龍源電力集團(tuán)總經(jīng)理謝長軍:目前我國電價政策比較合理
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年5月7-9日,由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦的“綠色經(jīng)濟(jì)與應(yīng)對氣候變化國際合作會議”在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道對此論壇進(jìn)行全程圖文直播。龍源電力集團(tuán)公司總經(jīng)理謝長軍在5月9日分論壇——“碳金融和新能源投資”上發(fā)表演講。
女士們、先生們,大家上午好!我跟他們唯一的差別,他們是市場的制定者、運(yùn)營者,我是向市場提供產(chǎn)品的。我先把結(jié)論說了,碳金融和新能源投資的關(guān)系,我個人認(rèn)為碳金融市場是新能源投資的助推器,因為有了碳金融市場,對整個新能源的發(fā)展會起到一個推動的作用,但是它不是決定性的因素。
下面我介紹一下目前中國風(fēng)電投資的政策環(huán)境和能源的一些情況。目前中國風(fēng)資源的儲量很大,探明的有25億千瓦,前景非常廣闊。中國政府規(guī)劃了六個風(fēng)電基地,主要是在東北地區(qū)、河北北部、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆和東南沿海。這六個基地具有很大的開發(fā)價值,平均的資源利用小時數(shù)大概在2200小時左右,這個結(jié)果比德國和西班牙的風(fēng)資源好得多。
中國政府十分重視新能源的發(fā)展,這里有兩個數(shù)據(jù),一個是胡主席在世界氣候大會上提出來的2020年中國的非化石燃料占一次能源消費(fèi)15%,要解決這個問題,沒有新能源,沒有核電、風(fēng)電、水電是做不到的。還有一個指標(biāo),就是溫總理在哥本哈根會議提出的2020年單位GDP碳排放強(qiáng)度在2005年的基礎(chǔ)上降低40%到45%,實現(xiàn)這個目標(biāo)我個人認(rèn)為非常困難,但是要想實現(xiàn)也得通過新能源的辦法來解決。
中國政府十分重視新能源的發(fā)展,我們這些年有很多很多的政策出臺,只有2008年沒有什么新的東西出來,因為那一年組建了國家能源局,他們在忙著組建,所以沒有政策,陸續(xù)幾年都有政策出臺。國家對新能源的發(fā)展,要解決的是收購問題,就是電發(fā)出來了到底誰來買單,這個問題圍繞著政策陸續(xù)出臺了電網(wǎng)的接入,電量的收購,包括電價的分?jǐn)?,調(diào)度等等一系列的辦法。
這是中國目前的電價政策,我個人認(rèn)為這個電價政策還是比較合理的,它根據(jù)中國資源的情況確定了不同的電價,它要考慮到社會的承受能力,考慮到一個新事物的發(fā)展企業(yè)的贏利情況。這幾年中國風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展帶動了中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前風(fēng)電的整機(jī)制造廠大約有90家,葉片企業(yè)50多家,塔筒企業(yè)近100家。目前帶動的整個造價水平在降低,拿我這個公司舉例,去年是整個公司投資最高的一年,平均每千瓦的造價在9300塊錢左右,今年會在這個基礎(chǔ)上下降10%,隨著投資的降低,電價的固定,風(fēng)電企業(yè)的效益會有所提高。
目前中國市場主要以中國國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的機(jī)組為主力,國外公司生產(chǎn)的設(shè)備占有的比重太小,主要的原因就是價格太貴,比國內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備貴20%左右,事實上,設(shè)備的質(zhì)量和性能相比,已經(jīng)沒有太大的差別,就可用率而言大概有1%到2%,性能基本上是一樣的。所以,希望媒體呼吁一下,外國企業(yè)在中國生產(chǎn)要想辦法降低成本,降低造價。
