中山公用內幕交易調查：“鬼頭”譚慶中亡命資本狂旅(3)

2010年06月10日 00:47
來源：時代周報 作者：吳悅熙

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譚慶中織網

譚慶中在資本市場的“財技”，來源于其多年的金融行業經驗。早年，譚曾在韶關市人民銀行工作，后歷任中山市工商銀行副科長，廣東省工行信托投資公司中山分公司總經理，中山分公司總國華融信托公司中山證券營業部總經理，中國華融信托公司廣東證券管理部總經理，中國銀河證券中山營業部總經理。之后成為銀河證券資產管理總部副總經理；2003年4月9日，其又成為銀河基金管理公司副總經理。但在2003-2005年長達三年時間里，譚一直沒被扶正。

譚曾向友人這樣介紹自己的人生“三級跳”：一次中山市的高層領導到上海視察，想與當地的官員接觸，經譚引見，促成了雙方的見面。這次偶然的機會，譚與中山的領導結下了良好的關系。

直到2005年底，《銀河銀聯系列證券投資基金招募說明》中才確認了譚慶中為銀河基金董事、總經理的身份。“但當時譚已萌生去意，因此中山市需要他回歸時一拍即合，”該人士稱。

中山公用成為譚慶中再施展拳腳的地方。雖沒有實業經驗，但長期在中山從事金融業、具有豐富的資本運作經驗使譚慶中成為中山公用整合的不二人選。

然而，凡認識譚慶中的人，多認為他是個擅長“擦鞋”的人，有人還給他起了個外號，叫“鬼頭中”

2007年中山公用吸收水資產的重組方案，便由譚慶中力推，但遭到中山各部委辦局普遍反對。“水資產是優質資產，收益是相當穩定的，上市后，我賺100塊，可能有30塊要分給股民，供水公司當然不干，”一公用集團前內部人士回憶道。

當時，譚慶中任公用集團董事長、中山中匯投資集團有限公司董事長，公用科技的董事長為鄭鐘強。譚慶中往往獲得了中山高層領導的信任。其曾在一飯局上，對某位友人傳授走上層路線的秘訣，讓這位人士瞠目結舌。

“譚慶中與高層的接觸可以用‘通天’來形容，上市公司很多決定甚至不經過董事會討論，鄭鐘強的權力實際上被架空，”中山市國資委人士透露。吸收水資產的重組方案最終放行。

時代周報記者就上述說法向鄭鐘強求證，對方以“忙碌”為由拒絕了記者的采訪。

他很快掌握了“炒水題材、資本運作”兩大法寶，2007年瘋漲的中山公用給股民提供了最好的想象力和動力，在他們的熱烈追捧下，中山公用快速增值。

2008年譚慶中的勢力版圖進一步擴大，任上市公司董事長。隨后招攬了鄭旭齡、邵念榮、黃著文等一批原銀河證券的老同事為中山公用高管。

一些企業在逐步做大的過程中，開始與官員建立了長期穩定的相互“綁定”的合作關系，雙方形成了利益共同體。

56歲的中山某官員接受調查，人們第一時間揣測：莫不是與譚慶中有牽連？

有傳聞稱譚妻吳曼萍親自到銀河證券大戶室炒中山公用，譚的友人稱并不奇怪：“這是一種緊密的利益關系，也是一種危險的關系，譚已經騎虎難下了?！?

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