中國電信未采購或銷售過一部同洲手機

2010年04月22日 03:22
來源：第一財經日報

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未與運營商溝通，主打三網融合概念，為賺快錢忽視研發，這些特征或許從同洲手機運營之初就注定它會有今天的結局

馬曉芳

時至今日，不得不讓人感慨今非昔比。不少北京地區的媒體和合作伙伴仍然記得2009年10月16日，同洲電子在釣魚臺國賓館舉辦的聲勢浩大的“同洲移動戰略暨新品發布會”

從去年10月16日的發布到1月19日東窗事發，時間只有短短的3個月。在那次發布會上，同洲電子高調推出了主打3G視訊概念的互聯網手機——同洲E89 CDMA EVDO智能商務手機，宣布進軍通信行業。

但是，當時記者就發現，同洲電子副總裁張彤在回答記者提問時，所提到的仍然是遙不可及的手機與機頂盒相融合的商業模式，反倒是對于電信行業的相關話題非常回避。

而且，到舉行發布會之際，同洲電子仍然未與中國電信就手機定制進行相關溝通，而3G手機如果不符合運營商的定制要求，并進入運營商的補貼范圍，基本無法在市場上銷售。

記者昨天從中國電信得到證實，電信根本從未采購或者銷售過一部同洲手機。同洲電子內部人士黃輝(化名)介紹，由于正式銷售的當天就遭到“突襲”，同洲電子生產出來的200多部手機全被警察查封。如果按照同洲電子當時給每部手機定下的7000元左右的售價，這批手機的損失就達到約140萬元。

當然這還不是損失的全部。黃輝介紹，同洲電子總共在手機業務上的投入高達1.5億元，如今所有這些資金都打了水漂。在推廣手機時，同洲與部分廣告平臺以及媒體所草簽的合同也被同洲電子高層告知“全部無效”

為了進入手機行業，同洲電子進行過多次嘗試。2007年同洲電子曾經發布公告表示，將投資1.36億元用于手機項目的開發，年生產能力為120萬部，同洲電子為此組織了500人的研發團隊。但此后就再無音訊。

黃輝認為，公司太希望投入到手機業務的資金能盡快產生效益，手機能盡快上市賺錢，以至于公司內部很多人員都抱著“多一事不如少一事”的態度，未對手機研發真正下工夫。

目前，同洲電子在國內機頂盒市場份額第一，但也面臨著業績繼續增長的天花板。根據同洲電子發布的2009年業績快報，營業總收入為19.89億元，下滑了5.28%，但是營業利潤卻下滑了82.76%達到1566.7萬元，利潤總額下滑54.30%，凈利潤下滑了55.38%。

由于三網融合進程的加快，同洲很希望從已經占有優勢的廣電領域將業務進一步延伸到通信領域，于是，推出的手機產品也是主打三網融合概念。

不過，同洲電子依托廣電行業發展手機通信產品的戰略本身就值得探究。在去年10月的發布會上，同洲電子副總裁張彤對《第一財經日報》記者表示，通過其獨創的中間件技術，3G手機可以打通移動互聯網和廣電網，從而使三網實現無縫銜接，并實現端到端遠程控制。

張彤當時提出的商業模式包括：如果在廣電網上空出一定頻段用于上網，只要用戶到了機頂盒附近的一定范圍，收看15秒廣告就可以給予10分鐘的免費上網時長；或者，讓用戶直接用手機搜索電視節目，節省用戶20%的換臺時間，以此作為吸引用戶的賣點。

但今年以來，三網融合雖然得到了國務院的批準，但推進細則還需要進一步完善，而且直到2015年之前都只是試點，希望挖掘三網融合的潛力雖然可以早布局早占位，但距離商業化還有不小的距離。

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