外企在華獲利豐厚工資卻長期低飛 官員稱須終結地板工資(14)
陳東升
一
我對中國的思考是從我對中國崛起的興趣開始的。要談論中國崛起這個話題,就一定要追溯到1840年鴉片戰爭。從鴉片戰爭開始,中國經歷了一個落后、覺醒到崛起的過程。
對于新中國六十年,我的判斷就是兩個版本的現代化。這個判斷是,六十年來中國的現代化過程,事實上有兩個版本:一個是蘇聯式版本,一個是現代西方式版本。蘇聯社會主義現代化和工業化的道路是,采取工農業價格的剪刀差剝削農民,完成工業化的原始積累,走上重化工業的道路。在中國,一五、二五計劃的156個大項目取得巨大成績,使中國工業和世界的差距縮短了幾十年。在后三十年,蘇聯的社會主義工業化道路處處受阻,因此中國放棄了計劃經濟和重工業化道路,轉向西方的現代化。西方現代化提倡市場經濟,并采取發展輕工業、出口兩頭在外的模式來積累資本,而這也成為我們現代化的主要內容。
剛剛過去的中國選擇第二個現代化道路的三十年,是中國改革開放的三十年。改革的第一個核心是價格體系的改革,它延伸成為今日的建立社會主義市場經濟體系;第二個核心是產權和所有制的改革,延伸到今天就是現代企業制度的建立。有了這兩個偉大改革,中國三十年才能發展到今天。
我對這三十年也有一個時間上的劃分。從1978年到1989年,這是改革的攻堅期。我自己親身經歷了這個時期,這是最艱難的十年。它涉及到傳統模式的轉型,必然面臨著巨大的阻力,無論是在黨內還是黨外。關于改革派和保守派的話語習慣,一直遺留到今天。鄧小平的“摸著石頭過河”就是對這段時間的最好詮釋。
從1989年到2000年11月10日中國加入WTO,這是中國轉型攻堅的十年。在這十年里發生了一系列確定中國轉型的事件,也發生了無數激烈爭論。鄧小平南巡和1992年中國共產黨的十四大確定了中國要建設社會主義市場經濟體制的道路。在這十年內,中國進行了大規模的基礎建設,引入了大量外資,同時形成了中國制造業的雛形。
從中國加入WTO開始的下一個十年,在我看來是中國真正全面崛起的十年,也是中國經濟的黃金十年。衡量標準很簡單,經過這十年,以GDP總量來衡量,中國從2000年的9.9萬億元到2008年的30萬億元,翻了三倍,即將成為世界第二大經濟體。人均GDP從7858元增長到22698元,也翻了三倍,進出口總額從3.9萬億元增長到2008年的18萬億元,外匯儲備從2000年0.16萬億美元增長到2008年底的1.94萬億美元,翻了十余倍。經濟發展也通過企業的成長表現出來。因此這十年也可以說是中國企業的黃金十年。上一個十年我們還在爭論 “姓社”和“姓資”的問題,這個十年已經是中國制造企業崛起的十年,制造業和出口的崛起,開始引起一系列的同西方世界的貿易摩擦。這在上個十年幾乎不可想象。最初,因為開放,我們不斷驚呼“狼來了”;而現在,中國企業在不斷加快自己的國際化進程。本土企業國際化的速度甚至快過了跨國公司本土化的過程。
中國制造業的企業,最初的代表是海爾。它代表著中國制造業企業在家電制造這樣一個相對低端的制造業領域的崛起。然后是聯想,聯想成為中國制造業企業在個人電腦時代崛起的標志。接下來是華為作為中國制造業企業在網絡信息領域的崛起代表出現。我個人認為,華為可以作為中國企業黃金十年的一個標志性公司。華為的戰略是走專業化道路,持續建立自己的研發能力,建立自己的自主知識產權。這家公司用了二十年的時間,進入了世界電訊技術產業的第一方陣。盡管華為仍然有自己的弱點,但是不可否認,它已經進入了西門子、愛立信和朗訊所處的第一陣營。
當然,盡管這十年是中國制造業的十年,但是中國其他領域的公司也已經迅速發展起來。比如金融服務業的發展,中國公募基金和私募基金的發展。中國金融業整體品牌的雛形已經形成。銀行中我們擁有了全球最大的銀行中國工商銀行,以及提供優質銀行服務的招商銀行。保險行業中我們擁有了中國人壽、平安保險以及我所在的泰康人壽。其他在私募、咨詢和投行領域,我們也都有了自己的品牌公司。它們奠定著中國下一個十年高速增長的基礎。我的判斷是,中國的下一個十年將會是服務業和金融業高速增長的十年。
二
在這十年中,中國的企業家階層也在發生巨大的變化。我曾經跟人說過,80年代的活躍者就像參與五四運動的那幫熱血青年一樣,在不斷發生分化:當官的、下海的、留洋的,以及銷聲匿跡的。企業家也是同樣,我們能看到這些創業英雄們在過去十年所發生的分化:有的把企業越做越小,有的把企業越做越大,有的做完企業又去做老師,有的從老師又做成企業家,還有一部分在國有企業內的后來當了官。我之前曾經說過,今天的下海運動和創業風潮就像當年的革命運動一樣,革命運動浩浩蕩蕩,有掉隊的,有叛變的,有坐牢的,有犧牲的,也有成為英雄人物的。但是所有這些個體命運的差異,都阻擋不了革命運動的浩浩蕩蕩。我們能看到不斷有新的企業家英雄出現。任正非、張朝陽、李彥宏、馬云再到今天最熱門的人物王傳福。
企業家這個階層的產生也有三部分來源。第一種是依靠體制獲取財富,甚至還有官商勾結;第二種是專業路線和市場路線,比如華為、萬科和聯想。在過去的十年中,第二種類型的企業家和公司越來越多,并且還出現了第三種類型的企業家,投資型的企業家。它的代表是新崛起的PE和風險投資。
在過去十年中國經濟崛起的過程中,企業家群體是最先鋒的一個階層。但是我們也看到了對這個階層的仇視。這種仇視很多時候是因為將第一種類型的企業家,也就是依靠體制獲取財富現象泛化到所有的企業家身上。官商勾結的行為丑化了整個企業家群體的形象。但是我們也應該看到,在過去十擁有政府關系是值得炫耀的事情,但是現在卻不是這么一回事,中國企業家現在正在成為一個崇尚企業戰略,崇尚專業市場環境、崇尚競爭能力和崇尚商業模式的群體。這應該是普遍的共識。
另外一個原因是,中國企業家在回饋社會方面還沒有形成一個普遍現象。但是其實在汶川地震中,中國企業家的表現還是不錯的。中國企業家中有很多慈善家,只是還沒有走到成熟的程度。
當然,我也曾經跟王石討論過一個話題,也就是企業家不是道德的化身,不能把企業家變成一個慈善群體。企業家在對社會做貢獻方面,最本質的就是做好兩件事情:第一,為社會解決就業;第二,為國家提供稅收。做好這兩點,企業需要不斷去參與市場競爭,不斷去賺錢,讓企業持續不斷地發展。讓企業能永續發展,這才是企業家最本職的工作。
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