目前,風(fēng)電存在的問題主要是三個方面:一是電網(wǎng),目前受限。電網(wǎng)有兩個層面,一方面是技術(shù)層面的問題。第二方面是核心的經(jīng)濟(jì)價值問題,電網(wǎng)公司接收風(fēng)電的效益不如接收火電的效益好,所以政府還需要在政策方面做工作,使電網(wǎng)能夠有利可圖,發(fā)展新能源,它也能夠得到很好的政策優(yōu)惠。二是風(fēng)電設(shè)備的質(zhì)量有待考驗。像龍源是中國最老的風(fēng)電企業(yè),也是最大的風(fēng)電企業(yè),我們運(yùn)行最早的風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)有17年時間,國產(chǎn)大量的機(jī)組也是運(yùn)行了3到5年時間,所以有些質(zhì)量問題還需要考驗,我個人認(rèn)為機(jī)組的小毛病還是不少,最近也陸續(xù)發(fā)生一些設(shè)備質(zhì)量問題,好在我們買的設(shè)備當(dāng)中沒有出現(xiàn),在其他企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了,這也是挺可怕的,比如倒塔事故,機(jī)組著火等等,這對未來的發(fā)展帶來潛在的隱患。三是整個人才隊伍。因為它是一個新生事物,現(xiàn)在的人員比較缺乏,隊伍還需要一個培養(yǎng)的過程,中國缺乏新能源的人才。目前看電網(wǎng)的問題陸續(xù)解決,通過建設(shè)智能電網(wǎng),通過通道建設(shè),應(yīng)該說對未來的風(fēng)電發(fā)展不會帶來太大的影響。
龍源電力集團(tuán)股份有限公司是一家上市公司,去年在香港聯(lián)交所上市,融了177億人民幣。到去年450萬的裝機(jī),到2012年要超過1000萬的風(fēng)電,有碳市場更好,沒有碳市場我們也得繼續(xù)往前走,所以我很關(guān)注2012年以后的碳市場,我個人判斷應(yīng)該會存在下去。
我們公司的業(yè)務(wù)量比較多,主要是以風(fēng)電為主,還有火電、潮汐、太陽能、地?zé)?,現(xiàn)在全國23個省市有項目。我們?nèi)ツ晟鲜幸院螅蛲顿Y者承諾利潤增長要大幅度加快。我們的指標(biāo)在中國是最先進(jìn)水平,但跟國際相比還有差別,我們的差別主要是在設(shè)備可用率上,龍源有效益,主要是設(shè)備管理和資源運(yùn)用的比較好。
中國的六大基地是由龍源先提出來,后來演變成國家的基地,我們主要在基地當(dāng)中開發(fā),因為它資源比較豐富,但是有一個最大的問題,基地比較集中,電力的送出困難也比較大。
目前,我們世界的排名是第五位,但是增長率是第一位的。最后我想說一下CDM的問題,龍源公司所有的風(fēng)電項目都在申請CDM,也得到了聯(lián)合國的支持,有很多項目獲得的注冊,目前看,我們這個公司需要CDM的支持,如果沒有CDM我們的效益會越來越下降,但是不是唯一的。通過我們內(nèi)部降低成本,提高運(yùn)營水平,希望我們的效益會更好一些。我有一組數(shù)據(jù),我這個公司的稅前凈利潤C(jī)DM只占了10.9%,其他的還是靠我們的發(fā)電量,所以我這里有兩條建議,對中國的CDM還是要給進(jìn)一步的支持,畢竟CDM的收入和補(bǔ)貼促進(jìn)了中國風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展,對未來的中國風(fēng)電事業(yè)的發(fā)展是有好處的。而且,目前中國制定的電價也是比較合理的,它符合中國的國情,雖然比過去的電價有所降低,但是過去的成本比現(xiàn)在高得多。所以我利用這個機(jī)會,我呼吁中國政府、中國企業(yè)、聯(lián)合國的其他中介方共同努力,能把中國CDM的問題解決好,當(dāng)然2012年以后,希望中國國內(nèi)能夠形成碳市場。謝謝! ![]()
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