VISA發難銀聯中外銀行卡戰打響

2010年06月04日 11:39
來源：東亞經貿新聞作者：何偉

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何偉

以往平靜的海外支付通道，近日卻燃起戰火。引發這場“戰爭”的是一張小小的卡片——同時帶有VISA和銀聯標識的雙幣信用卡。日前，VISA向中國銀聯發難，欲封堵銀聯雙幣種卡在海外支付使用銀聯通道。中國銀聯隨即表示，消費者有自主選擇的權利。雙方大有劍拔弩張的態勢。

對此，業內人士和相關專家都表示，此次VISA向銀聯發難的源頭，是因為爭奪海外市場的利益。從以往來看，行業內的競爭會為消費者帶來實惠，但是這次雙方之間的競爭，并不會讓消費者漁翁得利，反而會給消費者帶來不便。

VISA發難

封堵銀聯境外通道

近日，一紙通知打破了原本平靜的VISA和中國銀聯之間的合作。VISA首先亮劍，向全球會員銀行發函，要求從2010年8月1日起，凡是在中國大陸境外受理帶VISA標識的雙幣種信用卡時，不論是刷卡消費還是ATM取現，都不得走中國銀聯的清算通道，否則VISA將重罰收單銀行，第一次將罰款5萬美元。如果收單銀行再犯，每月將罰款2.5萬美元。

此消息浮出水面后，消費者一片嘩然，而后便感困惑：如果VISA封堵了中國銀聯的海外通道，是否就意味著消費者在海外消費無法使用銀聯標識的銀行卡？

6月3日，記者登錄VISA國際組織中國網站，發現并未公布任何關于封堵中國銀聯海外通道的公告。不過，近日，VISA公關部門負責人曾公開表示，VISA并沒有“封堵中中國銀聯62開頭的銀聯標準卡在境外的清算通道，只要求海外收單行對4打頭的帶VISA標識的雙幣卡走VISA網絡。所以，銀聯標準卡在國外還是可以走銀聯網絡，而國內除了VISA之外的雙幣種卡，在境外消費也都可以選擇銀聯網絡。

據業內人士介紹，其實，在此公告之前，VISA對于收單行關于清算通道的問題已經三令五申。當一個金融機構決定加入VISA系統時，會給VISA提供一個書面承諾函，以確認其在成為VISA的會員銀行后將完全遵守VISA的運作規章。按照VISA與會員銀行之間的協議，凡是信用卡卡號以“4”開頭的信用卡便是屬于VISA支付網絡旗下，在刷卡時，收單行只能使用VISA的支付系統。大約從2007年開始，VISA已經多次發函各家收單行，要求嚴格按規執行。但以前只是停留在“說”的層面，而此次則上升到了“罰款”的層面，也就是說，這次VISA是動真格的了。

銀聯接招

消費者可自主選擇

對于VISA的封堵，中國銀聯的表態是兵來將擋，水來土掩。

中國銀聯相關負責人表示“銀聯相VISA”雙標識卡不是純粹的單品牌銀行卡，標識雙方均有責任和義務為持卡人提供境外受理服務，這也直接關系到持卡人的權益和發卡銀行對持卡人的承諾等。任何一方都無權單獨對持卡人選擇境外支付通道做出限制，持卡人擁有選擇境外支付通道的權利。

目前，銀聯國際受理網絡已經延伸至境外90個國家和地區，能夠基本滿足中國人在經常到訪的國家和地區進行商務、旅游、留學等支付需要。銀聯國際網絡不僅可以受理單標識銀聯卡，也可以受理雙標識銀聯卡。特別是62字頭單標識銀聯卡目前已經在境內、外廣泛發行和使用。在境外交易使用單標識銀聯卡，不僅可直接走銀聯網絡，免收約占交易金額1%-2%的貨幣轉換費，而且可以享受銀聯提供的多種增值服務。

而對于VISA的封堵，中國銀聯則沒有正式回應，只是單純表示，消費者有自主選擇的權利。

根源所在

貨幣轉換費成導火索

從相關資料顯示，VISA早在上個世紀80年代已經進入中國，而中國銀聯在2002年就已經成為VISA的主會員，這意味著截至今年中國銀聯和VISA之間已經合作了8年之久。為何在之前的8年雙方能夠相安無事，如今卻突然反目？

