中國伊利登陸全球最高環境峰會潘剛向世界傳遞綠色聲音

2010年05月28日 16:44
來源：鳳凰網財經

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無環保無未來，與其盲目的追求綠色概念，不如在企業內部平衡“生產”與其生態”的良性循環。切實可行的律己制度以及與合作伙伴共同打造綠色產業鏈，將成為中國企業的綠色新長征之路。

(引言)：

全球兩大環境峰會各有側重。哥本哈根氣候變化大會交流的是各國政府“共同但有區別責任”的訴求；而在韓國首爾召開的“商業為環境(B4E)全球峰會”，是商界領袖們謀求綠色共識的舞臺，伊利董事長潘剛成為了第一次登上這個講壇的中國人。

聯合國全球契約組織：中國伊利值得向世界推薦

2010年4月22日，全球第41個“世界地球日”，這一天最重要的活動，莫過于在韓國首爾召開的 “商業為環境(B4)2010全球峰會” “它與哥本哈根氣候變化大會被并稱為全球兩大環境峰會，中國代表第一次受邀參加，其中，伊利集團董事長潘剛是唯一的中國企業家代表，并且是在大會發表主題演講的第一位中國人。

“怎么讓自己跑的更快，只是技術問題；讓自己向哪個方向跑，才是戰略問題。最重要的是，中國人已經出發！”潘剛如是說。

B4E全球峰會是由聯合國環境規劃署、聯合國全球契約、世界自然基金會共同主辦的，全球范圍內最大的非政府組織環境峰會。此次峰會也是繼哥本哈根氣候變化大會之后，全球各界首腦首次聚首討論全球環境問題。韓國總統李明博等各國政要，聯合國副秘書長兼聯合國環境規劃署執行主任阿齊姆施泰納等國際組織領導人，已有可口可樂、英特爾、微軟等全球領袖企業的負責人出席本次峰會，就資源效能、再生能源、新綠色商業模式和氣候策略等領域進行磋商。

Rolf Stangl，SIG公司的CEO，是B4E的一位重要的意見領袖，他反復強調，“假如沒有中國人的參與，事關地球命運的任何一個重大問題，恐怕都不可能解決，B4E這個全球最重要的綠色講壇，需要更多來自中國的聲音，而據我所知，伊利是中國企業的綠色先鋒”

潘剛的演講引起了強烈反響，也反過來證明，這個全球峰會選擇伊利和潘剛，是非常正確的。

“我非常高興在這里聽到了中國企業的聲音。”4月23日下午，潘剛的主題演講剛剛結束，聯合國全球契約組織執行總長喬治•科爾就興奮地邀請伊利加入聯合國全球契約組織：“我們的成員是全世界最優秀的企業，我希望伊利也能加入我們。

1999年1月在達沃斯世界經濟論壇年會上，時任聯合國秘書長的科菲•安南提出“全球契約”計劃，并于2000年7月在聯合國總部正式啟動。

喬治•科爾表示，“全球契約”是一個要求很高的組織，伊利是一家非常優秀的企業，在承擔社會責任和環境保護方面有著清晰的戰略和實踐。“我愿意向聯合國秘書長推薦貴企業。

“商業為環境，我希望和您擁有同樣想法的人越來越多。”聯合國副秘書長、環境規劃署執行主任阿齊姆•施泰納笑著對潘剛說。他告訴潘剛，其實伊利早在2008年奧運會就給他留下了深刻印象，當時伊利是中國唯一一家服務于奧運會的乳品企業，施泰納在北京的公交和地鐵上，總能看到這樣的場景：人們按秩序排隊乘車，很多人手里握著伊利牛奶，喝完后把空盒子放進垃圾箱。

而即將召開的上海世博會，又將給全世界友人一個更加了解和欣賞中國的機會，這里就包括韓國環境部長李萬儀先生，他在峰會上知悉，伊利集團是唯一一家符合世博標準、為2010年上海世博會提供乳制品的企業后，并且為了進一步確保世博會的服務質量，伊利還啟動“世博標準、工程，全面升級伊利的精確管理體系，提高產品品質和服務。他高興地表示：“我也會去上海。韓國館的建設我全程參與了！”潘剛告訴他，在上海世博園里，可以品嘗到伊利所有的產品，包括純牛奶、酸奶、冰激凌……李萬儀表示“非常期待”

在這里，伊利代表中國，也讓全球綠色領袖們眼前一亮。哥本哈根氣候變化大會之后，“低碳、減排”全球矚目，作為全球發展最快的經濟體，中國態度令人關注。此前，國務院常務會議確立了我國控制溫室氣體排放行動目標，包括到2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，作為約束性指標納入國民經濟和社會發展中長期規劃。但是中國的企業將會做出怎樣的抉擇？

對此，潘剛的觀點讓世界印象深刻：“傳統的優秀企業致力于為消費者提供優質的產品與服務，在低碳經濟時代，優秀的企業或者說偉大的企業則不僅要為消費者和市場創造價值，更要致力于創造更廣義的社會價值和生態價值，讓世界變得更美好。

