看《三國》群英斗法 學職場升職秘笈


按照高希希導演的說法,新《三國》開播以來一直穩居電視劇收視榜首位。不少觀眾表示,追看新《三國》開是因為喜歡那個戰火紛飛時代的英雄人物和故事,深深感受到這是一部活生生的教材,從中領悟到很多做人、做事的道理。也有觀眾表示,《三國》儼然一出職場大戲,從中能汲取不少智慧。為此,本報記者昨晚采訪了高希希導演,他表示,在新《三國》創作時確實加入了不少現代觀點,因此才會被觀眾聯想到“職場秘笈”
策劃:龍迎春
撰文:記者 莫斯其格
劉備
評價:劉氏集團董事長
特點:最擅長空手套白狼
劉備這人,武力有,不太強;謀略有,不太多。但他為人寬厚、禮賢下士,企業文化搞得頗有成效。他不似曹總(網友對曹操的昵稱)好面子、喜奉承,也不似袁總剛愎自用、一意孤行,導致官渡之戰的慘敗。正因為劉總(網友對劉備的昵稱)的謙卑,才能“三顧”求得諸葛亮這樣的人才。當關云長在華容道放走了曹操獲死罪時,劉總親自跪求諸葛亮,如此做法,怎不令人為之誠服呢?
不過劉備不算是天生的領袖,能夠招到的人才終究有限,雖然有關羽、張飛、趙云及諸葛亮、龐統這樣的精英團體,但與曹氏集團的“豪華陣容”相比還是稍遜一籌。因此,劉氏集團還是很快走向衰落。
高希希分析:曹操宣稱“寧可我負天下人,不可天下人負我”,但劉備則反其道而行之,高舉“寧可天下人負我,不可我負天下人”的大旗,這種企業文化讓員工覺得他特別可親。
但同時這個領導也有很多意氣用事的時候。如劉備臨死前所謂“托孤”其實是對諸葛亮說:“不遵從我的理念的話,你必死。”當時的諸葛亮嚇得頭都磕破了。
曹操
評價:曹氏集團最佳的執行董事
特點:500年才出一個的杰出領袖
作為曹氏集團的總裁,曹操被認為是五百年才能出一位的杰出商業領袖。他通過打造的“詩賦”企業文化,與員工共同進退。他善于挖掘人才,因此集團內人才濟濟。他與麾下眾人既是上下級,也是兄弟關系。為此,手下人也沒有不為他賣命。
像處理關羽的問題時,曹操充分展現了自己愛才、惜才的一面。他曾說:“趙子龍,呂布死后,很多年沒有這樣的戰將了,我愛死他了!”但也有說法認為曹操作為企業領導還是“太可怕了”,原因是他知錯改錯但從不認錯,下屬沒法猜出他的想法。
高希希分析:作為一個企業家,曹操久居高位,也有兩面性。如果他不愛才,他的企業不可能穩占當時絕大部分市場。他有資本、有策略,所以能帶領企業一路發展。因此,曹操絕對是最成功的企業領導。
相關專題:影視里的職場大智慧
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