩電空調配套件。長虹公司物質總庫分布全國的各分庫紛紛擴大倉儲面積，長虹公司總部庫房爆滿，到處搶租庫房，但是長虹彩電銷售依舊清淡，甚至1998年國慶前后的市場比往年還要差，長虹公司的生產依舊如火如荼地進行，力保800萬臺彩電的生產實現(而不是銷售實現，長虹公司是按800萬臺彩電生產計劃實施原材料采購的)。一直到1999年元月底，長虹公司也沒有迎來彩電銷售的高潮，截止1999年元月底長虹公司卻形成高達500萬臺整機彩電的庫存，按當時均價2000元/臺(按1998年初平均價2400元/臺，全年15%跌價)概算，僅庫存彩電整機資金就高達100億以上。同期國內的其它彩電生產廠借機卻實現了彩電庫存的徹底清理，市場傳言長虹公司的彩電隨時都可能“開閘放水”，經銷商誰也不敢大量地購進長虹彩電。正因為彩電銷售市場的疲軟(相對1997年)，截止1998年12月31日長虹公司銷售服務處的銷售回款總額遠遠不足80億(包括彩電、空調整VCD的銷售回款)。長虹公司原準備把1999年元月1日到2月整個春節期間的銷售回款計入到1998年度，但1999年元月3日左右長虹公司銷售服務處通知全國各管委會(聯絡處)1998年度的扎帳日期為1999年元月10日，要求各管委會(聯絡處)加緊回款和沖帳(根據長虹公司電子產品管理銷售結算體系，只有經過長虹公司的財務沖帳結算銷售人員所收貨款才能轉化成銷售收入。截止1999年元月10日銷售服務處當年(1998年2月1日到1999年元月10日)的實際銷售回款總額仍然不足80億。四川長虹(600839)1998年度實際的會計年度具體期間可以從長虹公司文件《98年年終返利及代理費操作辦法》(參看附件《98年年終返利及代理費操作辦法》)和1998年度長虹公司銷售代理商湖南邵東工業品集團公司《98返利及代理費結算表》(參看附件《返利統計表》)中判斷出為1998年2月1日至1999年1月10日。

四川長虹(600839)1998年度報告載明其1998年度的主營業務收入為11，602，666，517.24元，會計年度自公歷元月1日至12月31日。(參看四川長虹(600839)1998年度報告摘要)根據國家的有關會計制度可以初步判斷四川長虹(600839)1998年度虛增近40億的主營業務收入。