中山公用重組前戲：“譚慶中幫”提前做局

2010年06月05日 00:33
來源：經濟觀察報作者：陳雙慶

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陳雙慶

中山市最大的市政道路興中道上，與中山市中級法院比鄰的財興大廈雖不顯眼，但門口的保安謹慎地把控入口、對來訪的陌生人詳細地盤問，透出些許不尋常氣氛。

中山公用事業集團股份有限公司(下稱“中山公用事)就位于這座大廈三樓。日前，中山市市長李啟紅因涉嫌嚴重經濟違紀問題被中紀委帶走，中山公用董事長譚慶中和總經理鄭旭齡疑因內幕交易被卷入這一風暴當中。

5月31日，中山公用在緊急停牌后公告稱，譚慶中和鄭旭齡因暫時無法履行職務，授權公司董事鄭鐘強代行兩者職務。

中山公用證券法律部總經理梁穆春稱，公司對內并沒有通報兩名高管為何目前不能履行職責的原因，也不知他們的去向。“我們從來沒有說過兩名高管和內幕交易有任何關系。

不過，記者調查發現，種種跡象表明，譚慶中等核心人物早在2006年中就已明確了中山公用通過公用科技整體打包上市的路徑，譚慶中本人也多次在私下場合推薦公用科技。銀河證券一知情人士更是透露：譚慶中曾召集舊部提前一年吸籌。

得意與彷徨

時間回到2006年5月9日。

對于譚慶中來說，這是全新的一天。他自此成為中山公用科技股份有限公司 (2008年8月6日更名為”中山公用事業集團股份有限公司”)新一任董事長，而此前不久他從銀河基金管理公司離職。

在任職儀式之后與市領導的宴會上，譚慶中舉杯保證，絕對有信心帶領公司成為中山市的標桿企業。

“當時大家都拍手稱好，領導們對他寄望頗重。”一位參加了當天宴會的中山市國資委知情人士回憶稱。

銀河證券一內部人士透露，中山公用作為中山市最大的一家公用事業集團，成為董事長對譚慶中來說意味頗多。“在譚慶中彷徨時中山市領導熱情接納了他，他能不竭盡所能嗎？”

其所指的“彷徨”是指譚慶中在銀河基金的工作經歷。

此前，譚慶中大部分時間是在中山市發展。早年其先后擔任中國工商銀行中山分行工業信貸科副科長、廣東省工商銀行信托投資公司中山分公司總經理、中山分行工業國華融信托投資公司中山營業部總經理和中國華融信托投資公司廣東證券分部總經理，之后又調到當時與工行同一系統的銀河證券中山營業部擔任總經理一職。

中山營業部成為其職業生涯的新起點。另一位與譚共職多年的中山營業部管理人員表示，譚做事雷厲風行，對下屬則善聽意見、重視溝通。譚擔任總經理期間，該營業部成長為銀河證券系統內一個極其重要的角色，無論是經紀業務還是基金銷售業務都在銀河證券內部名列前茅，例如2004年初銀河銀泰基金募集規模達到60.1427億，該營業部就貢獻6億以上。

也正因此，譚慶中之后成為銀河證券資產管理總部副總經理；2003年4月9日，其又成為銀河基金管理公司副總經理，“代行總經理職權”

不過，與其他券商主導型的基金公司一樣，銀河證券在銀河基金中占據強勢話語權，當時基金公司董事長由銀河證券副總裁劉澎湃擔任，但在公司管理層任命上，銀河證券內部一直沒有形成統一意見。因此在2003年-2005年長達三年時間里，譚一直沒被扶正，上述營業部管理人員透露，譚對身邊人提及的原因是 “銀河內部復雜的人事關系”

直到2005年底，《銀河銀聯系列證券投資基金招募說明》中才確認了譚慶中為銀河基金董事、總經理的身份。“但當時譚已萌生去意，因此中山市需要他回歸時一拍即合。”該人士稱。

中山公用成為譚慶中立志再施展拳腳的地方。雖然沒有實業經驗，但長期在中山市從事金融行業、具有豐富的資本運作經驗使譚慶中成為中山公用整合的不二人選。

重組前傳

令上述國資委人士印象頗深的，是譚慶中 “多次推薦領導們關注當時的上市公司公用科技”。其透露，在就職當天的宴會上，譚慶中反復強調“公用科技必將超越中炬高新”

中炬高新是當時最受矚目的中山市的上市公司。從2006年3月8日開始到4月20日，中炬高新一舉從最低2.64元/股上漲至最高5.76元/股，短短23個交易日內漲幅超過110%，其間中炬高新披露進行股權分置改革。

