蛻變由“企業信息化”到“信息化企業”

2010年05月20日 00:14
來源：鳳凰網財經

0人參與0條評論

心意•生意

王峰沒想到過程會這么復雜。

原本從事網游開發的王峰最近辭職自己創業，他看中了網游虛擬裝備現實化制造的市場，“把新奇刀劍、盔甲裝備制造出來、實際銷售，這肯定受玩家的歡迎。”一開始王峰自信滿滿。經過調研之后，上海一家企業可以進行這項業務的合作?！拔沂菑木W上搜到的，打電話過去談的不錯，可是我要看看他們的產品時，他們說，你來上海吧?！蓖醴搴荏@訝，“我說只要看看三維圖，可是他們說沒有——真難想象他們還是做一家生產前沿產品的公司。

王峰的困惑其實并不鮮見，這類的情形正在暴露著一個問題，當“企業信息化”存在十數年之后，其效果如何、是否能應對當下的環境、是否還能幫助企業發展等一系列問題正在成為疑問。

當下，許多企業的信息化建設陷入了一個“怪圈”，即企業的信息化投資沒有被有效轉化為信息技術應用，信息技術應用沒有有效形成信息化能力，已形成的信息化能力沒有理想地轉化為商業價值效果，已取得的商業價值效果偏離了企業生存發展的核心價值。

“企業信息化是否需要再定義，重新定位。航天信息股份有限公司管理軟件事業部副總經理呂俊杰在接受采訪時說，“隨著互聯網技術的快速發展，可以說它改變了我們的工作和生活，這就意味著一個互聯網時代已經成型。互聯網時代最顯著的特性就是信息化！信息化主導了我們的工作生活節奏，信息化成為了主導者，而不是協同者。我們認為，現在已經不能在用企業信息化來描繪企業在信息化道路上的進程，而需要轉換定位為信息化企業，由信息化作為主導。同時還要明確的向用戶傳遞這樣的信息，構建互聯網時代的信息化企業，才是未來之路。

面對諸如王峰這樣的客戶，企業實現信息化可以讓他們通過網絡“找到”自己，而信息化企業可以不僅能讓他們了解到自己，更能把生意做成。

信息化企業的再定位，是一次理念的提升改變。它是秉承著企業發展目標，根本價值，運用企業戰略思維，來調配企業資源，指導企業運行?！霸谂c工信部領導、業內專家的交流中，大家都認為在互聯網時代，企業信息化必須要考慮重新再定位，再思考。在時代變遷時，需要更縝密的思維，需要把控好方向，找準正確的道路。”呂俊杰介紹。

以謀求企業根本價值，重塑企業價值觀，還原信息化真諦為核心的信息化企業定位，糾正了以具象的思維在思考信息化構建的偏差。步入互聯網時代，在面對軟件技術與信息技術的發展與成熟的境遇時，重新定位與思考企業信息化戰略，企業價值實現將擁有一條終南捷徑。