對此，業內人士表示根源只有兩個字：利益。據悉，近年來，中國人境外購物消費額持續快速增長，很多旅游目的地商家都把中國游客視作“貴賓”。根據中國旅游研究院今年4月發布的《中國出境旅游發展年度報告》數據，中國人2009年出境旅游的總體消費達到了420億美元。另據VISA在2009年9月發布的《中國旅游業展望》顯示，其在中國的發卡量已經超過5800萬張。而同期的央行支付體系運行報告顯示，截至2009年第三季度，中國信用卡發卡量約為1.75億張，“銀聯、VISA在雙標識卡的市場份額占到33%。

隨著中國銀聯海外市場的逐步拓展，目前國際受理網絡已經擴展到境外90多個國家。在海外刷卡方面，中國銀聯標準卡免收貨幣結算費用，同時結算的流程是以當地貨幣直接結算人民幣，匯率標準則是參照中國外匯管理局公布的當日匯率。而通過VISA通道結算，需要支付1%-2%的貨幣轉換費，將當地貨幣結算成美元再結算成人民幣，其執行的匯率標準則是根據全球主要的匯率市場綜合后自定。由于費用的差別，很多中國內地的消費者在海外消費時，在同時滿足中國銀聯和VISA的支付環境下，通常都會選擇中國銀聯的支付通道，這自然就影響到了VISA在中國內地的業務量。

專家看法

雙方博弈源于市場利益糾紛

對此，清華大學經濟管理學院金融系副教授張陶偉表示，在中國銀聯剛剛成立的時候，由于其缺乏海外市場的經驗，通過與VISA的合作拓展其海外市場。隨著中國銀聯的發展，目前的舉措是想通過其支付的靈活性和便利性擴寬更大的海外市場，此舉無疑為VISA造成了比較緊迫的壓力，由于中國銀聯境外擴張給其帶來的威脅感也越來越明顯。尤其在金融危機背景下，亞太市場特別是中國市場越來越被VISA看重，中國內地的持卡人已經逐步變成其比較重要的客戶。失去了這部分客戶，對于VISA來說確實是很大的損失。這次由VISA挑起的雙方博弈，有可能是因為雙方在合作的過程中，在市場利益分配的問題上產生了分歧。

中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇在接受采訪時表示，VISA扎根中國已經30年，對于中國市場的培育和維護從來沒有間斷過。而中國銀聯在近幾年來的飛速發展，實際上已經為兩者之間的博弈埋下了伏筆。雖然之前VISA已經投入大量成本培育中國銀行卡市場，但實際上并未盈利，國內市場基本上被銀聯掌控。VISA盈利的來源主要靠境外刷卡，尤其是全球金融海嘯之后，中國內地爆發的較為強勁的海外消費能力使VISA更加側目于國內的海外消費，多年來已經基本形成了“VISA主外，銀聯主內”的格局。

至于到底是VISA壟斷市場，還是中國銀聯霸占了別人的地盤？兩位專家均表示，這是市場的正常競爭行為，就此不便于妄加評論。

事件影響

消費者很難漁翁得利

通過某網站進行的問卷調查顯示，在“VISA和銀聯之爭，您會支持哪家？”的問題中，有76.1%的網友選擇支持中國銀聯；有12.2%的網友選擇先看看熱鬧；剩下11.7%的網友支持VISA。而在“VISA和銀聯之爭是否會影響到您在海外消費？”的問題上，有53.9%的網友選擇會影響，而有46.1%的網友選擇影響不大，可以改用現金和其他卡。第二個問題的選擇可謂勢均力敵。

但是，張陶偉則表示，兩者之爭并不能給消費者帶來實惠。通常情況下，行業內的正常競爭最終獲利的往往是消費者，因為在競爭過程中通常都會選擇通過讓利的行為“拉攏”消費者帶而VISA和中國銀聯的競爭，消費者很難漁翁得利，只能為消費者帶來不方便。

張陶偉形容VISA和中國銀聯就好比電影《風云》中的聶風和步驚云，雙劍合璧會大大增加各自的威力，但是要是決裂，則有可能兩敗俱傷。對于中國銀聯來說，雖然目前已經有一定的海外市場經驗，但是與VISA這樣的國際巨頭相比，海外經驗和渠道還遠遠不夠。其海外拓展之路，只能算是剛剛開始，今后的路還很長，可能面臨的困難還會很多；而對于VISA來說，如果跟中國銀聯徹底“鬧掰”，會在現在的基礎上更大程度丟失中國內地的市場陣地。畢竟海外支付的技術含量不高，海外拓展對于中國銀聯來說也已經不再是“天方夜譚”

“最好的辦法就是雙方坐下來握手言和。”張陶偉告訴記者，如果雙方能夠繼續深化合作的問題，然后就市場利益進行相對公平合理的分配，以合作為前提競爭，不僅能為消費者帶來便利，還能實現雙贏。