而當時，中山公用擁有公用科技26.08%股權，同時還持有廣發證券15%的股權；而譚慶中上任最重要的任務就是對中山公用進行整合。因此“譚對公用科技的推崇肯定是有理由的，中山公用的整合路徑也有了很大想象空間。”該國資委人士表示。

而多種跡象也似乎顯示，譚慶中等核心人物早在2006年就明晰了對中山公用的重組路徑。

2006年6月9日，公用科技獲得連任的董事長鄭鐘強強調，將在剝離不良資產后注入更多的優質資產，而新的董事會中也增加了資本運作方面的專業人才。所指人才包括曾任中國證監會副主席、銀河基金第二屆董事會董事的傅豐祥，還有曾任職于銀河證券與銀河基金、后來成為中山公用總經理的鄭旭齡。

而后，有關中山公用整體上市的傳聞便已傳開，傳言還包括中山公用有意將15%廣發證券股份注入中山公用。公用科技于2006年8月8日發布澄清公告，否認了上述說法。

不過另一方面，中山公用方面多次在內部對資產重組進行強調。在2007年1月份中山公用與中山市國資委的內部新春聯誼晚會上，譚慶中在講話中提到，公用集團將推進產權結構改革，同時利用資本運營手段實施資產重組。

2007年3月份，于2007年1月上任的中山市市長李啟紅更是明確表示：“公用集團的水務整體上市、投資天然氣項目、重組旅游產業、收購證券公司、拓展新興產業等都將按先易后難，成熟一個推進一個的原則推進實施。

“之后看來，譚等核心人物早從2006年開始就規劃中山公用通過公用科技整體上市。”上述國資委人士稱。

提前一年吸籌

上述國資委人士還透露，譚與一些關系密切的領導交流時表示，會“召集以前在銀河證券的舊部來操作”，而操作的對象就是公用科技；譚說這些話時始于其上任不久后的2006年6月份。

前述銀河證券內部人士也告訴本報，“公用科技由銀河坐莊”這在小圈子內不是秘密。“以譚和鄭對重組進程的把握，對公用科技以后的發展肯定是了如指掌。”他表示，所謂的操作不會以銀河證券公司層面進行，據他了解，“是以個人名義開設賬戶進行投資，并且不僅在一個證券公司開有賬戶；系不同賬戶由同一幫人操作。

記者調閱了交易所公布信息里涉及中山公用歷年異常波動交易的席位，似乎也對上述說法有所印證。數據表明，在異動席位上頻頻出現、操作出奇一致、在同一天同進同出的證券營業部包括譚慶中曾任總經理的銀河證券中山證券營業部和廣發證券中山市中山四路證券營業部。2006年7月31日，前者買入公用科技264萬元，后者賣出67萬元。

而此后，兩家營業部在異動席位上的亮相，均為同一天同向操作。2006年8月4日，二者合計賣出255萬元；10月24日，二者共買入361萬元。此后直到2007年3月5日，銀河證券中山證券營業部才再次出現在異動席位上，共計賣出332萬元。

上述銀河人士透露，主力的吸籌時間始于2006年6月，到2007年2月基本建倉完畢。“從公布的異動情況看，主力采取多次小額度吸籌，并未引起市場過多注意，十分有經驗。”此間，公用科技股價從2006年7月份的最低3.08元漲到2007年3月超過8元。

從2007年3月左右開始，市場主流研究報告和分析指出，公用科技的大股東整合預期強烈，預計該股當年將超過15元。

2007年7月4日，公用科技宣布停牌，8月20日復牌公布了吸收合并大股東中山公用集團及定向增發收購五家區鎮供水資產為主的重組方案。隨之而來的，是該股連續14個“一”字形態的無量漲停，加上停牌前的兩個漲停，公用科技一舉從6月底的7.76元暴漲至31.1元，漲幅超過300%。一舉成為當年最受矚目的上市公司之一。

而銀河證券中山證券營業部也再次于2007年9月3日出現在異動席位，賣出金額為88萬元。9月10日，公用科技第16個漲停日，當日成交額達15.13億元，是漲停前平均成交額的7倍以上，市場普遍認為是主力在出貨。當天賣出榜的前三位均為中山本地營業部，累計賣出近1.4億元。其中銀河證券中山營業部共計賣出7066.44萬元，廣發證券中山市中山四路營業部賣出2745萬元。

而如果這些籌碼是在2007年2月之前吸納，僅根據公開的交易數據推算，這兩家營業部在公用科技上的獲利達到600%。

對于銀河證券中山營業部頻頻登上公用科技異動席位、其中是否有客戶為譚慶中舊部一事，該營業部交易部門的劉經理稱，并不了解操作客戶的真實身份。