伊利綠色領導力從達沃斯走向全球的中國標簽

其實，在此前的世界頂級舞臺上，中國人的綠色價值觀已經博得到過滿堂喝彩，無獨有偶，發言者仍然是潘剛。

作為中國最大乳品企業的掌舵人，潘剛在“綠色”、“環保”方面一直扮演著先知先行者的角色。早在2007年的首屆達沃斯夏季論壇上，潘剛就率先提出“綠色領導力”概念，并追求“綠色生產、綠色消費、綠色發展”三位一體，成為伊利綠色可持續發展路徑的指引。這個觀點一經提出，令人耳目一新，達沃斯的觀察者們認為：“對比中國企業界普遍存在的急功近利現象，潘剛所倡導的綠色領導力應當給予高度重視，對中國商界產生更大影響。”半年后的2008年博鰲亞洲論壇，“綠色領導力”被論壇秘書處與專家設立為正式議題，成為走向全球的綠色標簽。

這一理念的誕生，源于潘剛多年來近乎固執的堅持，它最早體現在2002年開始在伊利推行的潘式精確管理制度中，小到倉庫用的是不是節能燈，細到視頻會議的屏幕亮度，伊利人開始習慣這些前所未有的要求。2005年，伊利金川工業園投入使用，更讓每一位來訪者感到驚訝，與其它企業整日燈火通明的車間不同，這里的白天幾乎從不需要燈光，實現了所有車間的自然采光，當時就已經成為標準的節能工廠，完全符合今天的低碳標準；投資2500萬元所建的污水處理設備，居于中國領先地位，處理后的污水達到國家一級排放標準，每年可為下游農田提供300多萬噸灌溉水，與此同時，還供應了整個金川開發區的綠化用水；每年所降解處理的有機物，提供4000多噸優質肥料，持續用于呼和浩特北部荒山的綠化；自行開發的沼氣供熱，每年節約標準煤4000多噸，對于抑制環境惡化起到了明顯作用。

這一“生產”與“生態”之間的良性循環機制，已經全面應用于伊利在中國的130多個工廠。除此之外，伊利在牧場建設上已經付出了超過30年的努力，從東部的呼倫貝爾大草原，到中部的錫林郭勒大草原，再到西部的天山草原，伊利的牧場保護政策，有效守護了中國最重要的三大黃金奶源基地，他們最新投資興建的“萬頭牧場”，形成了良好的內部有機生態系統，“好草、好牛，好奶，再到好草”的綠色循環，保證伊利可以從綠色工廠，上溯到綠色牧場。

在因行業重大危機付出慘痛代價之后，中國乳業乃至中國社會，重新確認了伊利的綠色領導力，并且從市場上、品牌上、企業聲譽上，給伊利打了高分。他們相繼因此獲得奧運會和世博會的雙料認證、雙重認可，成為唯一服務于這兩大盛會的中國乳品公司，由此被哈佛大學商學院錄入案例庫。

這也再次證明潘剛過人的社會責任感與行業前瞻力，他在B4E的主題演講中回顧道：“今天回過頭來看，我們當時在中國第一家提出綠色領導力，并且堅持這個指導思想不動搖，是準確的，是及時的，也是必要的。因為當時，片面注重發展速度、忽視長遠發展的錯誤思想，已經在中國乳業占了上風，它實際上就意味著為了商業利潤敢于忽略社會效益，為了企業私利不惜放棄社會責任。

領袖企業的清醒，是一個行業生態鏈的福音，難得的是，潘剛在此理念基礎上，當時還提出來“打造和諧產業鏈”，將綠色可持續發展上升為行業行為，即為尊重和保護環境，追求安全和健康，不對資源進行掠奪式開發，充分尊重所有相關合作伙伴的長遠利益，以實現產業鏈各方共同的可持續發展。

從一開始，他們這條“綠色新長征”之路，就志在跋涉得更遠，影響得更深遠。

無環保無未來潘剛綠色地球夢贏得世界的認同

在峰會上，潘剛講述了一個新的“地球夢”，呼吁全人類特別是精英階層，“心存敬畏地取我所用，積極主動地補我所耗，我們也就不會與自己的美好夢想南轅北轍，漸行漸遠，最終用自己的雙手把自己從地球上抹去，無環保，無未來。

對于這段精彩的發言，全場掌聲雷動。

外媒用這樣的語句來記述潘剛的觀點：“潘剛為代表的中國人正在對舊規則說‘不’，他們似乎表現出新的決心，那就是不再走西方過多損耗資源的老路。

潘剛已經帶著伊利開始打造“綠色產業鏈”，他們針對企業生產經營全流程，在完善內部綠色法規的基礎之上，建立起對合作伙伴的綠色標準，并且以此要求所有合作對象，以維護恒定可靠的品質，同時對環境產生更大的積極作用。

伊利率先和SIG(康美)進行合作，采用經過FSC(森林管理委員會)認證的包材。這就要求包裝供應商必須確保其主要原材料來自于生態管理良好的森林資源。伊利的行動，將帶動整個中國乳品行業包裝材料的升級，最終達成保護森林保護環境的目的，這成為“綠鏈”的亮點之一。在伊利青少年飲品包裝上，人們將看到一個新奇的認證標識，那便是FSC認證，它意味著這個包裝采用了可再生林木，也就意味著伊利的包材合作伙伴已經以一棵新的樹苗補償了所消耗林木。

這是一個漫長的鏈條，這也是一個龐大的群體：上游，近千個大型牧場與上百個“奶聯社”，上連數百萬農戶；每年數百億個包裝，銜接利樂、康美等全球最重要包材商；下游，則是沃爾瑪、家樂福、聯華、物美等遍及全國的賣場，甚至會直接影響到數億消費者。

能夠拯救人類的，唯有人類自身，在當今社會，商業組織的覺醒與堅持，尤為重要。潘剛認為：“綠色，是標簽，更是標準，它應當成為企業家精神的重要組成部分，”