與20家鋼企合作暫停 力拓重組中國業務
力拓(Rio Tinto)四名員工非法進行鐵礦石交易被捕后,這家英、澳礦業巨頭不得不重新審視其業務流程和內控模式,并針對中國地區的業務進行了“重組”,以“盡一切可能防止任何類似活動再次發生”
4月14日,力拓方面向本報記者重申,“力拓案”后,力拓已經對公司程序進行了多項完善,并且目前已要求對公司的流程和內控進一步進行廣泛的獨立審查。
本報記者從國內多家鋼廠獲悉,力拓中國區員工的職責和工作已進行重新劃分。“原先力拓與我們進行業務接洽的是一位中國人,現在變成了一位英國人;原先的人員都進行了調整。”河北唐山一家鋼廠的原料采購負責人告訴本報記者。
此外,力拓還暫停了大多數涉案鋼企的業務合作。目前,媒體曝光了20家國內涉案鋼企。日照鋼鐵、榮程聯合鋼鐵、中建材的內部人士均向記者表示,目前與力拓沒有業務往來。
體系之殤?
目前,力拓正在全面審議其業務體系。力拓是世界最成熟的礦業公司之一,此前,力拓宣稱其“在商業行為方式方面有嚴格的政策”
力拓已表達了重整業務的決心:“我們將實施審查所建議的任何其它必要的手段和防范措施,并將不遺余力地盡一切可能防止任何類似活動再次發生。
然而,在案件爆發后,力拓一直對外宣稱公司沒有發現員工存在腐敗行為,業內人士普遍質疑這一說法。“按照力拓的業務流程,力拓員工,哪怕是銷售主管,也沒有隨意支配大量鐵礦石的絕對權利。”一位曾與力拓有業務往來的國內貿易商表示。
據本報記者了解,在“力拓案”之前,國內鐵礦石貿易領域就存在數起鮮為人知的腐敗事件。力拓為防止員工腐敗,每一筆交易都設立兩個監督小組,對交易的具體進展進行審查,其中一個小組設在力拓集團總部。
力拓花了四五個月時間,與律師、法務會計、公司主管一起調查合同、資金和貨物流向、員工工作郵件及計算機系統。按照力拓方面的說法,力拓沒有查出任何不當行為的證據,“這些人完全在我們的體系之外從事了這些非法活動”
這意味著,力拓被捕的四名員工所負責的交易,并沒有與力拓此前的業務體系發生沖突,這些交易符合力拓交易政策的所有標準。
力拓似乎意識到其業務體系的關鍵弱點——對其員工的私下交易監督不力。對此,力拓進一步加強了公司在長協礦指標和現貨競標的審查。
一位國有鋼廠的礦石采購工作人員告訴本報記者,力拓總部嚴格控制了簽訂長協合同的指標,即便是銷售主管,也只有推薦客戶簽訂長協合同的權力,并沒有最終決定權。
此外,力拓在現貨市場依然采取招標形式,這一銷售方式有利于在供求緊張時將鐵礦石價格進一步抬高。但在招標流程上,力拓制定了一個新體系,以確保價格、資金流向更加透明。
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