看《三國》群英斗法學職場升職秘笈

2010年05月21日 13:35
來源：廣州日報作者：龍迎春莫斯其格

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按照高希希導演的說法，新《三國》開播以來一直穩居電視劇收視榜首位。不少觀眾表示，追看新《三國》開是因為喜歡那個戰火紛飛時代的英雄人物和故事，深深感受到這是一部活生生的教材，從中領悟到很多做人、做事的道理。也有觀眾表示，《三國》儼然一出職場大戲，從中能汲取不少智慧。為此，本報記者昨晚采訪了高希希導演，他表示，在新《三國》創作時確實加入了不少現代觀點，因此才會被觀眾聯想到“職場秘笈”

策劃：龍迎春

撰文：記者莫斯其格

劉備

評價：劉氏集團董事長

特點：最擅長空手套白狼

劉備這人，武力有，不太強；謀略有，不太多。但他為人寬厚、禮賢下士，企業文化搞得頗有成效。他不似曹總(網友對曹操的昵稱)好面子、喜奉承，也不似袁總剛愎自用、一意孤行，導致官渡之戰的慘敗。正因為劉總(網友對劉備的昵稱)的謙卑，才能“三顧”求得諸葛亮這樣的人才。當關云長在華容道放走了曹操獲死罪時，劉總親自跪求諸葛亮，如此做法，怎不令人為之誠服呢？

不過劉備不算是天生的領袖，能夠招到的人才終究有限，雖然有關羽、張飛、趙云及諸葛亮、龐統這樣的精英團體，但與曹氏集團的“豪華陣容”相比還是稍遜一籌。因此，劉氏集團還是很快走向衰落。

高希希分析：曹操宣稱“寧可我負天下人，不可天下人負我”，但劉備則反其道而行之，高舉“寧可天下人負我，不可我負天下人”的大旗，這種企業文化讓員工覺得他特別可親。

但同時這個領導也有很多意氣用事的時候。如劉備臨死前所謂“托孤”其實是對諸葛亮說：“不遵從我的理念的話，你必死。”當時的諸葛亮嚇得頭都磕破了。

曹操

評價：曹氏集團最佳的執行董事

特點：500年才出一個的杰出領袖

作為曹氏集團的總裁，曹操被認為是五百年才能出一位的杰出商業領袖。他通過打造的“詩賦”企業文化，與員工共同進退。他善于挖掘人才，因此集團內人才濟濟。他與麾下眾人既是上下級，也是兄弟關系。為此，手下人也沒有不為他賣命。

像處理關羽的問題時，曹操充分展現了自己愛才、惜才的一面。他曾說：“趙子龍，呂布死后，很多年沒有這樣的戰將了，我愛死他了！”但也有說法認為曹操作為企業領導還是“太可怕了”，原因是他知錯改錯但從不認錯，下屬沒法猜出他的想法。

高希希分析：作為一個企業家，曹操久居高位，也有兩面性。如果他不愛才，他的企業不可能穩占當時絕大部分市場。他有資本、有策略，所以能帶領企業一路發展。因此，曹操絕對是最成功的企業領導。